Centrum WenG is gelinkt aan de, sinds 1974 bestaande, karateschool JKA Karate do WenG. Deze werd opgericht door Peter Wewengkang, vader van Ramon en een gerespecteerd leraar (sensei) in Japanse zelfverdedigingskunsten en vechtsporten zoals jiujitsu en karate. Deze link leidt niet alleen tot acceptatie en begrip, maar ook tot een bijzondere interactie. Ramon: ‘In totaal hebben we zo’n 175 leden, van wie circa een derde met beperkingen of psychiatrische problemen. Wat je in de praktijk ziet, is dat veel van de leden van onze karateschool zich geregeld en 100% vrijwillig inzetten ten behoeve van de CenW-deelnemers. Er worden wedstrijdjes karate gespeeld en men helpt en faciliteert in de creatieve ateliers en bij de buitenactiviteiten. Dit alles draagt in zeer belangrijke mate bij aan het creëren van een familiegevoel. De stille kracht van ons centrum is dat iedereen is toegewijd om het meeste en beste uit het leven te halen.’

Centrum WenG is uniek in Limburg en zelfs in Nederland. ‘Geregeld krijgen we dan ook uitnodigingen uit de rest van het land om clinics te geven voor mensen met beperkingen. Waar ik, eerlijk gezegd, best een beetje trots op ben, is dat wij in 2011 het Europees Kampioenschap karate voor mensen met een beperking hebben mogen organiseren’, besluit Ramon.

Hebt u de vorige L1-uitzending over stichting Aut-Hôes in Roermond gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 22 mei: Binnenlopen bij Plexat in Maastricht.

Nieuwsbrief # 116 Binnenspel

In ‘Binnenspel’ van 8 mei gaan we naar appartementencomplex De Toerist in de binnenstad van Roermond. In 10 van de 38 appartementen wonen sinds enkele maanden evenzoveel (jong)volwassenen met verschillende vormen van autisme onder begeleiding. Het is een uniek initiatief, omdat het vanaf de start door autistische (jong)volwassenen zelf is opgezet. Dé onvermoeibare kracht en feitelijke initiatiefnemer is Rick Ursem, voorzitter van de vereniging Limburg-Aut. Deze vereniging wil de moeilijkheden, waarmee (jong)volwassenen met een autistisch spectrum stoornis en met een normale tot hoge intelligentie, te maken hebben, bespreekbaar maken en waar mogelijk oplossingen bieden. Hij vertelt: ‘Al heel wat jaren speelde ik met het idee om een woonvoorziening op te richten voor autistische (jong)volwassenen. Ik wilde graag wonen in een volwaardig appartement waar ik van mijn privacy kan genieten. Daarnaast had ik behoefte aan enige begeleiding en aan de mogelijkheid om anderen te ontmoeten in een gemeenschappelijke ruimte. Zo’n woonvoorziening bestond nog niet in deze regio.’

Tijdens zijn oriëntatietocht kwam Rick in contact met de directeur van Wonen Roer & Maas. Deze zag wel iets in zijn plannen en daagde Rick uit om potentiële bewoners te vinden. Ter ondersteuning van Rick werd in 2009 stichting Aut-Hôes opgericht. Nadat Aut-Hôes op de proppen kwam met een eerste inventarisatie van mogelijke bewoners, deed de woningcorporatie de toezegging dat er in het nog te bouwen complex De Toerist 10 appartementen beschikbaar zouden komen voor stichting Aut-Hôes. O.a. MEE Noord en Midden Limburg, Focaal/RiaggZuid en de Nederlandse Vereniging van Autisme (NVA) zegden hun steun toe. Zoals gezegd, zijn de 10 appartementen inmiddels sinds enkele maanden bewoond. Rick Ursem: ‘De eerste ervaringen van de bewoners zijn zonder meer positief, deze overtreffen zelfs onze stoutste verwachtingen.’

De officiële opening van Aut-Hôes vond op 19 april jl. plaats in het CK-theater te Roermond. De openingshandeling werd verricht door de Roermondse wethouders Wim Kemp en Gerard IJff. De muzikale afsluiting werd verzorgd door de bekende componist/zanger Gé Reinders met ondersteuning door een koperkwintet van het Limburgs Symfonie Orkest.

Hebt u de vorige L1-uitzending over Villa KeizersKroon gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 15 mei: Centrum WenG in Neerbeek.

Nieuwsbrief # 115 Binnenspel

Ingrid Gerritsen, gastvrouw van Villa KeizersKroon, legt uit: ‘Een zorgbehoevende met de diagnose dementie belandt normaliter op de gesloten afdeling van een verzorgings- of verpleeghuis. Ons uitgangspunt is om iemand met een geheugenprobleem op een waardige manier in het dagelijks leven te laten staan en huiselijkheid en geborgenheid in veiligheid te bieden. En dit met een maximum aan persoonlijke vrijheid en individuele service. Bij ons woont iedere bewoner in een eigen zorgappartement, samen met nog maximaal 13 andere bewoners en er is voldoende personeel om iedereen adequate aandacht te kunnen geven. Zeer waardevol is ook dat intern geschoolde vrijwilligers uit de omgeving zich inzetten.’

Wolfgang Balliël, gastheer van Villa KeizersKroon,voegt daaraan toe: ‘Het is een ‘alledaagse’ sfeer met de professionele setting van een ‘intensive care voor leven met een geheugenprobleem’, maar dan zónder witte jassen en piepende monitoren. Ingebed in de wijk Amby, mét deelname aan het sociale leven. We zijn absoluut fixatievrij. Een bewoner mag zijn wie hij of zij is, zónder restricties.’ Binnen Villa KeizersKroon zijn continu 1-2 appartementen gereserveerd voor logés bij respijtactiviteiten van mantelzorgers.

Vanwege de grote belangstelling gaat Woningstichting Maasvallei binnenkort fase 2 van Villa KeizersKroon verwezenlijken. Daartoe zal een nabijgelegen pand met 15 studenteneenheden worden verbouwd tot 10 zorgappartementen. Enkele daarvan zijn ontworpen als tweepersoons appartement. De oplevering is eind dit jaar voorzien.

Camiel Kruchten, manager Vastgoed van Maasvallei:‘Wij zijn een woningcorporatie die zorgt voor kwalitatief goed wonen en leven voor mensen met lagere inkomens. Daarnaast hebben we bijzondere aandacht voor specifieke doelgroepen die wij gepaste huisvesting bieden. Daarom werken wij graag mee aan de uitbreidingsplannen. Naast fase 1 – en straks fase 2 – van Villa KeizersKroon, heeft Maasvallei ook groepswonen mogelijk gemaakt voor senioren en voor mensen met een verstandelijke beperking. Tevens hebben wij nauwe samenwerkingsbanden met diverse zorginstellingen.’

Hebt u de vorige L1-uitzending over HotSpots gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 8 mei: Centrum WenG in Neerbeek.

Nieuwsbrief # 114 Binnenspel

De  kookclubs worden mogelijk gemaakt door de steun van en samenwerking met locale en regionale restaurants/eetcafés. De jongeren ontmoeten elkaar vier keer en koken onder leiding van de chef-kok van het betreffende restaurant. In Maastricht werkt het Steunpunt samen met een aantal gerenommeerde restaurants. En in Eijsden-Margraten hebben individuele restaurants zich spontaan aangemeld voor deelname. De restaurants faciliteren alles: kok, ingrediënten, ruimte etc. De jongeren koken samen en genieten vervolgens van de zelfgemaakte gerechten.

Een voorschot nemend op de uitzending van 24 april, vertelt Tanja: ‘Op 17 november 2011 is de website www.voorjongemantelzorgers gelanceerd. Zes van de deelnemers hebben zich hiervoor ingezet. Op de site staat allerlei informatie over jong zijn en zorgen voor iemand, tips om goed voor zichzelf te zorgen, ziektebeelden etc. De actie ‘Wat een geluk dat jij er bent!’ heeft 150 nieuwe aanmeldingen opgeleverd. Iedereen kan een jonge mantelzorger (10-25 jaar) uit Maastricht, Meerssen, Valkenburg aan de Geul, Gulpen-Wittem, Eijsden-Margraten en Vaals aanmelden voor deze actie. De mantelzorger ontvangt dan een mooi pakket met gesponsorde cadeautjes als teken van waardering voor het steentje dat hij/zij bijdraagt in de zorg voor mensen die ziek zijn of een beperking hebben.’

HotSpots heeft nu driemaal in Maastricht plaatsgevonden en een keer in Eijsden-Margraten. Vanaf 16 april jl. start HotSpots ook in Meerssen en Valkenburg aan de Geul. Op 7 mei is een feestelijke bijeenkomst gepland om deze start te vieren.

Tanja tot slot: ‘Dit voorjaar is de Universiteit Maastricht, in samenwerking met het Steunpunt,  het onderzoek ‘I Care’ gestart. Doel is om in kaart te brengen welke ondersteuning jonge mantelzorgers (18-25 jaar) nodig hebben. Naar aanleiding van de uitkomsten uit dit onderzoek zal Steunpunt Mantelzorg een specifiek ondersteuningsaanbod ontwikkelen voor deze doelgroep.’

Hebt u de vorige L1-uitzending over ’t BOSS-Ontmoet Sittard-Oost in Sport, Spel & Bewegen gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 1 mei: Villa Keizerskroon te Maastricht.

Nieuwsbrief # 113 Binnenspel

Website Wijkplatform Vrangendael: http://www.vrangendael.com/

Vrangendael is een sterk vergrijzende wijk met een lage sociale cohesie. Daarbij komt dat de komende jaren vele wijkoverstijgende voorzieningen verdwijnen. Projectleider Astrid Verblakt: ‘Dit sportieve, multifunctionele terrein in Sittard-Oost gaat nadrukkelijk bijdragen  aan een nieuwe identiteit van de wijk, aan het verbinden. Overigens vormt het project ook een positieve impuls voor de aangrenzende wijken Broeksittard en Kemperkoul. Immers,  bewoners van alle leeftijden uit Sittard-Oost worden met elkaar verbonden in de vorm van sport, spel en bewegen.’

De toekomstige invulling van ’t BOSS is inmiddels vastgesteld. Bijzonder is dat de wijkbewoners zelf mede hebben bepaald hoe het multifunctionele veld er precies zal gaan uitzien. Astrid: ‘Zij hebben volop de gelegenheid gehad hun zegje te doen en met suggesties te komen. De komende anderhalf jaar zal dit veld stap voor stap gestalte krijgen. Naast materiële zaken, zoals sportveld en sport-, beweeg- en speeltoestellen, komt er ook een activiteitenaanbod dat vóór en mét wijkbewoners vorm zal krijgen. Er wordt naar gestreefd om rond de zomer de eerste de schop van ‘t BOSS in de grond te steken.’

Uitzending gemist? Hebt u de vorige L1-uitzending over Muziek Jong voor Oud gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 24 april: Tanja Goessen en een mantelzorger vertellen over het succes van de zogeheten HotSpots van het Steunpunt Mantelzorg Rode Kruis Zuidelijk Zuid-Limburg. Hieraan werd eerder aandacht besteed in ‘Binnenspel’ van 15 november 2011.

Nieuwsbrief # 112 Binnenspel

De stichting is in 2006 opgericht door Albin Ograjensek, omdat hij in zijn werkzame leven als manager van verpleeg- en verzorgingshuizen een groeiende vraag naar live concerten binnen deze organisaties vaststelde. Zijn dochter Fenna, vanaf het eerste uur als impresario verbonden aan Muziek Jong voor Oud, vertelt: ‘Verdieping en verrijking van de laatste levensfase van ouderen is belangrijk. Ook dat het sociale isolement van ouderen, zowel in- als extramuraal, wordt doorbroken. De kamermuziekconcerten dragen aan dit alles bij. Het creëren van een intieme, vertrouwelijke of bijzondere sfeer, samen met een glaasje bubbels of een kleine traktatie bij de koffie, maakt een (1-1,5 uur durend) concert extra speciaal.’

Het mes snijdt ook aan de andere kant. Fenna: ‘Conservatoriumstudenten kunnen speelervaring opdoen en zodoende hun talent ontwikkelen. Ook worden zij educatief ondersteund op het vlak van programmakeuze en podiumpresentatie. Last but not least nemen de studenten langs deze weg actief deel aan maatschappelijke activiteiten. Door deze betekenisvolle ontmoetingen met ouderen verankeren jonge musici in de Limburgse samenleving.’

Uitzending gemist? Hebt u de vorige L1-uitzending over Verborgen Verlangens met Willeke Alberti gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 17 april: ’t BOSS handen-uit-de mouwendag in Sittard-Oost.

Nieuwsbrief # 111 Binnenspel

Na afloop van het optreden bestond de mogelijkheid tot meet & greet met de beroemde zangeres. En die kans lieten de vijf bewoners van Woongroep Maasniel zich niet ontnemen. Een van hen sprak namens het kwintet met Willeke. Joost Hoedemakers, werkzaam bij Woongroep Maasniel, begeleidde het vijftal naar het concert, samen met stagiaire Riëlle Evers. Hij zegt: ‘Hoewel onze cliënten best wel wat gewend zijn als uitvloeisel van ons programma ‘Meetellen en Meedoen’, hebben zij een onvergetelijke middag gehad. ‘Meetellen en Meedoen’ is gericht op het zo normaal mogelijk behandelen van onze cliënten en door middel van deelname aan allerlei activiteiten hun integratie en participatie te bevorderen.’

Willeke Alberti bracht niet alleen eigen repertoire ten gehore, maar ook liedjes van onder meer André Hazes. Voor de meeste cliënten waren het allemaal bekende nummers en er werd (dan ook) uit volle borst meegezongen tijdens het bijna 1,5 uur durende optreden. Na afloop kregen alle aanwezigen een CD met liedjes van Willeke en een door haar gesigneerde ansichtkaart.

Uitzending gemist? Hebt u de vorige L1-uitzending over de Demo Doe Dag Midden-Limburg gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 10 april: Stichting Muziek Jong voor Oud uit Klimmen: het mes snijdt aan twee kanten.

Nieuwsbrief # 110 Binnenspel

De derde editie van de Demo Doe Dag is op 25 augustus op sportpark De Wijher in Roermond. Anders dan de vorige keren is het een buitenactiviteit. Vanesa: ‘Dit geeft ons meer mogelijkheden om te variëren en kinderen in het speciaal onderwijs en mensen  met een beperking plezier in de sport te laten ervaren. Nieuwe sporten zijn onder meer korfbal, handbiken, fietsen en nordic walking. We mikken op meer dan 200 deelnemers wat ten opzichte van de vorige keer opnieuw een groei zou betekenen. Ook nieuw is dat we de dag afsluiten met een feestavond.’

In ‘Iedereen Kan Sporten’ Midden-Limburg participeren, naast de gemeenten in de regio,  MEE Noord- en Midden-Limburg, het Huis voor de Sport Limburg, Gehandicaptensport Nederland en de provincie Limburg.

Uitzending gemist? Hebt u de vorige L1-uitzending over de Wkndschool Parkstad gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 3 april: Willeke Alberti bezorgt  400 mensen met (verstandelijke) beperkingen een onvergetelijke dag.

Nieuwsbrief # 109 Binnenspel

De kiem van de Wkndschool Parkstad ligt in een gezamenlijk initiatief van de welzijnsorganisaties en campagnepartners Impuls (Kerkrade) en Alcander (Heerlen). Een in 2009 uitgevoerde pilot in de Heerlense wijken Meezenbroek, Schandelen en Palemig bleek in allerlei opzichten – relatief grote interesse bij kinderen om mee te doen; positieve reacties van kinderen en hun ouders; brede sponsorbasis (zowel qua financiële inbreng als qua aantal deelnemende bedrijven voor het verzorgen van workshops) – succesvol. Daarop is in 2010 een tweede groep gestart in Kerkrade West, een jaar later gevolgd door een derde groep in Kerkrade Oost. Enkele maanden geleden is de vierde groep begonnen in de Heerlense wijk Vrieheide. In totaal doen op dit moment 35 kinderen mee, waar er capaciteit is voor 48 deelnemers. De Wkndschool Parkstad beschikt over een stevig vrijwilligersfundament. Dat wordt gevormd door de circa 100 (!) workshops verzorgende ondernemers, alsmede door 15 andere vrijwilligers, onder wie zes leerlingen per schooljaar die op deze wijze invulling geven aan hun maatschappelijke stage.

Er bestaan op dit moment nog geen concrete plannen om met een vijfde groep te beginnen. Gemma van Voorst: ‘Wij willen er eerst voor zorgen dat we de huidige vier groepen ‘vol’ krijgen. Waar we wél concreet mee bezig zijn is om het thema Krimp – Parkstad loopt landelijk gezien voorop als het om bevolkingskrimp gaat – een plek te geven in het Wkndschoolaanbod.’

Uitzending gemist? Hebt u de vorige L1-uitzending over de Nieuwe NOR in Heerlen gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 27 maart: hoe gaat het met de Demo Doe Dag in Midden-Limburg sinds de uitzending op 10 oktober 2011?

Nieuwsbrief # 108 Binnenspel

De NIEUWE NOR beschikt over een popzaal met een capaciteit van 425 personen. Er worden allerlei popgerelateerde activiteiten georganiseerd. Verder vinden in de NIEUWE NOR onder meer debatavonden plaats en exposities van jonge kunstenaars. Het poppodium vervult met dit alles een spilfunctie in wat wel de Heerlense Culturele lente wordt genoemd.

Veel voorkomende werkzaamheden van de vrijwilligers zijn: koken voor de optredende artiesten; kaartverkoop; barbezetting; poetsen. Eén van de vrijwilligers fungeert zelfs als vrijwilligerscoördinator. Volgens Joery hebben jongeren uiteenlopende argumenten voor het doen van vrijwilligerswerk bij de NIEUWE NOR: ‘Voor de een is dat de liefde voor (pop)muziek(cultuur), voor de ander het opdoen van contacten. Ook zijn er jongeren die hopen dat ze door de werkervaring bij ons gefundeerde keuzes kunnen maken met betrekking tot hun eigen toekomst. Anderen vinden het gewoon ‘cool’!’

Vrijwilligers, die minimaal tweemaal per maand de handen uit de mouwen steken, kunnen rekenen op interessante incentives. De directeur van de Nieuwe Nor: ‘Zij krijgen 1,5 consumptiemunt per uur en hebben gratis toegang tot onze concerten. Bij niet-uitverkochte optredens mogen zij bovendien nog iemand meenemen. Ook bestaat de mogelijkheid om vrijwilligers bij concerten elders in Nederland op de gastenlijst geplaatst te krijgen. Last but not least maken we twee keer per jaar een uitstapje. Dat is niet alleen ‘gewoon’ gezellig, maar draagt tevens bij aan de teambuilding.’

Uitzending gemist? Hebt u de vorige L1-uitzending over het optreden van Beppie Kraft in het kader van Verborgen Verlangens gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 20 maart: Weekendschool Kerkrade.

Nieuwsbrief # 107 Binnenspel

In ‘Binnenspel’ van 6 maart maken we kennis met het project ‘Verborgen Verlangens’ van campagnepartner De Zorggroep, meer in het bijzonder met de manier waarop dit in 2002 gestarte initiatief thans binnen Zorgcentrum Ter Borcht in Baarlo nieuw leven wordt ingeblazen. In het kader van Verborgen Verlangens kregen nieuwe bewoners van De Zorggroep-locaties in de voorbije jaren een blauwe fles met een oranje gerbera erin. Blauw en oranje zijn de huisstijlkleuren van De Zorgggroep en symboliseren tevens hoop (blauw) en vrolijkheid, kracht en optimisme (oranje). Aan de fles hingen labels waarop de bewoners hun grootste wens konden schrijven. Met behulp van vrijwilligers, medewerkers van De Zorggroep en, indien nodig, met financiële steun van sponsoren, werd aan de wensen op enig moment voldaan. Die konden variëren van een wandeling door het geboortedorp, koffie met gebak in een lunchroom, een concert bezoeken tot naar een bepaalde kerk gaan.
Verborgen Verlangens bood medewerkers van De Zorggroep ook een handvat om persoonlijkere gesprekken aan te gaan met bewoners; gesprekken die nu eens níet gingen over zorg. Het project heeft enkele jaren geleden verscheidene (landelijke) prijzen gewonnen, maar zou anno 2012, zo werd vastgesteld, een nieuwe impuls kunnen gebruiken.

Trudie Severens, regiodirecteur Weert-Helden van De Zorggroep: ‘In deze regio willen we Verborgen Verlangens nieuw leven inblazen. Onlangs hebben alle 55 bewoners van Ter Borcht een blauwe fles met label gekregen. Bedoeling is om één keer per maand twee wensen te trekken en daaraan vervolgens binnen één maand te voldoen. Op 9 februari hebben de burgemeester en een wethouder van de gemeente Peel en Maas de eerste twee wensen getrokken. Een wens betrof een optreden van de bekende Maastrichtse volkszangers Beppie Kraft. Toen zij hierover werd benaderd, besloot Beppie spontaan om mee te werken. Op 28 februari bracht zij een aantal liedjes ten gehore, eerst in de kamer van de prijswinnares, daarna in de recreatiezaal voor alle bewoners. Iedereen vond het geweldig. Beppie kreeg een luid applaus.Trudie Severens: ‘Iedereen – bewoners van Ter Borcht en hun familieleden, de medewerkers en de vrijwilligers – is enthousiast over het initiatief. We zullen Verborgen Verlangens-nieuwe- stijl spoedig ook in de andere locaties in de regio gaan uitrollen.’

Uitzending gemist? Hebt u de vorige L1-uitzending over de verdere uitrol van de methode Pieterke gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 13 maart: Nieuwe Nor in Heerlen: boost door vrijwilligers.

Nieuwsbrief # 106 Binnenspel

Het AWBZ- en HKZ-erkende Zorgbureau Talent uit Eckelrade (gemeente Eijsden-Margraten) heeft zich aan ‘Binnenspel’ verbonden. Talent – vijf jaar geleden opgericht, 125 medewerkers – richt zich op de talenten van (momenteel 850) kinderen/jeugdigen en (jong)volwassenen met gedrag- en/of psychiatrische problematiek en/of een( licht) verstandelijke beperking uit heel Zuid-Limburg en een deel van Midden-Limburg. Ook kan sprake zijn van psycho-sociale, opvoedings- en/of systeemproblematiek. Als middel kunnen oplossingsgerichte professionele groepsbegeleiding, individuele begeleiding, oplossingsgerichte systeemtherapie, gezinsbegeleiding, woonbegeleiding, dagbesteding en kortdurend verblijf, dan wel diverse combinaties, op een snelle wijze worden ingezet.

Viervoudige uitrol methode Pieterke in ‘Binnenspel’ van 28 februari
In ‘Binnenspel’ van 28 februari geeft Anita Lenssen, stafmedewerker van campagnepartner Stichting WonenPlus uit Sittard, een toelichting op de uitrol van de methode Pieterke in de wijken Ophoven-Beekdal en Hoogveld te Sittard, in Maasniel (gemeente Roermond) en in Nederweert. Op alle vier de plaatsen bevindt zich – net als bij Pieterke in Eijsden, onderwerp van de eerste ‘Binnenspel’-aflevering op 11 januari 2010 – een woonlocatie voor mensen met (verstandelijke) beperkingen. Lokale bewoners maken daarbij de verbinding tussen de cliënten en de wijk. Het gaat in totaal om 45 cliënten. Eén zal van hen zal op 28 februari eveneens in de L1-studio te gast zijn.

Ook mensen met beperkingen wonen bij voorkeur op een plek van hun eigen keuze, waar zij hun leven zoveel mogelijk zelf inrichten. Volwaardig burgerschap is daarbij het parool; meetellen en meedoen. In de praktijk is dit echter niet altijd vanzelfsprekend. De brug tussen mensen met beperkingen en de gemeenschap wordt niet altijd geslagen, ondanks de goede bedoelingen van de overheid en allerlei professionele instellingen.

Volgens Anita Lenssen wil WonenPLus, nadat de vier ‘nieuwe Pieterkes’ geborgd zijn, komen tot een verdere uitrol van de succesvolle methode. Die wordt momenteel beschreven waardoor zij makkelijker overdraagbaar is.

Uitzending gemist? Hebt u de vorige L1-uitzending over ClickforMusic gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 6 maart: het project Verborgen Verlangens van campagnepartner De Zorggroep.

Nieuwsbrief # 105 Binnenspel

De jongeren worden bereikt door middel van flyers en posters, die in poppodia en op middelbare scholen, in het beroepsonderwijs en op muziekscholen in de hele provincie worden verspreid. De ingezonden liedjes worden op www.clickformusic.net geplaatst. Iedereen kan stemmen op zijn/haar favoriete nummer. De drie liedjes met de meeste stemmen gaan naar de finale op19 mei in Poppodium Fenix te Sittard. Inzenden van songs kan tot 1 april a.s. Kim: ‘Ik verwacht minstens 30 inzendingen.’ Een jury, bestaande uit een vertegenwoordiger van alle deelnemende poppodia, zal het winnende liedje kiezen. Kim tot slot: ‘Voor de winnaar gaan wij een tournee van zes maanden in Limburg organiseren. Ook zijn er nog andere leuke prijzen te winnen.’

Uitzending gemist? Hebt u de vorige L1-uitzending over het Repair Café Maastricht
gemist? Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vindt u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 28 februari  - 21 februari is geen uitzending i.v.m. carnaval – geeft campagnepartner WonenPlus in de L1-studio een toelichting op de viervoudige uitrol van het beschermde woonvormconcept Pieterke in Eijsden, onderwerp van de allereerste ‘Binnenspel’-aflevering op 11 januari 2010.

Berto Aussems, een van de momenteel 12 vrijwilligers van het Repair Café, vertelt: ‘In Nederland gooien we ontzettend veel weg, vaak dingen die na een eenvoudige reparatie weer prima te gebruiken zijn. Helaas zit repareren bij veel mensen niet meer in het systeem.’

‘En reparatiekennis verdwijnt snel. Mensen die deze praktische kennis nog wél bezitten, worden door de maatschappij niet altijd even hoog gewaardeerd en staan vaak zelfs ongewild aan de kant. Het Repair Café brengt daar verandering in! Mensen met kennis en ervaring doen weer mee. Waardevolle praktische kennis wordt overgedragen. Spullen kunnen langer worden gebruikt en hoeven niet te worden weggegooid.’ Berto vervolgt: ‘In het Repair Café leren mensen op een andere manier naar hun spullen te kijken en er opnieuw de waarde van in te zien. Het Café draagt bij aan een mentaliteitsverandering. Maar bovenal wil het laten zien dat repareren leuk is en vaak heel makkelijk.’  Het Repair Café Maastricht is elke laatste zondag van de maand open van 14.00-17.00 uur. Per keer weten zo’n 35 mensen er de weg naar te vinden. ’We verwachten het Café binnenkort structureel een tweede dagdeel te kunnen openen. Dat kan trouwens ook op een andere lokatie zijn, bijvoorbeeld voor studenten aan de Universiteit Maastricht of een buurthuis in of rondom  Maastricht’, aldus Berto.

Het Repair Café in Maastricht is opgestart met steun van de Stichting Repair Café, een initiatief van Martine Postma uit Amsterdam. Deze stichting ondersteunt lokale groepen in heel Nederland bij het opstarten van hun eigen, lokale Repair Café.

Uitzending gemist?
Hebt u de vorige L1-uitzending over Kledingbank Limburg gemist?
Klik dan hier en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vind u ook op www.binnenspel.nl
In ‘Binnenspel’ van 14 februari: hoe ClickforMusic jongeren de weg wijst naar Klikvoorhulp.

Nieuwsbrief # 103 Binnenspel

De komende elf maanden willen wij bij het selecteren van initiatieven nadrukkelijk invulling geven aan allerlei suggesties die zijn gedaan tijdens de 2^e ronde tafelconferentie ‘Binnenspel’, eind november vorig jaar. Een greep:

• meer problematiserend en onderzoekend van aard
• tonen van spanningsvelden en dilemma’s
• ook aandacht voor techniek (o.m. sociale media) en sociale cohesie
• rafelranden opzoeken (Waar schuurt het?)
• meer aandacht voor jongeren (Hoe kijken zij naar sociale cohesie?)
• meer aandacht voor 50-.

Wij zijn onze circa 80 partners erkentelijk voor de initiatieven die zij sinds begin 2010 hebben ingezonden. Wij vragen u om de komende tijd de bovenstaande suggesties nadrukkelijk in uw ‘speurwerk’ te betrekken.

Nieuwsbrief # 102 Binnenspel

De Kledingbank kleedt momenteel circa 4.500 mensen in heel Limburg, wat neerkomt op 10% van het werkelijke aantal minima in de provincie. Alleen mensen met een verwijzing van een erkende hulpverlener – bijvoorbeeld een gemeentelijke sociale dienst, een huisarts of een maatschappelijk werker – komen in aanmerking voor gratis kleding. De Kledingbank Limburg is door de provincie erkend als maatschappelijke organisatie. Uit dien hoofde ontvangt zij tot en met 2012 subsidie. Ron Verhees: ‘Ik ben uiteraard erg benieuwd naar de houding van het Limburgs Parlement als het gaat om organisaties als de onze. Het is de bedoeling dat nog dit jaar een nieuwe subsidieregeling wordt vastgesteld waarin, naar ik hoop, de betekenis van de maatschappelijke organisaties voor de samenleving op juiste waarde wordt geschat. Komt er in 2012 geen nieuwe regeling, dan wordt de huidige voor de periode 2013-2014 bevroren.’

Uitzending gemist?

Hebt u de vorige L1-uitzending over zorgbureau Talent gemist?
Klik dan hier, en u kunt kijken op uw eigen computer.
Alle afleveringen vind u ook op www.binnenspel.nl
Volgende week in Binnenspel:
In ‘Binnenspel’ van 31 januari kunt u zien hoe het met de Kledingbank Limburg in Maasbracht gaat sinds de uitzending van 11 juli verleden jaar.

Nieuwsbrief # 101 Binnenspel

Marc en Marco, beiden van huis uit sociaal psychiatrisch verpleegkundige, constateerden in hun vorige werkomgeving dat het bestaande vrijetijds- en begeleidingsaanbod vaak niet toereikend is om de talenten van kinderen maximaal te benutten. Ook stelden ze vast dat het ontbrak aan een gespecialiseerd aanbod met oog en oor voor de doelgroep. De aanleiding om met Talent te starten, inmiddels al weer vijf jaar geleden, was geboren. Begonnen op zaterdagen met 6-8 kinderen in een van de gemeente gehuurde blokhut, omvat Talent inmiddels zeven locaties in de gemeente Eijsden-Margraten en heeft de organisatie (125 medewerkers) ruim 850 kinderen, jeugdigen en (jong)volwassenen uit geheel Zuid-Limburg en een deel van Midden-Limburg onder haar hoede. Het aanbod voor kinderen en jeugdigen omvat onder meer actieve gespecialiseerde begeleiding (o.a. vrije tijdsbesteding); dagopvang; logeeropvang; crisisopvang; naschoolse opvang; oplossingsgerichte individuele en groepsbegeleiding. (Jong)volwassenen kunnen bij Talent terecht voor bijvoorbeeld dagbestedingen; begeleid wonen; re-integratietrajecten.

Uniek is Talentino in Margraten, een knus en authentiek restaurant waar (jong)volwassenen bezoekers op Bourgondische en ambachtelijke wijze laten genieten van hun kooktalenten. Geserveerd worden onder meer echte Limburgse streekgerechten en een heerlijke kop koffie met zelf gebakken vlaai. Enkele dagen geleden werd bekend dat de VVV Zuid-Limburg Talentino heeft genomineerd voor haar jaarlijkse Innovatieprijs.
Jeugdzorg Talent wordt mede mogelijk gemaakt door subsidie van de provincie Limburg.

Uitzending van 17 januari gemist?
Hebt u de L1-uitzending van 17 januari over GIPS S&L gemist? Jammer, maar geen probleem. Kijk de uitzending hier terug.

In ‘Binnenspel’ van 31 januari
kunt u zien hoe het met de Kledingbank Limburg in Maasbracht gaat sinds de ‘Binnenspel’-uitzending van 11 juli verleden jaar.

Nieuwsbrief # 100 Binnenspel

Miranda Nas is initiatiefnemer van GIPS S&L. Zij zegt: ‘Door mijn zware lichamelijke beperking was ik niet in staat een reguliere baan uit te oefenen. Omdat ik toch zinvol bezig wilde zijn, ben ik in 1988 in deze stichting gestapt. Het was voor mij een hele uitdaging. Begonnen met 8 vrijwilligers voor zes scholen per schooljaar, zijn we uitgegroeid tot een organisatie die in 2011 met 160 vrijwilligers maar liefst 220 groepen, met in totaal meer dan 5800 leerlingen, heeft bezocht. Ik vind het heel fijn dat ik dit ondanks mijn beperking heb kunnen bereiken.’

GIPS S&L is overigens niet alleen in deze provincie actief. Miranda: ‘We bezoeken al jaren lang een school in België. En begin 2011 is een groep gestart in de regio Papendrecht. Ook  hebben we afgelopen december met een groep Duitse vrijwilligers een school bij onze oosterburen bezocht.’ Miranda besluit: ‘Het is enig om te zien hoe de instelling van kinderen ten opzichte van onze vrijwilligers met een beperking heel snel is veranderd. Het is een heel sterk punt dat alle vrijwilligers een beperking hebben. Niet alleen de leerlingen leren hiervan, maar ook leren onze vrijwilligers door het lesgeven een heleboel over zichzelf. Het is een win-win situatie.’

Nieuwe initiatieven altijd welkom
Hoewel de vijver met aansprekende initiatieven behoorlijk is gevuld, zijn nieuwe initiatieven uiteraard altijd welkom. Een e-mailberichtje naar Astrid Verblakt – astrid.verblakt@arthurjansenadvies.nl – is voldoende.

Nieuwsbrief voortaan op maandag
Samenhangend met de gewijzigde uitzenddag van ‘Binnenspel op L1 – niet meer op maandag, maar op dinsdag – zal de wekelijkse nieuwsbrief vanaf nu op maandag, de dag voor de uitzending van de betreffende aflevering, worden verspreid.

Nieuwsbrief # 99 Binnenspel

Zoals gezegd, doen jaarlijks gemiddeld een kleine 20 Landgraafse scholieren hun maatschappelijke stage bij het Sport & Leisurepark. Ruben Smits, manager Sportondersteuning aldaar: ‘Wij zijn uitermate content over de sinds 2008 bestaande samenwerking met de Vrijwilligerscentrale. Er is sprake van een overduidelijke win-win situatie.’ Gevraagd naar wat de belangrijkste activiteiten van de scholieren zijn, zegt Ruben: ‘Zij houden zich bezig met het begeleiden van sport- en spelactiviteiten in het kader van de naschoolse opvang voor kinderen van 4-12 jaar. Verder worden de scholieren betrokken bij de voorbereidingen van de sport- en spelvakantieweken voor de Landgraafse jeugd, bij ons op locatie of elders in de gemeente. Ook allerlei klusjes op kantoor behoren tot de meest voorkomende werkzaamheden.’

Claudia en Ruben besluiten: ‘Het belang van vrijwilligerswerk neemt de komende jaren alleen maar toe. Daarom zijn we blij dat we scholieren deze vorm van vrijwilligerswerk kunnen aanbieden. Het is te hopen dat in velen van hen toekomstige vrijwilligers blijken schuil te gaan.’

Nieuwsbrief # 98 Binnenspel

Joos deed het op 10 december op zijn eigen, maar niet minder aansprekende en – zo bleek –  gewaardeerde manier. Hij draaide tussen 13.00 en 17.00 uur tegen betaling verzoekplaatjes in een voormalige winkel in zijn straat. Wethouder Mart van de Mortel van Nederweert opende Joos’ Serious Request – Serious Life, Serious Music geheten -, waarna hij als eerste een duit in het zakje deed. Om 17.00 uur verhuisde Joos de ‘draaitafel’ naar zijn appartement. Daar konden en kunnen nog tot 17 december tegen een vergoeding nummers worden aangevraagd via aanvraagformulieren die in de buurt zijn verspreid.

Op 17 december is Joos nogmaals te bewonderen, en wel in café De Kleine Winst in Nederweert. Dan wordt ook bekendgemaakt welk bedrag hij in totaal bijeen heeft gedraaid. Dat bedrag wordt overgemaakt naar het ‘echte’ Serious Request dat 18 december van start gaat ten bate van de Rode Kruisactie ‘Steun moeders in oorlogsgebieden’. Het initiatief van Joos is onderdeel van het WonenPlus-programma ‘Meetellen en Meedoen’, erop gericht dat mensen met een beperking gewoon kunnen meedoen in de wijk of de buurt. De oorsprong van het programma ligt bij een burgerinitiatief in Eijsden met betrekking tot de beschermde woonvorm Pieterke, onderwerp van de allereerste ‘Binnenspel’-aflevering op 11 januari 2010.

‘Binnenspel’ met vakantie tot 10 januari 2012

Na de aflevering van 20 december gaat ‘Binnenspel’ met wintervakantie. De eerstvolgende aflevering is te zien op dinsdag 10 januari 2012.

Nieuwsbrief # 97 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 13 december zoomt in op het 40-jarig bestaan van Meer Bewegen voor Ouderen (MBvO) in Limburg, dat op 9 december wordt gevierd in zalen- en congrescentrum De Spil in Maasbracht. Uitgenodigd zijn de ruim 400 lesgevers die anno 2011 zo’n 27.000 ouderen en chronisch zieken in Limburg de mogelijkheid bieden om aan een van de 23 verschillende beweegactiviteiten deel te nemen; van gymnastiek tot dans, van tai chi tot zwemmen. Verspreid over de provincie, tot in elke kleine kern toe, worden activiteiten georganiseerd. Volgens Simone Gerono, Adviseur Sport, bewegen en gezondheid bij het Huis voor de Sport Limburg en coördinator van MBvO, ‘is sprake van een uitgebreid sport- en beweegaanbod voor mobiele, maar met name ook ouderen met een kwetsbare gezondheid.’  40 Jaar geleden gestart vanuit het provinciale Groene Kruis als wat in de volksmond ook wel bejaardengymnastiek werd genoemd, is MBvO in de voorbije periode uitgegroeid tot een ‘beweging’ die niet meer is weg te denken. Simone: ‘Het primaire doel van MBvO-activiteiten is door middel van bewegen behoud en bevordering van een optimaal welzijn in lichamelijk, geestelijk en sociaal opzicht; dit om zolang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven functioneren.’

Bewegen is het middel om dit te bereiken. Daarbij neemt het bevorderen van  ‘zelfstandigheid’ een belangrijke plaats in. De MBvO-activiteiten zijn niet therapeutisch van aard, maar hebben wel positieve effecten in de sfeer van gezondheid en preventie. Kenmerkend voor MBvO zijn het groepsverband waarin de bewegingsactiviteiten plaatsvinden, de deskundige begeleiding en de veilige en sociale context. Niet zelden ook leidt deelname aan MBvO tot vriendschappen voor het leven. Bij elke groep zijn tevens vrijwilligers betrokken. Soms ook is het een groep vrijwilligers die in een kern voor de MBvO-organisatie tekent. De meeste ouderen en chronisch zieken zijn gemiddeld een keer per week in MBvO-verband actief, maar er zijn er ook die wekelijks meerdere keren meedoen.

Ondanks dat het aantal van bijna 27.000 deelnemers in absolute zin groot is, is het relatief gezien beperkt. ‘Onze provincie telt immers een veelvoud van ouderen voor wie deelname aan MBvO een duidelijke meerwaarde kan hebben. Ondanks allerlei inspanningen blijkt dat veel mensen nog altijd niet van het bestaan van MBvO weten’, aldus Simone.

De MBvO-coördinator verwijst in dit verband naar www.sportdatabank.nl, de website van het Huis voor de Sport die een volledig en actueel overzicht bevat van het sportaanbod en de sportaccommodaties in Limburg.

Tijdens de viering van het 40-jarig bestaan op 9 december zal Olga Commandeur, voormalig Nederlands kampioen 800 meter hardlopen en 400 meter horden en bekend van de dagelijkse tv-presentatie van ‘Nederland in Beweging’, een workshop over vitaliteit verzorgen voor de lesgevers. Daarnaast worden degenen die al meer dan 25 jaar lesgeven extra in het zonnetje gezet.

Nieuwsbrief # 96 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 12 december brengt ons naar het ontbijt dat op 16 oktober jl. op initiatief van de gemeente Kerkrade aan maar liefst 600 vrijwilligers werd geserveerd; zonder uitzondering personen die zich extramuraal (= in de wijk) belangeloos inzetten voor ouderen. De ontbijten werden in vier Kerkraadse wijken opgediend aan telkens zo’n 150 vrijwilligers die in de betreffende wijk actief zijn: Bleijerheide, Noord (Eygelshoven), Heilust en Holz/Chevremont. De organisatie was in handen van de lokale welzijnsorganisatie en campagnepartner Impuls. Angelica Koster, consulent Vrijwilligerscentrale van Impuls, licht toe: ‘De gedachte achter het opsplitsen van de vrijwilligers in vier groepen was dat het daardoor gemakkelijker zou zijn om kennis met elkaar te maken en om de organisaties die men vertegenwoordigt te leren kennen. De integratie wordt erdoor bevorderd wat ongetwijfeld bijdraagt aan de kwaliteit van het vrijwilligerswerk in de wijken. Dit is een goede aanpak gebleken.’ Het ontbijt was een van de activiteiten die in de gemeente Kerkrade worden georganiseerd in het kader van het Europees Jaar van het Vrijwilligerswerk.

Bijzonder was dat de ontbijten werden klaargemaakt en opgediend door de ruim 30 leden van de sociale wijkteams in de vier wijken. Deze teams zijn opgericht omdat de gemeente Kerkrade topprioriteit geeft aan de dienstverlening aan de burger en vindt dat de inwoners dicht bij hun eigen woonomgeving terecht moeten kunnen voor vragen, informatie, advies en aanvragen. In de wijkteams zijn krachten gebundeld om zo knelpunten beter te kunnen signaleren en oplossen. Elk team bestaat uit onder andere de ouderenadviseur, de consulent Wmo, de buurt- en opbouwwerker, de vrijwilligerscoördinator en een medewerker van campagnepartner MeanderGroep. De coördinatie is in handen van de betrokken wijkmanager van de gemeente. Daarnaast hebben de sociale wijkteams nauwe contacten met de zorgaanbieders, de woningstichtingen en de wijkagent.

In alle vier wijken nam tevens de betreffende wijkwethouder deel aan het ontbijt, dat om 10.00 uur begon en om 11.30 uur eindigde. Namens het gemeentebestuur bedankten de wethouders de vrijwilligers voor hun grote inzet voor de oudere naasten. Angelica: ‘Je zag de vrijwilligers glunderen toen zij werden gecomplimenteerd en als hoeksteen van het Kerkrade van vandaag werden getypeerd.’ En muziekstad als Kerkrade is, werden de ontbijten afgesloten met een muzikaal optreden. Terugblikkend zegt Angelica: ‘Dit initiatief is zonder meer een schot in de roos gebleken. We hebben heel veel positieve reacties gekregen. Zowel vrijwilligers als leden van de sociale wijkteams vertelden ons dat zij een geweldige ochtend hebben gehad en dat de geste van de gemeente hen energie heeft gegeven om door te gaan.’

Nieuwsbrief # 95 Binnenspel

Partners hebben in het algemeen veel waardering voor ‘Binnenspel’. Ook heeft de campagne meerwaarde voor hen in de vorm van publiciteit en promotie voor de eigen organisatie; inspiratie; aanwas van vrijwilligers; kennisuitwisseling; verwerven van nieuwe cliënten/klanten; versterken van netwerken; genereren van meer financiële middelen; vergroting van draagvlak. Deze effecten versterken elkaar ook nog eens. Tegelijkertijd is ‘Binnenspel’ toch nog te weinig bekend.

Dit blijkt uit een onderzoek dat in de voorbije maanden is uitgevoerd door EMOL/AJA in de vorm van telefonische interviews met circa 75% van de campagnepartners. Klasien Horstman, hoogleraar Philosophy of Public Health Universiteit Maastricht, maakte de uitkomsten van het onderzoek bekend tijdens de 2e ronde tafelconferentie ‘Binnenspel’. Deze werd op 24 november gehouden in het kader van de bedrijvenbeurs ‘Kennis in Bedrijf’ bij campagnepartner Hogeschool Zuyd te Heerlen. Volgens Horstman is het – nu bijna twee van de drie campagnejaren voorbij zijn – een goed moment om na te denken of het ‘Binnenspel’-concept op onderdelen dient te worden aangepast. De aansluitend door haar geleide discussie leverde allerlei suggesties op. Een greep: meer problematiserend

en onderzoekend van aard; tonen van spanningsvelden en dilemma’s; ook aandacht voor techniek (o.m. sociale media) en sociale cohesie; rafelranden opzoeken (Waar schuurt het?);

meer aandacht voor jongeren (Hoe kijken zij naar sociale cohesie?) en voor 50-. De komende tijd zal – samen met o.m. een aantal campagnepartners – worden bekeken of en hoe het campagneconcept op onderdelen kan worden bijgesteld.

Veel waardering bestond voor de toelichting die werd gegeven door direct betrokkenen bij drie initiatieven: beschermde woonvorm Pieterke in Eijsden van campagnepartner Stichting Wonenplus (Het concept wordt inmiddels op vier plaatsen in Limburg uitgerold); de Internationale Eettafel in Peel en Maas (Groei aantal leden; 2e tafel van start, betrokkenheid autochtone vrijwilligers) en de maandelijkse nieuwsbrief ‘Kleur in de buurt’ van Pergamijn, die wordt gemaakt door een aantal cliënten van deze campagnepartner. Zij vertelden het gehoor enthousiast wat er zoal komt kijken bij het maken van de nieuwsbrief.

Nol Reverda, lector aan de faculteit Sociale Studies Hogeschool Zuyd, ging in zijn presentatie in op het begrip Welzijn Nieuwe Stijl. Kenmerken hiervan zijn de eigen kracht van de burger; een optimale verhouding tussen formeel en informeel; een doordachte balans tussen collectief en individueel. Enkele conclusies die hij trok zijn: bij de verschuiving van verantwoordelijkheden krijgt het maatschappelijk middenveld een cruciale positie; meer en meer gecombineerde rollen voor de burger (werkende, vrijwilliger en mantelzorger); noodzakelijk hergebruik van menselijk en sociaal kapitaal van ouderen; integratie van kwetsbare en inactieve groepen; druk op voorzieningen, verenigingen en maatschappelijke verbanden.

Nieuwsbrief # 94 Binnenspel

In ‘Binnenspel’ van 29 november – uitzending om 16.00 uur als onderdeel van Goeiemiddag Limburg, met herhalingen elk uur tot en met 20.00 uur – opnieuw aandacht voor de Serviliusflat/Campus Servilius in de Weerter wijk Keent. In de aflevering van 7 februari jl. waren de schijnwerpers voor de eerste maal gericht op dit unieke project Jongerenhuisvesting van campagnepartner woningcorporatie Wonen Limburg. Samen met PUNT welzijn ontwikkelde de woningcorporatie in 2009 onder meer een beloningssysteem voor jongeren tot 32 jaar, allen starters op de woningmarkt. Zij krijgen daarbij voorrang op een appartement in de Serviliusflat, waar normaliter een wachttijd van drie jaar voor staat, mits zij (als tegenprestatie) activiteiten organiseren die de sociale cohesie en leefbaarheid van Keent verbeteren. Voor deze activiteiten krijgen zij punten. Het eerste jaar krijgen de starters een tijdelijk huurcontract. Wanneer zij genoeg punten hebben ‘gescoord’, wacht hen een contract voor onbepaalde tijd. De zes jongeren van het eerste uur hebben zo’n contract afgelopen oktober gekregen. De flat had tot enkele jaren geleden een slechte naam, onder meer door criminaliteit, drugsoverlast en de aanwezigheid van grote hoeveelheden (zwerf)vuil. Veel bewoners voelden zich daardoor in toenemende mate onveilig.

Marij Op den Camp, medewerker leefbaarheid van Wonen Limburg, zal op 29 november in Goeiemiddag Limburg toelichten, dat de Serviliusflat/Campus Servilius floreert. Een voorschot nemend, zegt zij: ’Het gevoel van veiligheid is in belangrijke mate teruggekomen. We krijgen hele fijne en stimulerende reacties van flatbewoners. De jongeren zijn zeer positief en ervaren het concept en de omgeving als stimulerend. Het klimaat is duidelijk verbeterd. Daar heeft overigens ook aan bijgedragen dat enkele tientallen professionele topsporters van lokale sportclubs in de Campus Servilius, een gedeelte van de flat, zijn komen wonen. De sporters vervullen een voorbeeldfunctie. Ook belangrijk is dat er sinds een klein jaar een aantal leerlingen van het Bisschoppelijk College Weert onder begeleiding woont. Het zijn toptalenten in sport en hebben een zogeheten LOOT-status waardoor zij schoolcarrière en topsport kunnen combineren.’

Sinds mei jl. woont er een tweede groep van 15 jongeren in de Serviliusflat. Na een voorbereidingsperiode zijn zij vorige maand met ‘hun jaar’ begonnen. Ook vorige maand – op 31 oktober om precies te zijn – heeft Wonen Limburg de Hein Roethofprijs 2011 ontvangen voor het project Serviliusflat/Campus Servilius. Het ministerie van Justitie heeft deze prijs in 1987 in het leven geroepen om landelijke bekendheid te geven aan projecten die positieve resultaten genereren in de sfeer van preventie van criminaliteit. Het toekennen van de prijs aan het Weerter initiatief werd als volgt gemotiveerd: het succesvol creëren van participatie en integratie, de betrokkenheid van jongeren bij leefbaarheid, de invloed van topsporters in de wijk, de tastbare resultaten en het brede samenwerkingsverband.

Nieuwsbrief # 93 Binnenspel

In ‘Binnenspel’ van 22 november maken we kennis met de Stichting Mentorschap Zuid-Limburg en met haar zusterorganisatie, die Noord- en Midden-Limburg als werkgebied heeft. Kerntaak van beide is het werven van vrijwilligers die, na een ‘stevig’ intakegesprek en een door de stichtingen zelf verzorgde scholing, als mentor (= wettelijke vertegenwoordiger) gaan optreden, als belangenbehartiger van meerderjarige mensen die door psychische problemen niet (meer) in staat zijn om (voldoende) voor hun eigen belangen op  te komen. Lex van Wijk, coördinator van de Stichting Mentorschap Zuid-Limburg: ‘Een mentor waakt over de gezondheid, het welzijn en de persoonlijke belangen van iemand die door psychische problemen moeite heeft bij het maken van keuzes op het gebied van behandeling, verzorging, begeleiding en verpleging en die geen familie als vangnet heeft. De mentor ziet er dus op toe dat iemand de gewenste zorg krijgt.’ Lex vervolgt: ‘De mentor zorgt eerst dat hij of zij de betrokkenen leert kennen, overlegt vervolgens en maakt afspraken met zorgverleners en behandelaars over bijvoorbeeld het zorgplan. Voorts controleert hij of de afgesproken zorg ook daadwerkelijk wordt gegeven.’

De scholing tot mentor omvat vijf avonden. Er doen vrijwilligers aan mee, maar ook personen die al mentor zijn van bijvoorbeeld een familielid. Zij willen hun taak beter kunnen uitvoeren.

De Stichting Mentorschap Zuid-Limburg  is sinds januari jl. operationeel, haar zusterorganisatie sedert medio 2009. De eerste, gezamenlijke cursus werd in april jl. gegeven, de tweede loopt deze maand en de derde cursus start in januari 2012. Per keer kunnen maximaal 20 personen deelnemen. Over het profiel van de deelnemende vrijwilligers zegt Lex: ‘De meesten zijn 60-65 jaar oud, sociaal vaardig, maatschappelijk betrokken en hebben een groot inlevingsvermogen. Het gros van de deelnemers is werkzaam (geweest) in de zorg.’ Nadat zij de opleiding hebben doorlopen, worden de mentoren door de kantonrechter als wettelijk vertegenwoordiger aangesteld. Via de stichting legt de mentor verantwoording af van zijn handelen aan de rechter.

Vooral door de vergrijzing hebben steeds meer mensen een mentor nodig. ‘De vergrijzing biedt echter ook kansen. Oudere mensen blijken immers niet zelden maatschappelijk geëngageerd en melden zich aan voor de opleiding. Ook de grote groep van babyboomers vormt voor ons een interessant potentieel’, aldus Lex van Wijk. Met het mentorschap is een tijdsbeslag van gemiddeld 4-10 uur per maand gemoeid. Geïnteresseerden, of zij die een cliënt willen aanmelden die een belangenbehartiger nodig heeft, kunnen contact opnemen met Lex van Wijk (06 – 3166 4355), of – voor Noord en Midden-Limburg – met zijn collega Ans Limburg (06 – 2526 9105).

Nieuwsbrief # 92 Binnenspel

In ‘Binnenspel’ van 15 november gaan we kennismaken met HotSpots. Dit zijn kookclubs voor jonge mantelzorgers, een initiatief van campagnepartner Steunpunt Mantelzorg Rode Kruis Zuidelijk Zuid-Limburg. Jonge mantelzorgers zijn thuiswonende kinderen die samenwonen met een ziek of gehandicapt gezinslid. Uit onderzoek is gebleken dat zij het belangrijk vinden om lotgenoten te ontmoeten en ervaringen te delen. Om dit contact mogelijk te maken organiseert Steunpunt Mantelzorg sinds vorig jaar zogenaamde HotSpots voor jonge mantelzorgers in de leeftijd van 12 t/m18 jaar. Tanja Goessen, consulent jonge mantelzorgers van het Steunpunt, licht toe: ‘De kookclubs worden mogelijk gemaakt door de steun van en samenwerking met locale en regionale restaurants/eetcafés. De jongeren ontmoeten elkaar vier keer en koken onder leiding van de chef-kok van het betreffende restaurant.’

In Maastricht werkt het Steunpunt samen met Maastricht Culinair, een samenwerkingsverband van gerenommeerde restaurants. In Eijsden-Margraten hebben individuele restaurants zich spontaan aangemeld voor deelname. De restaurants faciliteren alles: kok, ingrediënten, ruimte etc. De jongeren – maximaal 10 per keer – koken samen en genieten vervolgens van de zelfgemaakte gerechten. De kookclubs worden begeleid door Tanja zelf. Zij krijgt daarbij hulp van een jonge zorgvrijwilliger van het Steunpunt, die zelf is opgegroeid als mantelzorger. Overigens is ook een van de koks in zijn jeugd mantelzorger geweest. Op de vraag wat de grootste klus is geweest bij het opzetten van HotSpots, zegt Tanja: ‘Dat is zonder meer het feit jonge mantelzorgers over het algemeen een verborgen groep vormen. Zij identificeren zich niet als zodanig. We hebben dit aangepakt door een grootscheeps zorgnetwerk op te zetten, bestaande uit onder meer zorg- en welzijnsinstellingen en decanen van scholen. Zo zijn we erin geslaagd de jongeren beter in kaart te brengen.’ Hoe zijn de ervaringen tot dusverre? ‘De kinderen zijn erg enthousiast. Deelname aan een HotSpot maakt de jonge mantelzorgers bewust van hun rol en dat doet hen goed. Ouders geven aan het geweldig te vinden dat er aandacht is voor de positie van hun jonge mantelzorgers. En koks zien uit naar de kookclubs met de kinderen’, aldus de consulente.

HotSpot Maastricht heeft inmiddels een structureel karakter. In Eijsden-Margraten draait momenteel de eerste cyclus; de ervaringen zijn vergelijkbaar met die in Maastricht. Het Steunpunt streeft ernaar om elk jaar een HotSpot te starten in een andere, tot haar werkgebied behorende, gemeente, te beginnen met Meerssen/Valkenburg in het voorjaar van 2012. De HotSpots vormen overigens ook de basis van de bouw van een speciale website voor jonge mantelzorgers. Tanja: ‘Zes van de deelnemers hebben zich hiervoor ingezet. De site gaat op 17 november live. De kinderen vinden er allerlei informatie over jong zijn en zorgen voor iemand, tips om goed voor zichzelf te zorgen, ziektebeelden etc. Jonge mantelzorgers kunnen er ook een eigen blog of column op kwijt.’

Nieuwsbrief # 91 Binnenspel

Als gevolg van een gewijzigde programmering zal L1 ‘Binnenspel’ voortaan niet meer op maandag maar op dinsdag uitzenden. De uitzendtijden zijn vanaf 10.05 uur elk uur tot 15.05 uur. De afleveringen worden herhaald op zaterdag (vanaf 18.22 uur elk uur tot 00.00 uur) en zondag (vanaf 18.23 uur elk uur tot 00.00 uur). Op de vierde dinsdag om de maand – voor de eerste maal op 22 november – zal iemand worden geïnterviewd over de ontwikkelingen met betrekking tot een eerder uitgezonden initiatief.

In ‘Binnenspel’ van 8 november: basisschool Swentibold Born in de weer voor hulpbehoevende ouderen

De ‘Binnenspel’-aflevering van 8 november laat ons zien hoe groep 7 van basisschool Swentibold in Born zich structureel inzet voor hulpbehoevende, dementerende ouderen in het plaatselijke zorgcentrum Orbis Sint Maarten. Groepsleerkracht Margot van Lieshout: ‘Dit gebeurt in het kader van het project ‘Burgerschapseducatie, een brug tussen jong en oud’. Wij willen de kinderen bekend en vertrouwd maken met de situatie waarin medemensen verkeren. Vijf jaar geleden zijn we met het project gestart. Vier dagen per week, het hele schooljaar door, gaan ’s ochtends en ’s middags twee kinderen naar het zorgcentrum om een activiteit te doen, onder meer ontbijt klaarmaken, liedjes zingen, koffie inschenken, of wandelen met een rolstoelafhankelijke bewoner.’

Margot vervolgt: ’Aan het begin van elk schooljaar geven wij voorlichting aan de ouders van groep 7. We vertellen over het project en wat de rol van de kinderen is. Dan gaan we met de  kinderen zelf aan de slag. We laten een film zien waarin een man langzaam maar zeker dement wordt. Twee medewerkers van Sint Maarten vertellen over dementie en beantwoorden vragen. En een fabrikant van rolstoelen komt naar school om de kinderen te leren hoe ze daarmee moeten omgaan.’ Elke maand wordt in de klas een kalender opgehangen waarop de leerlingen dag en activiteit van hun voorkeur kunnen aangeven. Iedereen is zeer positief en enthousiast. Margot: ‘Ouders valt onder meer op dat hun kinderen beter kunnen omgaan met bijvoorbeeld hun dementerende oma of opa. De kinderen zelf zijn zeer gemotiveerd en betrokken. Ook directie en medewerkers van Sint Maarten zijn uitermate content. De hulpbehoevende ouderen laten op diverse manieren blijken dat zij de aandacht en hulp van de kinderen erg waarderen.’

Op 30 september werd de aftrap gegeven van het projectjaar 2011-2012. 30 Leerlingen togen naar Sint Maarten; 20 van hen gingen een portret van bewoners maken wat sindsdien heel wat kamers siert. De andere kinderen toonden zich, na eerst inkopen te hebben gedaan, volleerde cateraars. Koffie en wijn werden ingeschonken en de bewoners van Sint Maarten smulden van bonbons en zoutjes. Iedereen vond het een geslaagde dag.

Nieuwsbrief # 90 Binnenspel

In ‘Binnenspel’ van 31 oktober gaan we kijken hoe het de BoodschappenPlusBus van campagnepartner stichting PUNT welzijn in Weert is vergaan sinds de eerdere aandacht in de aflevering van 27 september vorig jaar. Coördinator Monique Verhaegh: ‘’Binnenspel’ heeft ‘de bus’ onmiskenbaar op de kaart gezet en de relatieve onbekendheid bij nogal mensen in Weert en omgeving doen wegnemen. We draaien nu vijf jaar en de bus voorziet onmiskenbaar in een basisbehoefte van ouderen. Om een leuke woordspeling te gebruiken: de BoodschappenPlusBus loopt als een trein.’

De bus is bedoeld om ouderen, die vanwege bijvoorbeeld fysieke beperkingen niet meer op eigen gelegenheid de deur uit kunnen, wekelijks de gelegenheid te geven boodschappen te doen bij twee deelnemende grootgrutters. Deze stellen ook hun kantine beschikbaar zodat de ouderen, nadat ze hun boodschappen hebben gedaan, onder het genot van een kopje koffie even kunnen relaxen alvorens ze met de bus weer naar huis gaan. ‘Een bijkomend voordeel van de bus is dat ook een eventueel sociaal isolement van ouderen wordt tegengegaan’, aldus Monique.

De BoodschappenPlusBus rijdt momenteel gedurende acht dagdelen per week. Wekelijks maken gemiddeld ruim 30 personen er gebruik van. Alvorens te worden toegelaten als gebruiker van de bus vindt met geïnteresseerde ouderen een intakegesprek plaats. De gemiddelde leeftijd van de gebruikers is ruim 65 jaar. Zij betalen zelf een bijdrage van € 3,- per retourrit. De financiering van het project wordt dekkend gemaakt door een jaarlijkse bijdrage van het Nationaal Ouderenfonds, terwijl ook PUNT welzijn in financiële zin participeert.

Zo’n 25 vrijwilligers zijn elke week in de weer om de BoodschappenPlusBus in goede banen te leiden. Zij fungeren als chauffeur of als begeleider. Gisteren, 26 oktober, zijn zes van hen in het zonnetje gezet, omdat zij sinds de start bij de bus zijn betrokken. Wethouder Harry Coolen van Welzijn had lovende woorden en een bloemetje voor hen in petto.

Mede door de aandacht in ‘Binnenspel’ heeft de BoodschappenPlusBus ook in een aantal andere gemeenten in deze provincie de aandacht getrokken. Monique Verhaegh: ‘In Horst aan de Maas is de bus al actief en in de gemeenten Roermond en Heerlen is een vergelijkbaar busproject in ontwikkeling.’

Sinterklaas in ‘Binnenspel’?

Mits passend in het campagneconcept, kan een Sinterklaas-gerelateerd initiatief worden uitgezonden in de ‘Binnenspel’-aflevering van 5 december. Voorwaarde is wel dat de tv-opname voor 1 december kan plaatsvinden. Neem contact op met Astrid Verblakt

(t. 043 – 409 48 88; m. 06 – 512 15 607; e-mail: astrid.verblakt@arthurjansenadvies.nl).

Nieuwsbrief # 89 Binnenspel

In ‘Binnenspel’ van 24 oktober gaan we mee met de 1^e lustrum picknick die De Zonnebloem, afdeling Munstergeleen begin september organiseerde tijdens de nationale Week van de Zonnebloem. 14 Vrijwilligers waren in de weer om de 65 deelnemers – in Zonnebloemjargon steevast ‘gasten’ genoemd – te begeleiden en te ondersteunen; dit vanwege hun fysieke beperking. Jeanne Voots, voorzitter van De Zonnebloem, afdeling Munstergeleen, kijkt tevreden terug op de 1e lustrum picknick. Zij zegt: ‘Het was de eerste maal dat we de picknick buiten Munstergeleen hebben gehouden, maar zeker niet de laatste.’

Het bezoek aan openluchtmuseum Nonke Buusjke aan de rand van de Schinveldse bossen bleek uitstekend in de smaak te vallen. De gasten keken hun ogen uit en waren onder de indruk van de verzameling Zuid-Limburgse vakwerkhuizen en werkplaatsen uit het begin van de vorige eeuw. Bij Nonke Buusjke ook werd genoten van de broodjes die de vrijwilligers thuis met volle overgave hadden gesmeerd. Na afloop van de lunch togen de bussen richting Wittem waar de gasten een kaars opstaken in de Sint Gerardus-kapel. De aansluitend geserveerde koffie met vlaai ging er in als zoete koek. Een fraaie route door het Mergelland leidde tenslotte naar een restaurant in Cadier en Keer waar de gasten zich tegoed deden aan een heerlijke diner. Jeanne: ‘Rond 21.00 uur waren we weer terug in Munstergeleen. De reacties van de gasten waren unaniem zeer positief. Iedereen heeft genoten van een heerlijke dag. Dit is waar we het voor doen.’

De Zonnebloem, afdeling Munstergeleen was overigens niet de enige afdeling die in september een picknick organiseerde. Tussen 5 en 11 september deden dat zo’n 500 afdelingen in heel Nederland. Dat gebeurde in het kader van de nationale Week van de Zonnebloem. De deelnemende afdelingen kregen van de nationale vereniging een tegemoetkoming in de kosten van € 2,50 per gast in de vorm van cheques, waarmee men bij een bekende Nederlandse grootgrutter boodschappen kon doen. De picknicks, waaraan dit jaar ruim 30.000 zieken en gehandicapten deelnamen, staan symbool voor de bijzondere ontmoetingen en het warme contact tussen de gasten van De Zonnebloem en haar vrijwilligers. 2011 het Europees jaar van het Vrijwilligerswerk zijnde, greep De Zonnebloem de picknicks dit maal aan om aandacht te vragen voor de inzet van haar ruim 43.000 vrijwilligers. ‘Met hun inzet en toewijding zijn zij van onschatbare waarde voor de Nederlandse samenleving’, aldus Jeanne Voots.

Nieuwsbrief # 88 Binnenspel

In ‘Binnenspel’ van 17 oktober maken we kennis met het Jeu de Boules-toernooi dat op 25 september jl. voor het vierde jaar in successie plaatsvond op de centrumlocatie van Maasveld te Maastricht, onderdeel van campagnepartner Koraal Groep. 60 Mensen met een beperking, niet alleen van Maasveld zelf, maar ook van bijvoorbeeld campagnepartner Radar, bonden daar de strijd aan met elkaar. Ook deden zogeheten g-spelers van Jeu de Boules Club Amby mee. Er werd gespeeld op 15 banen, die in belangrijke mate door de deelnemers zelf waren aangelegd. 25 Vrijwilligers waren in de weer. Zij verzorgden bijvoorbeeld het wedstrijdsecretariaat en hielpen en begeleidden de deelnemers op allerlei manieren. Er waren vele tientallen belangstellenden.

Tussen de middag genoten deelnemers en bezoekers van de in eigen bakkerij gebakken broodjes en van een heerlijke kop soep. Volgens Hub Poulssen, activiteitenbegeleider bij Maasveld en initiatiefnemer, ‘is het toernooi een goed voorbeeld van een evenement met een sportief karakter, waarbij de integratie van cliënten en de omgeving duidelijk naar voren komt. De ‘omgeving’ – meer in het bijzonder de vrijwilligers en de sponsoren – maakt het mogelijk om onze medemensen een hele fijne dag te bezorgen en dit toernooi voor een bescheiden bedrag te kunnen organiseren. We zijn er in de loop van de jaren in geslaagd om tal van de voor het Jeu de Boules benodigde materialen en spullen gratis in eigendom te verwerven.’

Het Jeu de Boules-toernooi bij Maasveld is in 2007 klein van opzet begonnen. Hub: ‘We hadden toen 30 deelnemers. Onder meer mond-tot-mond-reclame heeft ervoor gezorgd voor de verdubbeling van het aantal cliënten tot 60 dit jaar. Vreugde en verdriet liggen, zoals dikwijls, dicht bij elkaar. Sportiviteit staat bij iedereen voorop. Dat neemt niet weg dat op het scherpst van de snede wordt gevochten. Het is immers niet niks om een jaar lang als Maasveld Kampioen door het leven te mogen gaan. Wanneer je de emotie bij de deelnemers ziet, hun inzet, enthousiasme en vreugde, dan weet ik zeker dat het jaarlijkse Jeu de Boules-toernooi bij Maasveld nog heel wat edities voor de boeg heeft.’

In zijn vrije tijd zelf een meer dan verdienstelijke speler, heeft Hub Poulssen Maasveld ‘geïnfecteerd’ met het Jeu de Boules-virus. Maasveld kent inmiddels sinds een paar jaar ook een eigen club waarvan 20 cliënten lid zijn.

Nieuwsbrief # 87 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 10 oktober laat ons kennismaken met de tweede Demo Doe Dag die op 2 oktober in sporthal De Bengele in Nederweert plaatsvond. Het is een sportkennismakingsdag voor kinderen in het speciaal onderwijs en voor mensen met een beperking. De Demo Doe Dag is een initiatief van het samenwerkingsverband ‘Iedereen Kan Sporten’ Midden-Limburg. Dit verband is in 2008 tot stand gekomen en is bedoeld om (de mogelijkheden van) sport voor mensen met een beperking prominenter op de kaart te zetten. In het samenwerkingsverband participeren de zeven gemeenten in de regio – Echt-Susteren, Leudal, Maasgouw, Nederweert, Roerdalen, Roermond en Weert –, samen met MEE Noord- en Midden-Limburg, het Huis voor de Sport Limburg, Gehandicaptensport Nederland en de provincie Limburg. De gemeenten stellen financiële middelen ter beschikking. Met ingang van dit jaar worden deze aangevuld met een provinciale subsidie. De overige partners brengen onder meer deskundigheid in. Het Huis voor de Sport Limburg fungeert als projectleider.

Vanessa Habets, Regioconsulent ‘Iedereen Kan Sporten’, licht toe: ‘Met het project willen wij mensen met een (verstandelijke, lichamelijke of meervoudige) beperking, alsook mensen met een gedragsproblematiek zoals ADHD en autisme, kennis laten maken met allerlei soorten sport. Achterliggende doelstelling is dat zij een bepaalde sport zo leuk blijken te vinden dat zij deze ook zelf willen gaan beoefenen. Iedereen heeft mogelijkheden om (aangepast) te sporten. Sporten is gezond voor iedereen: jong, oud, met en zonder beperking.’ ‘Iedereen Kan Sporten’ is in 2006 in Noord-Limburg gestart en is daar een groot succes.

De Demo Doe Dag in Midden-Limburg rouleert tussen de zeven deelnemende gemeenten. De eerste editie vond in 2010 in Echt-Susteren plaats. Sportverenigingen in en om ‘de gemeente van handeling’ geven allerlei demonstraties en verzorgen ook clinics. Het aantal deelnemers dit jaar bedroeg circa 200. En dat is een vervijfvoudiging ten opzichte van 2010. Ook waren er enkele honderden bezoekers op de Demo Doe Dag aanwezig, onder meer familieleden van deelnemers. Om alles in goede banen te leiden waren zo’n 20 vrijwilligers in touw. Zij waren geworven vanuit (lokale) zorgaanbieders als PSW, SGL en PGZ, maar ook vanuit de Rabobank Weerterland en Cranendonck, Het Vrijwilligerspunt van de gemeente Nederweert en de reddingsbrigade Nederweert. De vrijwilligers waren vooral belast met het begeleiden van de deelnemers en met het opbouwen en afbreken van allerlei zaken.

‘Iedereen kan Sporten‘ Midden-Limburg heeft tot eind 2012 de status van project. Nog dit jaar zal een evaluatie plaatsvinden op basis waarvan besloten zal worden of het initiatief, net als in Noord-Limburg, een structureel karakter zal krijgen.

Nieuwsbrief # 86 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 3 oktober brengt ons naar De Bekkerie in het Venlose kerkdorp Boekend. De Bekkerie is een innovatief zorgproject, begin dit jaar gestart in een groot, leegstaand pand aan de Heymansstraat. De belangrijkste peilers zijn: ontmoeten, werken, leren, ontspannen en inspannen. Initiatiefnemers van De Bekkerie zijn o.m. campagnepartners De Zorggroep en Dichterbij. Henri Akkersdijk, directeur Dichterbij Venlo e.o.: ‘Met De Bekkerie worden twee slagen gemaakt: door het pand een bestemming te geven met allerlei voorzieningen wordt perfect aangesloten bij de wensen van de plaatselijke bevolking. Zij zag in de afgelopen jaren vrijwel alle voorzieningen verdwijnen en was grotendeels aangewezen op Venlo en Blerick. Tegelijkertijd kunnen zorginstellingen en maatschappelijke organisaties hun ambities op het terrein van dagvoorzieningen en participatie hier in de praktijk brengen.’ Henri vervolgt: ‘Dichterbij is voortdurend op zoek naar partners om de maatschappelijke verbindingen te maken die nodig zijn om mensen met een verstandelijke beperking te laten emanciperen. De Bekkerie is daar het directe gevolg van. Het concept van De Bekkerie biedt mensen met zo’n beperking de mogelijkheid om hun talenten verder te ontwikkelen en andere mensen te ontmoeten. Dit is exact wat wij nastreven.’

De Bekkerie is een openbaar toegankelijk gebouw met verschillende voorzieningen en commerciële producten en diensten. Cliënten van Dichterbij runnen er een lunchroom en er wordt brood verkocht van een bakker uit Panningen. Het Dichterbij-onderdeel Komac verzorgt print- en drukwerk voor verenigingen en particulieren. Het aanbod omvat verder o.m. cultuur, muziek, creatief, horeca, recreatie/toerisme, zorg & welzijn en overige diensten. Ook is een vergaderruimte aanwezig, zijn er voorzieningen voor kinderopvang en kan er kan geld worden gepind. Akkersdijk: ‘Op termijn denken we ook aan een Bed & Breakfast; dit met het oog op de Floriade te Venlo in 2012.’

Zorginnovatie

De Bekkerie is een innovatief project in de zorg. De directeur van Dichterbij licht toe waarom: ‘Ten eerste omdat het een publiekprivate samenwerking is. Overheid en bedrijfsleven slaan de handen ineen om een huis in de wijk neer te zetten dat voor iedereen toegankelijk is en voor iedereen iets te bieden heeft. Je ziet dat ook aan de inkomsten. Een deel bestaat uit overheidsgeld (AWBZ, Wmo, Wajong e.d.), een ander deel uit de verkoop van producten. Last but not least is het een integrale voorziening. Mensen uit verschillende ‘zorghoeken’ komen hier samen. Ze werken samen, leren van elkaar, ontmoeten elkaar. Deze mensen runnen De Bekkerie en worden daarbij ondersteund door professionals en vrijwilligers.’

Nieuwsbrief # 85 Binnenspel

Jack Opgenoord, directeur van het Huis voor de Sport Limburg en secretaris van het Jeugdsportfonds Limburg, zal op 26 september live in ‘Binnenspel’ toelichten hoe het sinds april verleden jaar met het fonds is vergaan. Hij zegt: ‘De eerdere aandacht in ‘Binnenspel’
– met Bert van Marwijk in een prominente rol – heeft de naamsbekendheid van het fonds helpen vergroten. We hebben mede daardoor verscheidene sponsoren aan ons weten te binden. Ook is het aantal deelnemende gemeenten gegroeid tot 14 op dit moment.’

Het Jeugdsportfonds Limburg is bijna 4,5 jaar geleden gestart in samenwerking met Bureau Jeugdzorg en ‘Binnenspel’-partner Huis voor de Sport Limburg. Het fonds laat jongeren sporten voor wie dat anders financieel niet mogelijk is. Het betaalt voor hen de contributie en de benodigde sportkleding en -materialen tot een maximum van € 225,- per jaar. Alleen intermediairs zoals leraren en jeugdhulpwerkers kunnen kinderen aandragen die in aanmerking komen voor steun door het Jeugdsportfonds.

Jeugdigen, en zeker zij die in een achterstandsituatie verkeren, bloeien op door deelname aan sportactiviteiten. Hierdoor komen ze uit hun sociaal isolement en kunnen contacten leggen en vriendschappen opbouwen. In 2009 zijn ruim 1300 aanvragen gehonoreerd. Vorig jaar zijn 1564 aanvragen ingediend. In 1357 van de gevallen is een positieve beslissing genomen.

Op 26 september zal Jack Opgenoord ook schetsen dat, om meer geld te genereren, eerder dit jaar de campagne ‘Vrienden van het Jeugdsportfonds’ is gestart. Het idee hierachter is dat een groot aantal ‘vrienden’ – zij betalen € 250,- per jaar – samen ook een groot geldbedrag kunnen genereren. Door de bijdrage van de ‘Vrienden van het Jeugdsportfonds’ kunnen inmiddels minimaal 50 kinderen gaan sporten.

Als dank voor de bijdragen van de sponsoren en de ‘vrienden’ wordt vandaag, 22 september, de eerste jaarlijkse relatiedag gehouden, en wel in de businessclub van MVV Maastricht. Onder leiding van Kees Jansma zullen Bert van Marwijk, de nieuwe gouverneur Theo Bovens, oud-scheidsrechter Mario van der Ende en KNHB-directeur Johan Wakkie discussiëren over leiderschap en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Nieuwsbrief # 84 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 19 september gaat over Hospice Daniken in Geleen (onderdeel van campagnepartner Orbis medisch en zorgconcern), meer in het bijzonder over de rol van de bijna 20 vrijwilligers van Thuishulpcentrale De Brug – eveneens campagnepartner – die daarbij zijn betrokken. Hospice Daniken bestaat inmiddels vijf jaar en biedt ruimte aan zeven cliënten met een geschatte levensverwachting van drie maanden. Vanaf het eerste uur zijn bijna 20 vrijwilligers van De Brug bij het hospice betrokken. Op elk van de drie diensten, dagelijks tussen 08.30 uur en 22.00 uur, is in principe een vrijwilliger aanwezig om de beroepskrachten van Orbis te ondersteunen. De vrijwilligers vervullen een gastvrouw- c.q. gastheerfunctie en maken bijvoorbeeld een praatje met een cliënt, of lezen de krant voor. De dames en heren zijn goed toegerust voor hun taak. Pauline Vleugels, teamleider THC De Brug, zegt: ‘Zij hebben allen een adequate opleiding (o.m. de basiscursus VPTZ) en training achter de rug. De motivatie van de bij het Hospice Daniken betrokken vrijwilligers is zonder uitzondering hoog. Iedereen is tot en met gecommitteerd om de cliënten een zo goed en mooi mogelijke laatste fase van hun leven te bezorgen.’

Op 12 september jl. werden de vrijwilligers in Hospice Daniken lovend toegesproken en gecomplimenteerd door Pauline. Dat gebeurde in het kader van de Week van het Applaus. Gedurende deze week – van 11 t/m 18 september – geven (vrijwilligers)organisaties en bedrijven hun vrijwilligers op een eigen wijze een applaus. De week wordt georganiseerd als onderdeel van het Europees jaar van het Vrijwilligerswerk 2011. De vrijwilligers lieten zich de koffie/thee en cake goed smaken en genoten zichtbaar van de lovende woorden.

THC de Brug is een organisatie voor informele zorg in de Westelijke Mijnstreek, gericht op algemene en op palliatieve zorg. De palliatieve zorg wordt zowel in Hospice Daniken als thuis verleend. De Brug heeft de beschikking over in totaal 120 vrijwilligers; 40 van hen verlenen palliatieve zorg, de overigen algemene zorg thuis. Bij deze laatste vorm van zorg kan worden gedacht aan ondersteuning van mensen met een dementerende partner, of een partner met MS. Ook maakt THC de Brug, samen met zeven andere (vrijwilligers)organisaties voor informele zorg en welzijn, deel uit van Streekzorg Westelijke Mijnstreek. Door deze samenwerking kunnen mensen in deze regio met bijvoorbeeld een beperking eenvoudiger een beroep doen op vrijwilligers voor informele zorg.

Nieuwsbrief # 83 Binnenspel

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 12 september staat Bosopjepad centraal. Doelstelling van dit initiatief is de samenleving uit te dagen om mensen met een verstandelijke beperking – i.c. cliënten van campagnepartner Dichterbij – te leren kennen en zien als volwaardige burgers. Bosopjepad is een meeslepende theatervoorstelling die zich afspeelt in de Schadijkse bossen (gemeente Horst aan de Maas).

Bosopjepad is ontstaan vanuit de al langer bestaande samenwerking tussen het atelier Groenvoorziening (tuin- en bosonderhoud) van Dichterbij en Staatsbosbeheer. Geregeld zoeken beide naar mogelijkheden om inhoud te geven aan het principe van vermaatschappelijking. De professionele theatergroep Theater Kleinkunst – gespecialiseerd in het maken van voorstellingen met acteurs met een verstandelijke beperking – kwam op een gegeven moment in beeld vanuit het besef dat theater bij uitstek een middel is om verbindingen te maken met de samenleving. Kitty Korebrits, artistiek leider/regisseur van Theater Kleinkunst: ‘Het is geweldig mooi om met cliënten met een verstandelijke beperking  te werken. Zij zijn immers zo puur en authentiek. De samenwerking tussen Dichterbij, Staatsbosbeheer en ons theater vormt een perfecte basis voor Bosopjepad. We maken gebruik van elkaars specifieke expertise en vullen elkaar, waar nodig, aan. Vanaf het allereerste begin staan de individuele mensen met een verstandelijke beperking voorop.’

In totaal vinden 13 voorstellingen van Bosopjepad plaats. Er doen 16 acteurs van Dichterbij mee, 7 acteurs van amateurtoneelvereniging De Vrije Spelers uit America en 2 boswachters. Onder meer dit maakt Bosopjepad uniek. Vanwege de noodzakelijk geachte kleinschaligheid en intimiteit worden telkens slechts 40 personen toegelaten. De uitverkochte en zeer geslaagde première was op 27 augustus  in aanwezigheid van onder meer burgemeester Kees van Rooij van Horst aan de Maas, Frank Holterman van de Raad van Bestuur Dichterbij en Chris Kalden, landelijk directeur Staatsbosbeheer. De overige voorstellingen worden verspreid over de maand september gegeven. De laatste maal is Bosopjepad op 1 oktober te zien.

Een van de Dichterbij-acteurs is Judith van Eijndt. Zij zegt: ‘Ik heb het heel fijn gevonden, zowel de voorbereidingen als de première. Ook voor de andere acteurs is het een ervaring om nooit meer te vergeten.’ Kitty Korebrits tot slot: ‘De reacties van de acteurs en van de aanwezigen na afloop van de première waren unaniem lovend en hartverwarmend. Hieruit mogen we gerust afleiden dat het concept en de doelstelling van Bosopjepad een schot in de roos zijn gebleken. We hebben er allemaal heel veel zin in om ook de resterende voorstellingen tot een succes te maken.’

Nieuwsbrief # 82 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 5 september gaat over de Stichting Zorg Om Naasten Lomm, kortweg ZON. Dit is een van de voorbeeldprojecten van het Venlose WMO-beleid ‘Huis van de Wijk’. ZON is in november 2010 als pilot gestart en biedt dagopvang voor inwoners van Lomm, die bijvoorbeeld slecht ter been zijn, contacten met anderen verliezen, of het plezierig vinden om andere bezigheden op te pakken. De dagopvang is niet leeftijdsgebonden. Zij kan een aanvulling zijn op en een ondersteuning voor de bestaande voorzieningen, zoals hulp die wordt geboden door partner, familie, buren, bekenden of professionele hulpverleners. Volgens ZON-voorzitter Hay van Dijk is de organisatie op zijn minst uniek in de regio Noord-Limburg en wel omdat zij volledig op vrijwilligers draait. Hij zegt: ‘Momenteel hebben we de beschikking over 13 vrijwilligers. Zij dragen er zorg voor dat de (thans) 11 deelnemers de dagopvang – op dinsdagen van 10.00-15.30 uur in gemeenschapshuis Pastoorshof – beschouwen als een aangename onderbreking van de week.’

Truus Lensen is binnen ZON verantwoordelijk voor de programmering. ‘Wij doen ons uiterste best om de deelnemers – door ons steevast ‘gasten’ genoemd – een geweldige dag te bezorgen. Wanneer iedereen er is wordt er gezamenlijk koffie/thee gedronken en wordt een praatje gemaakt. Afhankelijk van de interesses en behoeften vinden er verschillende ontspannende en creatieve activiteiten plaats, zoals handvaardigheid, tekenen, spellen, kaarten, het doornemen van een dagblad, of het treffen van voorbereidingen voor een maaltijd. Een vast onderdeel van het programma is het gezamenlijk gebruiken van de warme maaltijd’, aldus Truus.

ZON wordt ondersteund door de gemeente Venlo, de Dorpsraad Lomm en professionele organisaties als campagnepartners Synthese en De Zorggroep. Hay van Dijk:

‘Synthese is in opdracht van de gemeente vanaf het begin ondersteunend en adviserend werkzaam op het terrein van o.m. de organisatie en de invulling van taken en de scholing van de vrijwilligers. De Zorggroep adviseert bij de samenstelling van dagprogramma’s en kan zonodig de zorgmomenten inplannen ten behoeve van bepaalde gasten. Uitgangspunt is immers dat gasten op de dinsdagen dezelfde zorg ontvangen als thuis.’

Hay tot slot: ‘In oktober gaan we een grondige evaluatie met de gemeente houden. Afgaande op de vele positieve reacties schat ik de kans zeer reëel dat ZON een structureel karakter zal gaan krijgen.’

‘Binnenspel’ weer onderdeel van ‘Goeiemiddag Limburg’

Met ingang van 5 september wordt ‘Binnenspel’ weer als onderdeel van het L1-progamma ‘Goeiemiddag Limburg’ uitgezonden. Dit programma was van 11 juli tot en met 29 augustus met vakantie. ‘Goeiemiddag Limburg’, inclusief ’Binnenspel’, is te zien op maandagen om 16.00 uur, met herhalingen om 17.00 uur, 18.00 uur, 19.00 uur en 20.00 uur.

Nieuwsbrief # 81 Binnenspel

De aflevering van ‘Binnenspel’ op 29 augustus gaat opnieuw over ‘De Graasj’ in Geleen. Op 5 juli vorig jaar stond dit (voor Nederland) unieke werkproject voor de eerste maal centraal. ‘De Graasj’ is bedoeld voor mensen met een beperking, die niet deelnemen aan de reguliere arbeidsmarkt. Hierbij worden ruime criteria gehanteerd, zoals: graag willen deelnemen aan de geboden activiteiten; zich kunnen en willen aanpassen aan de andere deelnemers. Een geldige indicatie voor dagbesteding is een voorwaarde. Het initiatief komt voort uit de constatering dat er in het aanbod van werkgerichte dagbesteding voor mensen met een (lichamelijke) beperking weinig of geen technisch georiënteerde activiteiten zijn te vinden. En dat, terwijl daar zeker veel belangstelling voor en vraag naar is. ‘De Graasj’ voorziet in deze leemte. Mensen kunnen gaan sleutelen aan met name oudere motoren en brommers, die moeten worden opgeknapt of een onderhoudsbeurt nodig hebben.

Arthur Sluijsmans is mede-initiatiefnemer van ‘De Graasj’ vanuit Stichting Mensen Met Mogelijkheden (MMM) te Sittard. MMM richt zich op mensen met een zorg- of ondersteuningsaanvraag, die voortkomt uit een lichamelijke, verstandelijke of psychiatrische beperking. Hij schetst wat er sinds begin juli 2010 zoal is gebeurd: ‘We hebben naar aanleiding van de ‘Binnenspel’-uitzending heel veel positieve en enthousiaste reacties gekregen. Ook zijn mensen motoren en brommers ter reparatie komen aanbieden en allerlei onderdelen komen brengen. Mede door ‘Binnenspel’ is het aantal ‘sleutelaars’ gegroeid van 5-10 in de aanvangsfase tot 26 nu. We kunnen overigens nog altijd nieuwe mensen gebruiken.’

Arthur geeft aan dat ‘De Graasj’ op diverse terreinen flinke vooruitgang heeft geboekt: ‘Niet alleen bijvoorbeeld qua aantal deelnemers, maar zeker ook inhoudelijk. Onze twee begeleiders hebben inmiddels het certificaat Leermeester van Innovam behaald, een branche instituut voor de mobiliteitswereld. Daardoor kunnen deelnemers van ‘De Graasj’ zelf ook bepaalde deelcertificaten gaan behalen.’

Nieuwsbrief # 80 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 22 augustus brengt ons naar de zogeheten Wigwamvakanties in Valkenburg aan de Geul. Stichting Wigwam Vallei Nederland organiseert deze daar sinds een jaar of 15 voor gezinnen met een kind met een beperking. Het Wigwamconcept komt erop neer dat de ouders op de doordeweekse dagen overdag vrij hebben (en dan ook zelf tijd en gelegenheid hebben om dingen te ondernemen) en hun kinderen dan door vrijwilligers op allerlei manieren worden beziggehouden. Een avontuurlijk activiteitenprogramma biedt ruimte voor spelletjes, sport, tekenen, knutselen, muziek, toneel en nog veel meer. De kinderen met een beperking hebben ieder een eigen begeleider. Over het bereiden van de warme maaltijd hoeven de ouders zich niet te bekommeren, want die staat ’s avonds klaar in de gemeenschappelijke ruimte. De in totaal 10 gezinnen – uit heel Nederland afkomstig – verblijven in wigwamhuisjes, uitgerust met aangepaste voorzieningen op het terrein van Adelante.

Marcel Coenen, sinds vijf jaar projectleider van de Wigwamvakanties in Valkenburg aan de Geul: ‘Het mes snijdt aan twee kanten. Een paar dagen geleden sprak ik een moeder voor wie het verblijf bij ons de eerste echte vakantie in 11 jaar was. Zij vormt beslist geen uitzondering. En de kinderen, niet in de laatste plaats die met een beperking, hebben de tijd van hun leven. Ze amuseren zich kostelijk en hebben dikswijls de tranen in hun ogen wanneer de twee weken durende vakantie is afgelopen.’

De jaarlijkse ‘Wigwamcyclus’ bestaat uit twee maal twee weken. De Wigwamvakanties worden op vijf plaatsen in Nederland gehouden, waaronder in Valkenburg aan de Geul en in het Middenlimburgse Heel. Vrijwilligers spelen een cruciale rol in het mogelijk maken van de vakanties. Marcel: ‘Alleen al in Valkenburg aan de Geul hebben we 35 vrijwilligers per twee weken nodig. Dat komt mede door de één-op-één begeleiding van kinderen met een beperking. Het gros van de vrijwilligers bestaat uit studenten die bij ons actief zijn in het kader van hun maatschappelijke stage. Veel van onze vrijwilligers komen een volgend jaar terug. Een aantal komt nu al voor het vijfde jaar op rij. Dit keer vieren we zelfs een 10-jarig jubileum.’

Vanwege hun concept en doelstelling genieten de Wigwamvakanties sympathie van vele bedrijven en andere organisaties. Deze zetten hun positieve grondhouding ten opzichte van de Wigwamvakanties dikwijls om in een sponsorschap. Marcel Coenen over de financiële dekking van de Wigwamvakanties: ‘We vragen van de ouders een eigen bijdrage. Daarnaast betalen de kinderen met een beperking een bedrag uit hun Persoons Gebonden Budget. Maar dan nog resteert een aanzienlijk financieel ‘gat‘ per gezin per week. Dit moet worden gedekt door sponsors. De grootste sponsor op dit moment is de Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind. We zijn voortdurend op zoek naar nieuwe sponsors en andere mogelijkheden om onze begroting sluitend te krijgen.’

Nieuwsbrief # 79 Binnenspel

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 15 augustus nemen we een kijkje bij Resto VanHarte, gevestigd in het Trefcentrum Wittevrouwenveld te Maastricht. Dit is één van de 25 vestigingen van Stichting VanHarte Amsterdam, een initiatief van enkele grondleggers van Artsen zonder Grenzen, ondernemers en kunstenaars, begaan met de sociale armoede in Nederland. VanHarte zet zich in voor meer sociale cohesie en voor een betere leefbaarheid en grotere dynamiek in de wijken van de steden. Daartoe worden geregeld 3-gangen maaltijden geserveerd, wat de gasten de mogelijkheid biedt om kennis te maken met elkaars cultuur, achtergrond en individueel leven. Iedereen is welkom: jong, oud, werkend, werkloos, gepensioneerd of studerend.

De Resto VanHarte-vestiging in Maastricht bestaat ruim een jaar. Sonja Berkes is er vanaf het eerste uur bij betrokken, sinds 1 maart jl. als parttime manager. Zij zegt: ‘Sinds de start zijn op allerlei terreinen constructieve stappen gezet, ook op het vlak van samenwerking met allerlei organisaties. Dat vertaalt zich in een oplopend aantal bezoekers. Verheugend is dat niet alleen inwoners van Wittevrouwenveld de avonden bezoeken, maar ook mensen uit andere wijken van Maastricht, en zelfs uit Meerssen en Eijsden. Dat komt mede doordat we tijdens de vaste open avonden op woensdag en vrijdag – inloop vanaf 17.00 uur; serveren maaltijd om 17.30 uur – ook geregeld uiteenlopende evenementen organiseren. Zoals onlangs een Argentijnse tangoavond waaraan ruim 50 mensen deelnamen. En de Armeense avond een tijd geleden trok zelfs 80 bezoekers. Toen Marieke Henselmans, bekend van het TV-programma ‘Geen cent te makken’, kwam praten over ‘Vrolijk Besparen’ kregen de ruim 60 gasten praktische aanwijzingen hoe slim met hun geld om te gaan zónder te hoeven inleveren.’

De avonden waarop geen speciale evenementen plaatsvinden trekken rond de 30 personen. Ook deze worden steeds populairder, omdat mensen een culinaire 3-gangen maaltijd krijgen voorgeschoteld voor een prijs waarvoor zij deze zelf niet kunnen bereiden. Organisaties als Rabobank (Foundation), bedrijfscateraar Sodexo, KPN, de Nationale Postcodeloterij, alsook tal van gemeenten en particuliere fondsen hebben zich aan Stichting VanHarte gecommitteerd. Zij zorgen ervoor dat in alle vestigingen de eigen bijdrage per maaltijd zeer beperkt is, namelijk € 6,-. Minima en studenten betalen € 3,-.

Resto VanHarte in Maastricht draait, net als de andere vestigingen, op de twee beroepskrachten (de Restomanager en de Horecacoördinator) na uitsluitend op vrijwilligers. Zij worden geworven via de Vrijwilligerscentrale van campagnepartner Trajekt, maar melden zich ook spontaan zelf aan. Ook studenten van het United World College steken in het kader van hun maatschappelijke stage de handen uit de mouwen. Het College telt studenten met in totaal ruim 40 nationaliteiten en dat zorgt voor een extra educatieve en kleurrijke dimensie. Sonja: ‘Een paar keer per maand vertellen studenten tijdens de maaltijd over hun geboorteland, laten muziek horen, dansen of zingen erbij en geven ons inzicht in hun gebruiken en gewoonten. De maaltijd wordt op die avond aangepast aan het betreffende land.’

Nieuwsbrief # 78 Binnenspel

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 8 augustus maken we kennis met het Watch-spel. Dit spel is een manier om kinderen spelenderwijs de omgeving te laten verkennen en de wondere waterwereld te laten ontdekken. In de periode van 10-20 juli hebben een kleine 400 kinderen in de leeftijd van 7-14 jaar en 80 vrijwilligers aan het spel deelgenomen. Het wordt in nauwe samenwerking tussen Scouting Limburg, het IVN en Jong Nederland Limburg uitgevoerd. Het Watch- spel omvat een 2 1⁄2 uur durend programma. Eerst ontdekken de kinderen met een spelbord en opdrachtenkaarten allerlei facetten van water. Welke stoffen lossen op in water? Op welke manier krijg je zo snel mogelijk een petfles leeg? Hoeveel punaises kun je laten drijven in een bakje water? Lukt het om zo veel mogelijk waterwoorden te bedenken met je groep? Wie vouwt er een mooie zwaan? Elke juist uitgevoerde opdracht levert zogeheten winwater op. Welke groep weet het meeste winwater bij elkaar te verdienen en wint? Na een kwartiertje pauze wordt in kleine groepen aan de slag gegaan met veldwerk en het ontdekken van de waterkant. Wat is de zuurgraad van de onderzoeksplek? Hoe diep kun je door het water kijken? Welke waterdiertjes vang je allemaal? Watch draait om spelenderwijs de omgeving verkennen, om verbazing, verwondering en nieuwe ervaringen.

In de maanden maart t/m mei konden Scouting- en Jong Nederland- groepen uit heel Nederland het Watch-team uitnodigen op hun zomerkamp. De enige voorwaarde was dat dit kamp maximaal 70 kilometer van Roermond moest zijn gelegen. In totaal hebben 14 groepen zich aangemeld om tussen 10 en 20 juli door het Watch-Limburg team te worden bezocht. Het team, bestaande uit een vrijwilliger van resp. Scouting Limburg, het IVN en Jong Nederland Limburg, toog onder meer naar Roermond, Brunssum, Weert en Geijsteren.

Marieke Wolters, consultent van Scouting Limburg: ‘Het idee om het Watch-spel op deze manier uit te rollen, is ontstaan nadat het IVN – de bedenker van Watch – het spel introduceerde tijdens de jamboree bij gelegenheid van het 100-jarig bestaan van Scouting Nederland te Roermond in 2010. Begin dit jaar hebben IVN, Scouting Limburg en Jong Nederland Limburg de koppen bij elkaar gestoken en al snel kwamen we tot de conclusie dat de jaarlijkse zomerkampen van Scouting en Jong Nederland een ideaal middel zouden vormen om kinderen tussen de 7-14 jaar op een speelse manier de omgeving te laten verkennen en de wondere water wereld te laten ontdekken. Het competitie-element dat we erin hebben aangebracht, bleek een schot in de roos. Afgaande op onze eigen ervaringen en op de reacties van de deelnemende kinderen en hun begeleiders is de kans zeer reëel, dat we het Watch-spel ook voor de reguliere (wekelijkse) bijeenkomsten volgend Scoutingjaar weer zullen aanbieden.’

De kosten van het Watch-spel zijn relatief beperkt, namelijk € 55,- per groep. De provincie Limburg heeft subsidie beschikbaar gesteld.

Nieuwsbrief # 77 Binnenspel

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 1 augustus gaan we naar Nieuwdorp, een wijk in de gemeente Stein. Op initiatief van Vivantes Zorggroep, locatie Moutheuvel is daar begin maart jl. een pilot gestart: eenzame ouderen in de wijk kunnen elke woensdagmiddag in Café-Brasserie Merode terecht voor een driegangen menu, met aansluitend een lekker kopje koffie of thee. Per keer laten gemiddeld 15 inwoners van Nieuwdorp het zich goed smaken. Ann Stouten, locatiemanager van Vivantes Moutheuvel, zegt: ‘Wij leveren al thuiszorg in de wijk, maar kregen steeds meer signalen van o.m. huisartsen en ergotherapeuten dat sociaal isolement van ouderen hier een groeiend probleem is. In overleg met ergotherapeut Kelly Martens en Jacqueline en Patrick de Bie van Merode is het idee opgevat om met een wekelijkse lunch te starten. Het gezamenlijk eten is een middel om contacten tot stand te brengen. De eerlijkheid gebiedt overigens te zeggen dat ons initiatief gebaseerd is op een vergelijkbaar,zeer succesvol project in het Belgische Bilzen, al was daar het gemeentebestuur initiatiefnemer. Ouderen van wie we wisten dat zij in een sociaal isolement verkeren, hebben we per brief van onze plannen op de hoogte gesteld. Ook hebben we op diverse plaatsen in Nieuwdorp affiches opgehangen. De resultaten tot dusverre overtreffen alle verwachtingen. We hebben al circa 75 ‘eters’ gehad. Normaal gesproken zal het proefproject binnen afzienbare tijd een structureel karakter gaan krijgen.’

Uit een eind juni gehouden enquête onder de senioren blijkt dat er een aantal nieuwe vriendschappen tot stand is gekomen, men tevreden is over de prijs/kwaliteitverhouding van de lunch en ook te spreken is over de sfeer en aankleding van de brasserie. De deelnemers, in de leeftijd van 70-85 jaar, betalen € 9,95 per keer.

Kijkend naar de nabije toekomst zegt Ann: ‘Tot dusverre is tijdens de maaltijd telkens een Vivantes-medewerker aanwezig om een oogje in het zeil te houden. Op korte termijn zal een vrijwilliger deze taak overnemen. Zij is reeds actief binnen Vivantes Moutheuvel. Het komend jaar wil Vivantes Zorggroep in meer wijken van Stein iets extra’s voor ouderen gaan betekenen.’

Nieuwsbrief Binnenspel

Teamplay is een samenwerkingsverband van XONAR met voetbalclub Roda JC uit Kerkrade. Het is in 2004 gestart. Doel is om drop-outs in de leeftijd van 15-18 jaar een leer- en werkervaring te laten opdoen in een echte arbeidssituatie. Daardoor worden zij gestimuleerd om terug te keren in de maatschappij. Er zijn veel jongeren die niet werken of op school zitten. Leo Reijnen: ‘De ervaring leert dat, indien die situatie langer duurt dan een half jaar, het vaak moeilijk wordt om terug te keren naar het ‘reguliere traject’. De motivatie en de mogelijkheden nemen dan namelijk af.’

Gevraagd naar de effecten van de eerdere aandacht in ‘Binnenspel’, zegt de XONAR-teamleider: ‘De ‘Binnenspel’-uitzending van verleden jaar heeft geleid tot tientallen reacties, onder meer van collega-zorgaanbieders, ook van buiten Limburg. Men was met name geïnteresseerd in het concept en in de bereikte resultaten.’

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 25 juli staat voor de tweede keer Teamplay centraal. De eerste uitzending vond op 26 juli vorig jaar plaats. Met Leo Reijnen, teamleider van campagnepartner XONAR, wordt terug- en vooruitgeblikt.

Teamplay is een samenwerkingsverband van XONAR met voetbalclub Roda JC uit Kerkrade. Het is in 2004 gestart. Doel is om drop-outs in de leeftijd van 15-18 jaar een leer- en werkervaring te laten opdoen in een echte arbeidssituatie. Daardoor worden zij gestimuleerd om terug te keren in de maatschappij. Er zijn veel jongeren die niet werken of op school zitten. Leo Reijnen: ‘De ervaring leert dat, indien die situatie langer duurt dan een half jaar, het vaak moeilijk wordt om terug te keren naar het ‘reguliere traject’. De motivatie en de mogelijkheden nemen dan namelijk af.’

Gevraagd naar de effecten van de eerdere aandacht in ‘Binnenspel’, zegt de XONAR-teamleider: ‘De ‘Binnenspel’-uitzending van verleden jaar heeft geleid tot tientallen reacties, onder meer van collega-zorgaanbieders, ook van buiten Limburg. Men was met name geïnteresseerd in het concept en in de bereikte resultaten.’

Kern van Teamplay is dat de jongeren vier à vijf dagen per week een dagvullend programma wordt geboden, waarin ervarend leren, theorie, sociale vaardigheidstraining en, uiteraard, sport een belangrijke plaats innemen. Voor dit laatste worden het Parkstad Limburg Stadion van Roda JC en het trainingscomplex van de club gebruikt. De duur van het programma is afhankelijk van de individuele hulpvraag van de jongere en bedraagt gemiddeld twaalf tot vijftien weken. De jongeren komen ’s ochtends samen in het supportershome. Daar gaan zij aan de slag met theorie en diverse trainingen, onder meer een sociale vaardigheidstraining. Hierin worden situaties nagespeeld waarmee zij te maken kunnen krijgen tijdens een sollicitatiegesprek of op een eerste werkdag. Na de lunch wordt werkervaring opgedaan door middel van het doen van allerlei klussen. Deelnemers aan Teamplay hebben vorig jaar meegeholpen met onder meer de renovatie van het trainingscomplex van Roda JC en ook het nieuwe spelershome daar is mede door hun inzet gerealiseerd. Ook is er ruimte voor trainingen. De adventure training is erop gericht om jongeren in relatie tot elkaar kleine stapjes te leren zetten (begrip voor elkaar opbouwen, hulpvaardigheid tonen). En de rots- en watertraining, die op blote voeten wordt gedaan, heeft als doel om goed te leren omgaan met agressie. Op het trainingscomplex kunnen de jongeren hun voetbalkunsten laten zien en het tegen elkaar opnemen. Ten opzichte van 2010 heeft de samenwerking met Roda JC een nieuwe dimensie gekregen doordat één van de trainers XONAR-jongeren scout die aan voetbal doen. Geregeld zijn daar ook selectiespelers van Roda JC bij betrokken. Zowel de betrokken begeleiders van XONAR en Roda JC als de jongeren zelf zijn over het algemeen zeer positief over Teamplay. Leo besluit: ‘De resultaten liegen er niet om. 80% van de deelnemers komt in een leerwerktraject of vindt weer zijn weg in het regulier onderwijs.’

Nieuwsbrief # 75 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 18 juli laat zien hoe campagnepartner Parc Imstenrade in Heerlen bijdraagt aan ons culturele erfgoed, aan de sociale cohesie, alsmede aan een vitale leefgemeenschap. Zij nam het initiatief om de meer dan 10 jaar geleden in het slop geraakte jaarlijkse processie in de aangrenzende wijk Heerlerbaan nieuw leven in te blazen. Parc Imstenrade, gevestigd in de voormalige, alom bekende vroedvrouwenschool, is een prachtig residentieel complex met zo’n 250 stijlvolle (senioren)appartementen. Het kan alle benodigde service en hulp bieden, van een huismeester tot zorgverlening, compleet op maat en 24 uur per dag.

Een kleine twee jaar geleden legde Parc Imstenrade aan deken Th. van Galen het idee voor om in Heerlerbaan weer een jaarlijkse processie te houden. Deze reageerde meteen enthousiast. Gecharmeerd was hij er ook van om de processie te laten eindigen met een dienst in de Sint Elisabethkapel van Parc Imstenrade, gevolgd door een kop koffie met iets lekkers erbij voor de aanwezigen. Overleg vond plaats met diverse verenigingen in de wijk, inclusief vertegenwoordigers van de St. Josephkerk in Heerlerbaan. Ook werd het idee aan de orde gesteld binnen het pastoraal team en in de klankbordgroep Kunst & Cultuur van Parc Imstenrade. In dit laatste gremium zijn onder meer bewoners en de hoofden van de afdelingen vertegenwoordigd. De reacties waren zonder uitzondering positief.

Léon Savelkoul, directeur van Parc Imstenrade, vertelt: ‘Allen onderkenden de bijzondere betekenis van dit initiatief. Men was het erover eens dat het zou bijdragen aan de sociale cohesie, waarbij de figuurlijke afstand tussen de wijk Heerlerbaan en de leefgemeenschap Parc Imstenrade zou worden verkleind. Ook werd het herleven van de processie als cultureel erfgoed, als traditionele uiting binnen zowel een seculiere als religieuze gemeenschap, toegejuicht. Last but not least was men ervan overtuigd dat het gezellige samenzijn na afloop van de dienst in de kapel zal leiden tot verbindingen, die op hun beurt weer de basis vormen voor wederzijds begrip.’

Op 10 juli jl. vertrok de processie om 09.30 uur vanaf de St. Josephkerk door Heerlerbaan. Harmonie St. Joseph uit de wijk en de Stadsschutterij zorgden voor een sfeervolle en muzikale omlijsting. De belangstelling langs de kant van de weg was best groot, zeker waar het de eerste editie van de processie betrof. Halverwege, op de Zandweg, was een rustaltaar ingericht. Om 11.15 uur begon de religieuze dienst in de kapel van Parc Imstenrade. De aansluitend aangeboden traktatie lieten velen zich goed smaken, zowel bewoners van het residentieel complex als inwoners van Heerlerbaan. Léon Savelkoul: ‘De vele positieve duidend erop dat het initiatief een schot in de roos. Op korte termijn gaan we met alle betrokken partijen aan tafel zitten voor een evaluatie. We zullen allicht een aantal verbeterpunten signaleren. Daar zullen we het komend jaar dan aan gaan werken om de tweede editie in 2012 nóg beter te maken.’

Nieuwsbrief # 74 Binnenspel

Deze stichting is in januari 2006 gestart op initiatief van onder meer Ron Verhees, die sindsdien als directeur aan de organisatie is verbonden. De Kledingbank kleedt momenteel circa 4.500 mensen in heel Limburg, wat neerkomt op 10% van het werkelijke aantal minima in de provincie. Alleen mensen met een verwijzing van een erkende hulpverlener – bijvoorbeeld een gemeentelijke sociale dienst, een huisarts of een maatschappelijk werker – komen in aanmerking voor gratis kleding. De Kledingbank Limburg is om meer dan één reden een uniek initiatief. Niet in de laatste plaats vanwege haar filosofie, waarbij het woord ‘respect’ centraal staat. Ron Verhees: ‘We willen mensen, die het om welke reden dan ook (tijdelijk) financieel moeilijk hebben, goede, in het tijdbeeld passende, kleding aanbieden. Daardoor worden ze niet gestigmatiseerd omdat zij bijvoorbeeld een ‘opgedragen’, of uit de tijd zijnde bloes of broek dragen. Belangrijk daarbij is dat we, anders dan de professionele inzamelaars, niet werken met containers. Over de provincie verspreid hebben we 24 steunpunten waar particulieren kleding kunnen aanbieden. Door dat persoonlijke element wordt bereikt dat er nauwelijks of geen rommel wordt aangeboden.’

Alle verzamelde spullen komen terecht in de 2.100 m2 grote hoofdvestiging te Maasbracht, waar circa 80 vrijwilligers en 1,8 fte beroepskracht invulling geven aan de doelstelling van

de Kledingbank. Er zijn twee soorten sorteergroepen: de meer ‘professionele’ sorteerders – ouderen, veelal dames, die minimaal een dagdeel per week actief zijn – en mensen met een verstandelijke beperking. Wat de laatste categorie betreft: op maandag- en dinsdagochtend zijn er telkens 10 aan het werk vanuit de Pedagogisch- Sociale Werkplaats (PSW) in Roermond. Zij worden begeleid door de Kledingbank en PSW. Als Erkend Leerbedrijf voor onder meer detail- en groothandel, transport en logistiek en confectie zijn bij de Kledingbank ook stagiaires werkzaam, die vanwege bijvoorbeeld gedragsproblemen of een handicap elders niet of moeilijk plaatsbaar zijn. De Kledingbank Limburg is door de provincie erkend als Maatschappelijke organisatie. Uit dien hoofde ontvangt zij tot en met 2012 subsidie. De filosofie en werkwijze van de Kledingbank Limburg worden momenteel via de Nationale Kledingbank over de rest van de Nederlandse kledingbanken uitgedragen.

Nieuwsbrief # 73 Binnenspel

‘Binnenspel’ van 4 juli gaat over het ‘Niet alleen’-project van de Stichting RUZ in Geleen. RUZ staat voor Rode Kruis Westelijke Mijnstreek Zuid, de Unie van Vrijwilligers en De Zonnebloem. ‘Niet alleen’ beoogt mensen, die dreigen te vereenzamen, enkele keren per maand een gezellige en ontspannen middag te bezorgen. Het idee is in 2006 opgevat binnen het Rode Kruis. Henk van Dijke, toenmalig Rode Kruis-penningmeester en voorzitter van de Stichting RUZ: ‘In dat jaar zijn we gestopt met het organiseren van dagboottochten voor moeilijk ter been zijnde mensen, omdat bleek dat voor hen al een aantal ontspanningsactiviteiten bestond. Na rijp beraad hebben we toen besloten om iets te gaan doen voor mensen die, door welke omstandigheid dan ook, dreigen te vereenzamen.’  Als initiatiefnemer en hoofdsponsor wist het Rode Kruis zich spoedig verzekerd van de (financiële) support van de Rotaryclub Geleen, de Unie van Vrijwilligers en De Zonnebloem. De tweewekelijkse bijeenkomsten vinden plaats in het Rode Kruis-gebouw aan de Kinkenweg te Geleen. In 2007 begonnen met 8 deelnemers, zijn er op dit moment bijna 70 mensen in de leeftijd van 60 tot ruim 80 jaar, die op geregelde basis naar de bijeenkomsten komen. Henk: ‘Potentiële deelnemers worden ons ‘aangereikt’ door geestelijken en artsen, met wie we een prima relatie hebben. Omdat we geen enkel onderscheid willen maken in bijvoorbeeld religie, hebben we ook enkele imams benaderd om ons op het spoor te zetten van mogelijke leden. Helaas hielden zij óf de boot af, óf reageerden zij überhaupt niet op ons verzoek tot overleg.’ De interesse in ‘Niet alleen’ is groot. Er is een wachtlijst.

Henk van Dijke over een gemiddelde ‘Niet alleen’-middag: ‘Er wordt een lezing gegeven, of er is een spellenmiddag, er wordt gekeken naar een film of er is een tombola. En dat onder het genot van een kop koffie, wat fris of een biertje. Ook vlaai of gebak ontbreekt niet. En uiteraard is er voldoende tijd voor een praatje over van alles en nog wat.’

Aan ‘Niet alleen’ is een 15-tal vrijwilligers verbonden. Zij zijn/worden gerekruteerd door de drie deelnemende organisaties. ‘Niet alleen’ voorziet in een duidelijke behoefte. Henk: ‘Mensen hebben aan het einde van de middag meer dan eens de tranen in hun ogen. Dat zegt genoeg.’ ‘Niet alleen’ ontmoet sympathie van velen, niet alleen van de vrijwilligers. ‘Sinds eind 2009 organiseert serviceclub Lades Circle Maasland twee keer per jaar een middag voor onze leden. Positief vind ik ook dat onlangs 30 leerlingen van het Sittardse Da Capo-college op bezoek zijn geweest in het kader van een maatschappelijke oriëntatie’, aldus de voorzitter van de Stichting RUZ.

Nieuwsbrief # 72 Binnenspel

Hogeschool Zuyd, met vestigingen in Heerlen, Maastricht en Sittard, is partner geworden in ‘Binnenspel’. Samen creëren wij de toekomst is de belofte van Hogeschool Zuyd en eigen verantwoordelijkheid en persoonlijke aandacht zijn haar centrale waarden. Ruim 1.700 medewerkers leveren een bijdrage aan hoger beroepsonderwijs, deskundigheidsbevordering van professionals, bedrijfsinnovatie en praktijkgericht onderzoek. Jaarlijks volgen ruim 17.000 jongeren en reeds werkzame professionals onderwijs, scholing en trainingen bij Hogeschool Zuyd. Daarnaast komt een sterk groeiend aantal bedrijven en instellingen

naar Hogeschool Zuyd om samen innovatie- en onderzoeksprojecten te initiëren en uit te voeren. Samen gaan zij voor excellentie in de betekenis van haal steeds het beste uit jezelf en je organisatie. In Keuzegids Hoger Onderwijs behoort Hogeschool Zuyd niet voor niets tot de beste grote hogescholen van Nederland.

In ‘Binnenspel’ van 27 juni: hoe staat het met de Brink in Ottersum?

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 27 juni wordt de vraag beantwoord hoe het staat met de Brink in Ottersum (gemeente Gennep). Ruim een jaar geleden werd in ‘Binnenspel’ uitgelegd hoe deze sport- en speelstraat is omgetoverd in een verkeersveilig ‘paradijs’ waar jong en oud tal van sporten kunnen beoefenen en waar ook kan worden gespeeld. Dorpsbewoner Sjaak Smits, die aan de wieg stond van de Brink, schetst wat er sindsdien zoal is gebeurd: ‘’Binnenspel’ heeft er mede toe geleid dat het een heel bekend fenomeen in Gennep is geworden. Anderhalf jaar na de opening is de Brink uitgegroeid tot hét middelpunt van de gemeenschap. Tijdens schooldagen sporten en spelen er honderden leerlingen. Ook na schooltijd zijn er veel kinderen te vinden. Ouderen spelen er graag een partijtje jeu de boules. Mede door de publiciteit werkt de Brink als een magneet op de vrijwilligers, die onder meer toezicht houden. Er is nauwelijks of geen verloop en als er dan een vrijwilliger noodgedwongen moet stoppen, neemt altijd wel iemand het stokje over.’

Een mede door de provincie gesubsidieerde contactfunctionaris is vijf uur per week actief. Zij zet allerlei activiteiten op en benadert verenigingen om clinics te verzorgen. Sjaak: ‘En dat met veel succes. Ook op dit punt is de Brink in korte tijd uitgegroeid tot wat ons van meet af aan voor ogen heeft gestaan.’ Het concept van de Brink omvat onder meer: een grote klimwand; een verlaagd kunstgrasveld voor allerlei balsporten, inclusief tribuneranden voor enkele honderden personen; twee jeu de boulesbanen; een atletiekstrook met verspringbak; een grasveld voor avontuurlijk spelen; picknicktafels. De Brink trekt de aandacht van gemeenten in Limburg én daarbuiten. Sjaak: ‘Kennelijk is men op veel plaatsen aan het nadenken over de aanleg van een verkeersveilige sport- en speelstraat. Er is een aantal gemeenten bij ons op bezoek geweest om zich te oriënteren, tot de gemeente Meppel aan toe. Als je op Google ‘sport- en speelstraat’ intikt, kom je bij onze website uit. Daarop zijn trouwens ook de ‘Binnenspel’-aflevering van vorig jaar en het bijbehorende tafelgesprek te zien.’

Nieuwsbrief # 71 Binnenspel

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 20 juni staat het initiatief centraal van Anneke Jansen en Ilona Holtman, leidsters van Peuterspeelzaal Pino in de Heerlense wijk Passart. In het kader van een voor- en vroegschools educatieproject over het thema kunst wilden zij ‘hun’ 32 peuters en de ouders laten zien en ervaren, dat bij kunst niet alleen sprake is van taalstimulering, maar ook van prikkeling van zintuigen en geest. De kinderen maakten in de klas vele tientallen kunstobjecten waarbij de meest uiteenlopende materialen werden gebruikt. Op 1 juni jl. vond een grote expositie plaats, bedoeld voor de ouders, opa’s en oma’s van de peuters. Ook andere geïnteresseerden waren welkom. De tentoonstelling was met flyers aangekondigd in het buurtcentrum en in winkels in de wijk. Ilona Holtman: ‘Wij wilden laten zien dat peuters op hun eigen manier heel creatief zijn en dat zij in staat zijn om van allerlei materialen van alles en nog wat te maken. Ook dat kunst op verschillende manieren kan worden ervaren. Wat we willen bereiken is dat de ouders worden gestimuleerd om thuis met het thema kunst aan de slag te gaan.’

Een aantal weken voor de expositie hebben een oma en een moeder van twee peuters een workshop gegeven om de peuters wat handigheidjes te leren. De kinderen hebben toen ook allemaal een schilderij gemaakt. Nadien hebben de peuters nog vele andere kunstwerken vervaardigd, zo’n 90 in totaal, variërend van schilderijen met diverse versieringen en kralenkettingen van macaroni, tot allerlei objecten van brooddeeg en papier.

Aan de expositie namen ook 26 leerlingen van groep 1 en 2 van basisschool Sint Paulus deel. Deze school is in hetzelfde gebouw als Pino gehuisvest. De tentoonstelling in de aula van de basisschool werd door circa 100 belangstellenden bezocht. Hilarisch was de opening van de expositie door Pino, de grote vogel uit Sesamstraat. Leidster Ilona had na lang zoeken een ‘Pinopak’ op de kop weten te tikken en acteerde volleerd. Het duurde echter niet heel lang voordat een van de peuters voorzichtig riep: ’Pino-Ilona’. De expositie werd ‘aangekleed’ met koffie, thee en fris voor de bezoekers. Ook werden enkele workshops gegeven. Apetrots namen de kinderen hun ouders, opa’s en oma’s op sleeptouw naar de kunstwerken. De meningen over de expositie waren unaniem positief en enthousiast. Ilona: ‘We hadden hoge verwachtingen, maar die zijn in alle opzichten overtroffen. De oeh’s en aah’s waren niet van de lucht.’

Na afloop namen alle kinderen enkele kunstwerken mee naar huis. De tijdens de workshop gemaakte schilderijen krijgen de ouders als verrassing op 19 juni bij gelegenheid van vaderdag.

Nieuwsbrief # 70 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 13 juni gaat over de pilot van campagnepartner Daelzicht, waarbij mensen met een verstandelijke beperking onder begeleiding en op een laagdrempelige manier wegwijs worden gemaakt op het terrein van internet en e-mail. In Buurthuis Down Town, midden in de Sittardse wijk Limbrichterveld, komt sinds november vorig jaar een aantal Daelzicht-cliënten uit de Westelijke Mijnstreek één keer per week bijeen in een als leslokaal ingerichte ruimte. Daar krijgen zij door een begeleider van Daelzicht en een vrijwilliger de kneepjes van het internet en e-mail geleerd.

Volgens Marcel Theunissen, Teamleider Vrije Tijd en Vrijwilligerscoördinatie binnen Daelzicht, zijn de resultaten in de eerste zeven maanden zonder meer goed te noemen. Hij zegt: ‘Het ligt dan ook voor de hand dat we de pilot na de zomer zullen omzetten in een echt internetcafé, in een voor iedereen – ook bijvoorbeeld cliënten van andere zorgaanbieders – toegankelijke ruimte bij Down Town. En dat maakt het dan ook mogelijk om misschien wel de belangrijkste doelstelling van het internetproject te kunnen gaan realiseren, namelijk het bevorderen van de integratie van mensen met een verstandelijke beperking in de samenleving. Het internetcafé draagt eraan bij dat iedereen kan deelnemen aan het sociale leven, zodat niemand wordt uitgesloten.’  Marcel stelt dat het internetcafé tevens zorgt voor een stuk inspiratie bij de deelnemers: ‘Het bevordert dat zij worden verrijkt met informatie, waardoor mensen vreugde ervaren en geïnspireerd worden om zichzelf verder te ontwikkelen. Last but not least beogen wij het versterken van de eigen kracht van mensen met een beperking.’

Daelzicht heeft het initiatief voor het internetproject genomen, omdat de digitale weg voor mensen met een verstandelijke beperking vaak moeilijk te bewandelen is. Daar komt volgens Marcel Theunissen bij dat medewerkers in de zorg internetgebruik door hun cliënten vaak eng vinden en bang zijn om de controle te verliezen. ‘Vaak zijn dit zelfs redenen om zelfstandig internetgebruik door cliënten te verbieden’, zegt hij.

Het internetproject is een uitvloeisel van Daelzichts visie. Deze houdt in essentie in dat ieder mens behoefte heeft aan (een vorm van) relaties met anderen. Iedereen moet vrij zijn zelf keuzes op dit gebied te maken. Daelzicht vindt het  een voorwaarde voor een optimale maatschappelijke participatie door mensen met een verstandelijke beperking, dat zij in de gelegenheid worden gesteld om te internetten en e-mailen. Marcel: ‘Het gebruik van internet en e-mail zal in de toekomst alleen maar belangrijker worden. Momenteel kunnen mensen met een beperking nergens in Zuid-Limburg terecht voor begeleid internetten, terwijl de vraag/behoefte er wel degelijk is.’

Nieuwsbrief # 69 Binnenspel

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 6 juni aandacht voor Theater Oppe Kop uit Sittard-Geleen. Deze stichting werd in 2009 door een aantal vriendinnen opgericht, met als doel (financieel) toegankelijk theater, entertainment en theaterworkshops te bieden voor groepen/organisaties die vaak worden vergeten, of niet de financiële middelen hebben om dit soort activiteiten in te huren. Te denken valt aan kindervakantiewerk; scouting; lichamelijk en/of verstandelijk gehandicapten; basisscholen en Stichting Buitenkans. Dit soort opdrachtgevers betaalt een sterk gereduceerd tarief. Pro deo treedt Oppe Kop op voor onder meer Vereniging Pais en Stichting Kabuki. Opdrachtgevers als Geleen Promotion, BSO Mik, bedrijven en uitgaansgelegenheden in Sittard-Geleen betalen een commercieel tarief. De doelstelling voor de komende jaren is om als organisatie (ook financieel) door te groeien, waardoor men in staat zal zijn om zelf ook goede doelen financieel te ondersteunen.

Bijzonder aan Theater Oppe Kop is dat er uitsluitend vrijwilligers aan verbonden zijn.

Behalve de bestuursleden – de vriendinnen van het eerste uur – zijn dat circa 20 acteurs.        De partners van de bestuursleden tekenen, samen met de bestuursleden en een aantal acteurs, voor het grootste deel van de benodigde attributen. Daarnaast ‘doen’ partners en bestuursleden ook het licht en geluid tijdens grote voorstellingen. Alle voorstellingen en typetjes zijn eigen producties.

Oppe Kop treedt gemiddeld drie keer per maand op. Meestal binnen de gemeente Sittard-Geleen, maar mond-op-mond reclame zorgt ervoor dat opdrachtgevers steeds vaker van buiten deze gemeente komen. Recente optredens werden bijvoorbeeld in Stein, Heerlen en zelfs Rotterdam verzorgd.

Op 1 juni jl. bracht Oppe Kop tijdens de buitenspeeldag in de Sittardse wijk Baandert ‘De muziekparty 4 kids’ ten tonele. Het was de tweede keer dat deze show werd gespeeld; de première vond op 4 mei jl. plaats in Nieuwpoort. ‘De muziekparty 4 kids’ is een interactieve show voor kinderen van de basisschool. Tijdens de show mogen zij zelf optreden en staan daarmee dus in het middelpunt van de belangstelling. De kinderen krijgen de gelegenheid om ‘cowboy en indiaantje’ te spelen, of K3 of andere beroemdheden te imiteren. Oppe Kop streeft ernaar om dit soort shows vaker te gaan doen.

Nieuwsbrief # 68 Binnenspel

Met ingang van dit jaar wordt eenmaal per maand aandacht besteed aan de spin-off van een initiatief dat eerder aan de orde kwam in ‘Binnenspel’. Geregeld zijn op de dag van de uitzending ook een of meerdere betrokkenen bij een initiatief te gast in het L1-programma Goeiemiddag Limburg. Op 30 mei is dat Jacques Starreveld, coördinator van Stichting Schoon GMS Heerlen. Deze organisatie stond centraal in de ‘Binnenspel’-aflevering van 8 maart 2010. Stichting Schoon GMS voert allerlei projecten uit met (veelal nog verslaafde) ex dak- en thuislozen. Dagelijks maken 30-35 cliënten Heerlense buurten schoon, of leveren op een andere wijze een zinvolle bijdrage aan de samenleving, zoals het verrichten van seizoenswerkzaamheden.

GMS is de afkorting van Grasbroek, Musschemig en Schandelen, drie wijken in buurt van het station waar de stichting in de eerste jaren na haar oprichting actief was. Stichting Schoon GMS is erin geslaagd om gaandeweg een positieve naam op te bouwen in de stad waardoor haar werkterrein is uitgebreid. Vandaag de dag worden in driekwart van de Heerlense wijken geregeld projecten gedaan. Er is sprake van een duidelijke win-win: een win voor de cliënten, die al doende leren wennen aan regelmaat en discipline. Het feit dat zij betaald krijgen voor hun werkzaamheden draagt bij aan normbesef en aan het verminderen van criminaliteit. De win voor de Heerlense wijken en hun inwoners is evident.

Op 30 mei zal Jacques Starreveld ingaan op wat er sinds de uitzending van 8 maart vorig jaar zoal is gebeurd. Een voorschot nemend, zegt hij: ‘‘Binnenspel’ heeft bijgedragen aan een grotere naamsbekendheid van onze organisatie en aan het vergroten van het draagvlak. Dat is heel belangrijk uit oogpunt van onze continuïteit.’ In Goeiemiddag Limburg zal Jacques onder meer een toelichting geven op het succesvolle project ‘De verticale wand’. Daarbij worden gevels in de stad met behulp van een zelf ontwikkeld ‘ophangsysteem’ volledig met (bloeiende) planten ‘bekleed’. ‘De gevel van ons eigen pand aan de Spoorsingel – lang beschouwd als misschien wel de lelijkste van de stad – is sinds november vorig jaar ‘bekleed’, staat nu prachtig in bloei en wordt door velen gezien als de mooiste gevel van Heerlen’, aldus Jacques. Hij vervolgt: ‘Verheugend is ook dat woningcorporaties ons steeds meer beginnen te ontdekken. We staan op het punt om met twee corporaties contracten te sluiten waarbij vaste woonomgevingsploegen worden ingehuurd.’

Stichting Schoon GMS bestaat op 28 juni 10 jaar. Op die dag vindt in Heerlen een groot (in)formeel feest plaats. Wie meer over het feest wil weten, kan contact met Jacques opnemen (06-54208198).

Nieuwsbrief # 67 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 23 mei zoomt in op het opmerkelijke zorgconcept van campagnepartner NOVIzorg. Dit wordt sinds 2008 op haar locaties in Hoensbroek (2) en Kerkrade (1) aangeboden aan cliënten met lichamelijke en cognitieve beperkingen. Kern van het concept is dat de ondersteuning van cliënten in dagbesteding in kleine groepen gebeurt. Dit is opmerkelijk, omdat steeds meer zorgaanbieders de groepen juist groter maken teneinde personeelskosten te besparen; dit laatste vanwege de voortdurende en alsmaar verdergaande AWBZ-versoberingen en doordat de zwaarte van de cliënten in het algemeen een stijgende tendens vertoont.

Er is een causaal verband tussen de omvang van cliëntengroepen en de kwaliteit van de zorg die cliënten beleven.

NOVIzorg biedt zorg in een groepsgrootte van 5-6 personen. Elke groep wordt begeleid door een professional, een vrijwilliger en, indien aanwezig, een stagiair van een MBO- of HBO-opleiding. In de meeste gevallen leidt dit tot een ‘cliëntaandacht’ van 1 op 2, soms van 1 op 3. De relatief kleine ruimten waarin bij NOVIzorg de dagbesteding plaatsvindt, dragen bij aan een huiselijke sfeer, die de cliënten als zeer prettig ervaren. Zij kennen iedere begeleider met naam en toenaam. De geleverde zorg is kwalitatief van hoog niveau. De zorgdoelen van de cliënten zijn benoemd en worden in nagenoeg alle gevallen ook gerealiseerd. Desondanks is de zorg betaalbaar en – zoals blijkt uit een toetsing door het zorgkantoor – ook doelmatig.

In feite bewijst NOVIzorg dat kleinschalige zorg kwalitatief goed en effectief kan zijn tegen een voor haar maatschappelijk acceptabele prijs. Wim Pécasse, Raad van Bestuur NOVIzorg, legt uit: ‘Dit kan alleen maar omdat we een lage overhead hebben, kiezen voor een ‘no nonsense’-aanpak en doordat twee van onze locaties op dagdeelniveau worden gehuurd. Daardoor zijn we heel flexibel.’

Eén van de locaties van NOVIzorg is Old Hickory in Kerkrade. Leo Jongen, wethouder voor onder meer maatschappelijke zorg, volksgezondheid en welzijn: ‘De vorm van dagbesteding die NOVIzorg aanbiedt sluit volledig aan op de geformuleerde Wmo-uitgangspunten van onze gemeente. In de regelgeving richt Wmo-zorg zich op participatie, AWBZ-zorg op zelfredzaamheid. De grens tussen deze twee begrippen is natuurlijk niet zwart-wit en daarom is de koppeling tussen Kerkrade-Wmo en NOVIzorg-AWBZ zo belangrijk voor cliënten. Er is dus geen ‘tussen wal en schip’.’

Nieuwsbrief # 66 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 16 mei laat zien hoe campagnepartner Stichting Pergamijn zich heeft laten inspireren door het ‘Binnenspel’-concept. Begin dit jaar is binnen

Pergamijn een inventarisatie gemaakt van initiatieven, waarvan de realisatie heeft geleid tot het versterken van de interne sociale samenhang. Stichting Pergamijn – die cliënten met een verstandelijke beperking ondersteunt en begeleidt in Midden-Limburg, Westelijke Mijnstreek, Parkstad en Heuvelland – wilde intern meer bekendheid geven aan deze initiatieven. Daartoe is men in maart gestart met het uitgeven van de maandelijkse nieuwsbrief ‘Kleur in de buurt’. Het bijzondere van de nieuwsbrief is dat deze wordt gemaakt door Roland Paulussen, Carola Vrancken, Danny Raike, Tom Pepping en Danny Arriesen, allen cliënt met een daginvulling binnen het activiteitencentrum Leyenbroek in Sittard. Voordat de eerste uitgave verscheen, zijn zij bijgespijkerd in interviewtechniek, schrijven, fotografie, filmen en computerbewerking.

Met de nieuwsbrief wil Pergamijn niet alleen meer bekendheid geven aan initiatieven, maar ook ervaringen delen, mensen op ideeën brengen of ervan laten leren. In elk nummer wordt een onderwerp belicht door middel van interviews en foto’s. De onderwerpen komen uit de gehouden inventarisatie, maar medewerkers en cliënten kunnen ook zelf ideeën aandragen. De nieuwsbrieven verschijnen op het Pergamijn-intranet.

De ‘reportersgroep’ krijgt ondersteuning van Ingmar Nillesen, cliëntbegeleider bij het activiteitencentrum, en van Monique Simon, medewerker maatschappelijk steunpunt en coördinator vrijwilligerswerk. Er vindt elke twee weken een redactievergadering plaats. De cliënten zijn razend enthousiast, zeer betrokken en actief in het meedenken. Ook de medewerkers van Pergamijn ervaren de nieuwsbrief als een verrijking, als een initiatief met een duidelijke toegevoegde waarde.

Inmiddels zijn vier uitgaven van ‘Kleur in de buurt’ verschenen. In de eerste stelde de redactie zich voor. Het tweede nummer ging over De Perganaze, de officiële carnavalsvereniging van Pergamijn in de Westelijke Mijnstreek. In de nieuwsbrief van april werd een impressie gegeven van wat binnen Pergamijn zoals is gedaan in het kader van NL.Doet, een landelijke actie om het belang van de vrijwillige inzet meer onder de aandacht te brengen. De mei-uitgave doet verslag van een bezoek aan Pergamijn-cliënt Ted Caron. Hij verhuisde een tijd geleden van Watersley in Sittard naar De Hussenberg in Geulle. Ted vertelt en laat zien hoe hij in deze nieuwe omgeving zijn weg heeft gevonden.

Nieuwsbrief # 65 Binnenspel

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 9 mei staat de Stichting Kunst Werk Plaats Venray (KWP) centraal. Ontstaan vanuit een burgerinitiatief, is deze organisatie sinds een tiental jaren actief voor mensen met een achtergrond in de geestelijke gezondheidzorg. Zij realiseert voor hen een maatschappelijk steunsysteem met een zinvolle dagbesteding en –structuur als basiselementen voor een kwaliteitsvol leven. De KWP beoogt voor haar deelnemers een plek als volwaardig burger in de samenleving. In de aanvangsfase 12 deelnemers tellend, is de KWP in de loop der jaren uitgegroeid tot een organisatie waarbinnen momenteel meer dan 90 personen geregeld actief zijn. Circa 75 van hen wonen zelfstandig, de rest is (nog) in behandeling in een instituut. Deelname geschiedt op volstrekt vrijwillige basis, maar is niet vrijblijvend. Deelnemers verplichten zich om tenminste twee halve dagen per week aan KWP-activiteiten mee te doen. De stichting heeft twee werkplaatsen; een voor beeldende kunst en een voor muziek.

KWP’s gedachtegoed is in belangrijke mate gebaseerd op praktisch en pragmatisch werken. Daarbij wordt gebruik gemaakt van onder meer de vrijwillige inzet van burgers. Dat zijn er momenteel acht. Zij verrichten met name allerlei ondersteunende werkzaamheden. Aan de KWP zijn zeven betaalde coördinatoren verbonden. Het gedachtegoed van de KWP past naadloos in de vermaatschappelijking van de zorg, gericht op het vergroten van de eigen verantwoordelijkheid van burgers en op het terugdringen van de kosten in de zorg. Maar bovenal maakt de KWP – niet in de laatste plaats door haar specifieke bedrijfsvoering en cultuur – het leven van een kwetsbare groep medeburgers aanzienlijk aangenamer.

De KWP gaat uit van mogelijkheden van mensen, niet van beperkingen of onmogelijkheden. Volwaardigheid en gelijkwaardigheid zijn daarbij kernbegrippen. Het coachen van de deelnemers is het hart van de KWP. Er is sprake van medeleven, maar niet van medelijden. Belangrijk is volgens Harrie Cunnen, voorzitter van de Stichting Kunst Werk Plaats Venray, ook ‘het blijven stimuleren van het nakomen van vrijwillig gemaakte afspraken.’ Hij zegt: ‘Dit is de belangrijkste taak van de coördinatoren. Het is een ingewikkeld proces dat op maat/per persoon moet worden ‘aangevoeld’. De insteek lijkt in principe vanzelfsprekend, maar blijkt in de praktijk onorthodox en moeilijk in de uitvoering.’

De KWP is geen zorgaanbieder, maar een maatschappelijke steuninstelling. Waar mogelijk, wordt nauw samengewerkt met aanbieders als Vincent van Gogh voor geestelijke gezondheidszorg te Venray en het in Venlo gevestigde Mensana RIBW Noord en Midden Limburg.’ Harrie Cunnen: ‘Als steuninstelling willen wij een brug vormen naar de maatschappij. Daartoe organiseren we bijvoorbeeld tweemaal per jaar een open dag. Ook verzorgt een aantal deelnemers elk jaar een optreden tijdens Koninginnedag in Venray. Begin mei gaat een groep naar het Belgische Eben Emael, even ten zuiden van Maastricht, waar een meerdaags, Euregionaal treffen plaatsvindt met mensen met een identieke achtergrond. En in september a.s. gaat een aantal deelnemers naar Engeland voor een meerdaags programma met mensen uit een groot aantal Europese landen.’

Nieuwsbrief # 64 Binnenspel

De in Roermond gevestigde Stichting Hartpatiënten Nederland is partner geworden in ‘Binnenspel.’ De organisatie staat hartpatiënten in heel Nederland bij in hun individuele en collectieve belangen. Dat doet zij al 40 jaar. Hartpatiënten Nederland werd onder meer bekend door het verzorgen van luchtbruggen naar Houston en Londen toen de Nederlandse ziekenhuizen hartpatiënten op wachtlijsten lieten doodgaan. Inmiddels is Hartpatiënten Nederland uitgegroeid tot een veelzijdige organisatie, die onder andere reizen met medische begeleiding aanbiedt om hartpatiënten uit hun isolement te halen. Ook bemiddelt de stichting in het zoeken naar de beste medische hulp of het verkrijgen van juridische bijstand. Hartpatiënten Nederland geeft het blad Hartbrug Magazine uit en is te vinden op www.hartpatienten.nl. Hartpatiënten Nederland bestaat door giften van donateurs en accepteert geen geld van de farmaceutische industrie.

Het ‘Physical Activity Centre’ te Sittard in ‘Binnenspel’ van 2 mei
De ‘Binnenspel’-aflevering van 2 mei handelt over het ‘Physical Activity Centre’ (PAC) in Sittard. Sinds eind augustus vorig jaar kunnen senioren in Sittard-Oost in PAC-verband onder begeleiding op maat bewegen. Fontys Sporthogeschool en de Sportstichting Sittard-Geleen hebben het initiatief voor het PAC genomen. Dit nadat uit de lokale seniorenmonitor 2007 bleek dat drie van de vier 55-plussers in Sittard-Geleen een chronische ziekte of aandoening hebben, waaronder artrose, hoge bloeddruk, COPD, obesitas en diabetes type 2. In de periode februari-juni 2010 is een pilot gedraaid waarin één keer per week een activiteit voor senioren werd aangeboden. De resultaten hiervan waren zeer positief. Er was nauwelijks uitval, deelnemers bleken zich al vrij snel fitter te voelen en zij hadden plezier in bewegen.

Het PAC is in Sittard-Oost – meer concreet in een fitnesscentrum in de wijk Lahrhof – gevestigd, omdat in dit stadsgedeelte veel senioren kampen met een chronische ziekte of een aandoening aan het beweegapparaat. Ook is de mate van sociaal isolement hier hoog. Het PAC-aanbod omvat een gezellig en laagdrempelig beweegprogramma. Fontys-studenten Sports & Wellness draaien in het PAC mee. Iedere student begeleidt maximaal vier personen onder supervisie van een docent. Daardoor kan de senioren begeleiding op maat worden geboden. Het programma omvat op maandagen en donderdagen een training-op-maat van één uur met behulp van fitnessapparatuur en een gezamenlijke afronding met een spelelement. Na afloop krijgen de deelnemers koffie of thee in een gezellige sfeer. Daarmee wordt beoogd het sociale contact tussen hen te bevorderen en hun sociale isolement te verkleinen. Op vrijdagen wordt één uur begeleid gewandeld.

Dr. Sofie Moresi, als bewegingswetenschapper en docent aan Fontys verbonden: ‘De resultaten tot dusverre zijn zonder meer goed. We krijgen veelvuldig feedback dat deelnemers met plezier in het PAC actief zijn en zich ook beslist beter zijn gaan voelen. Momenteel zijn bijna 60 senioren op geregelde basis actief. We voorzien de komende tijd nog een verdere groei.’

Nieuwsbrief # 63 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 25 april staat in het teken van Ezelstal ‘Hans en Grietje’ in Maastricht, het eerste centrum op het gebied van asinotherapie in Nederland. In de aflevering van 12 juli 2010 werd dit initiatief van Brigitte Wijnen uit Sint Geertruid al belicht. Ruim negen maanden nadien haalt zij het net op: ‘Onmiskenbaar heeft de eerdere aandacht in ‘Binnenspel’ geleid tot een duidelijke vergroting van onze naamsbekendheid. Wij plukken hiervan met name de vruchten als het gaat om de interesse van mensen om bij ons als vrijwilliger te komen werken. Op het moment van de uitzending smaakten we het genoegen van de inzet van vier vrijwilligers, momenteel zijn dat er liefst negen; meer dan een verdubbeling dus. We zijn daar erg blij mee want ‘Hans en Grietje’ is bewerkelijk en we kunnen bij allerlei dingen hulp goed gebruiken.‘

De ezelstal is ondergebracht op Kinderboerderij De Wieringenberg in Maastricht.

Brigitte startte ‘Hans en Grietje’ eind 2008. Zij had zelf al lange tijd ezels en besloot zich in 2007/2008 te gaan oriënteren op de in sommige landen – onder meer België en Frankrijk – op grote schaal toegepaste asinotherapie. Bij de asinothereapie – het Latijnse woord asino betekent ezel – worden ezels ingezet om mensen met een handicap gelukkig en vrolijk te maken. Brigitte legt uit: ‘Ezels zijn dieren die kameraadschap onder elkaar zoeken en dit ook bij de mens doen. Het zijn nieuwsgierige, knuffelbare dieren die op een wonderlijke wijze goed contact kunnen leggen met mensen die dit zelf vanwege hun handicap niet zo gemakkelijk bij andere mensen kunnen doen.’ De asinotherapie omvat onder meer dagbestedingactiviteiten; een buitenschoolse opvang voor kinderen uit het speciaal onderwijs; intensieve ezeltherapie voor kinderen met een lichamelijke beperking en een kinderclubje voor kinderen met een verstandelijke beperking, autisme, ADHD enz.

De cliënten van Brigitte zijn afkomstig uit geheel Zuid-Limburg. Er worden verbluffende resultaten behaald. Brigitte: ‘Ik had een autistische cliënt die tevens verstandelijk beperkt is. Als gevolg van de vele stress was hij opgehouden met praten. Door de contacten en het omgaan met de ezels sprak hij na zes weken weer. Na acht weken begon hij weer als vanouds te zingen. Het geeft je een heel dankbaar gevoel.’

De kosten van de therapie worden in veel gevallen betaald uit het Persoons Gebonden Budget (PGB) van de cliënten.

Mede op basis van haar bevindingen in de prakrijk is Brigitte continue bezig om activiteiten te ontwikkelen waar een grote behoefte aan blijkt te bestaan. Zo worden in het jaarprogramma 2011 onder meer aangeboden: logeerweekenden (elk eerste weekend van de maand); ezelkampen (elke schoolvakantie); mindfulness met ezels (gericht op ontspanning en stressreductie); meerdaagse onthaastings- en bezinningstrektochten (incl. overnachtingen); rouwverwerking m.b.v. ezels (ezels bieden troost en een stevig warm lijf). Verder verzorgt Brigitte allerlei workshops en cursussen.

Nieuwsbrief # 62 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 18 april gaat over het proefproject Mantelzorg TV in de gemeenten Peel en Maas en Horst aan de Maas. Dit project is in het laatste kwartaal 2010 gestart op initiatief van campagnepartner Proteion Thuis, samen met genoemde gemeenten. Andere betrokken organisaties zijn onder meer Stichting Vorkmeer, Synthese en het Zorgkantoor Noord- en Midden-Limburg. De provincie Limburg heeft het project mede mogelijk gemaakt door het toekennen van een subsidie. John Rietman, hoofd Telezorg van Proteion Thuis en projectleider van Mantelzorg TV, zegt over de opzet en doelstelling van het project: ‘Mantelzorg TV is een innovatief en interactief videonetwerk dat is gericht op de ondersteuning van inwonende mantelzorgers. Zij kunnen contact zoeken met bijvoorbeeld een professionele hulpverlener, familieleden of met vrijwilligers voor advies, instructie of emotionele ondersteuning. Beide partijen kunnen elkaar horen en zien via een camera op de tv. Mantelzorg TV beoogt de mantelzorger te ondersteunen of te ontlasten bij de zorg voor zijn of haar naaste. De deelnemende mantelzorger heeft via de eigen tv snel toegang tot de benodigde hulpverlening, evenals tot een pakket van diensten op het gebied van wonen, welzijn en zorg. Aan de proef kunnen 25 mantelzorgers meedoen; inmiddels zijn er 14 bij het project betrokken. Het is met name van belang om vast te stellen of de deelnemende mantelzorgers een verlichting van hun zorgtaken ervaren.’

De proef wordt eind dit jaar afgesloten en dan vindt een eindevaluatie plaats.

Het Mantelzorg TV-concept is geënt op het enkele jaren geleden door Proteion Thuis ontwikkelde en geïmplementeerde concept van Zorg TV. Dit werd uitgeroepen tot het beste Nederlandse zorgidee van 2010. John Rietman: ‘Momenteel ben ik samen met Piet Selen van Vorkmeer druk doende om beeldcontact te realiseren tussen speciaal getrainde vrijwilligers en cliënten in de thuiszorg. Zo kunnen cliënten, wanneer zij er behoefte aan hebben, de tv aanzetten en een sociaal praatje maken met speciaal hiervoor getrainde vrijwilligers. Proteion Thuis vindt het leveren van kwalitatief hoogwaardige zorg belangrijk, bij mensen thuis en anders in een omgeving waar mensen zich zo veel mogelijk thuis voelen. ICT-toepassingen om de zorg effectief, efficiënt en hoogwaardig te kunnen organiseren, passen hier prima bij. Mensen kunnen op een prettige en veilige manier langer zelfstandig blijven wonen door de inzet van uiteenlopende telezorgdiensten.’

Nieuwsbrief #61 Binnenspel

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 11 april aandacht voor de sinds 2006 bestaande unieke samenwerking tussen reïntegratiebedrijf Stapp (Sittard, Roermond) en de in Roermond gevestigde campagnepartner Kersten Revalidatietechniek BV. Essentie van de coöperatie is dat gemiddeld 8 cliënten van campagnepartner Pergamijn, woonachtig op diverse locaties in Midden- en Zuid-Limburg, en andere mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (via Stapp) bij Kersten ‘on the job’ worden getraind; dit met als doelstelling om daar uiteindelijk in een dienstverband aan de slag te gaan. De resultaten zijn boven verwachting. Jack van Roij van Kersten zegt: ‘Het is hartverwarmend dat heel wat Pergamijn-cliënten over eigenschappen en kwaliteiten blijken te beschikken die praktisch niemand voor mogelijk had gehouden. Meer dan eens ontpoppen ze zich tot volwaardige werknemers. Ze worden door de overige collega’s zeer om hun inzet en motivatie gewaardeerd.’ Inmiddels zijn twee cliënten doorgestroomd naar een arbeidsovereenkomst. Marieke Janssen van Stapp voegt daaraan toe: ‘Uit eigen waarneming, maar ook uit feedback van Pergamijn, blijkt onder meer dat alle cliënten die bij Kersten werken als gevolg van hun (persoonlijke) groei lekkerder in hun vel zitten, makkelijker dan voorheen contacten leggen met anderen en ook een positieve invloed hebben binnen Pergamijn.’

De begeleiding van de cliënten bij Kersten gebeurt door Stapp, dat is gespecialiseerd in arbeidsintegratie voor mensen met een arbeidsbeperking, samen met eigen personeel van Kersten. Onder begeleiding werken de cliënten binnen hun mogelijkheden volwaardig mee aan de reconditionering van allerlei hulpmiddelen. Door continuïteit te waarborgen in de begeleiding vormt Kersten een ideale werkplek voor Pergamijn-cliënten voor wie is gebleken dat de reguliere arbeidsmarkt een brug te ver is. Het unieke van het concept is dat alle eindgebruikers van de Kersten-producten mensen met een beperking zijn. Juist deze mensen krijgen een kans binnen het bedrijf. Zij zijn onderdeel van het productieproces, volwaardige collega’s en zodoende ook verantwoordelijk voor geleverde kwaliteit en kwantiteit.

Gevraagd naar de motivatie van Kersten om in 2006 deze samenwerking met Stapp aan te gaan zegt Jack van Roij: ‘Wij willen als bedrijf maatschappelijk relevant bezig zijn. Wij hechten sterk aan de participatie van mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt. Pergamijn-cliënten leveren al vijf jaar lang een waardevolle bijdrage aan onze positie als toonaangevende leverancier van hulpmiddelen en mobiliteitsoplossingen op maat voor mensen van alle leeftijden. Last but not least zorgt hun enthousiaste bijdrage voor nog meer sfeer binnen ons bedrijf.’

Nieuwsbrief # 60 Binnenspel

Ibc is partner geworden in ‘Binnenspel’. Ibc is een internationaal opererend management- en adviesbureau. Het biedt zijn opdrachtgevers maatwerk door hen op een geheel eigen, succesvolle wijze te ondersteunen in het traject van strategieontwikkeling tot en met uitvoering. Vanuit een aantal vestigingen in Nederland en Duitsland werkt ibc voor opdrachtgevers in verschillende sectoren.

Ibc heeft de overtuiging dat je met een creatieve, open mind verder komt

dan met vuistdikke, gestandaardiseerde rapporten. Ibc is dus een club van weinig woorden: handen uit de mouwen past ons beter! Kijk op www.ibc.nl

‘I Give My Neighbour’ in Blauwdorp, Maastricht in ‘Binnenspel’ van 4 april

De ‘Binnenspel’-aflevering van 4 april gaat over het initiatief van Sanne Schiks, laatstejaars studente ‘Docent Beeldende Kunst’ aan de Kunstacademie te Maastricht. In september 2010 koos zij bij een afstudeerwerkstuk een wat andere insteek dan haar medestudenten, die een beeldend werkstuk hebben gemaakt. Sanne wilde iets doen met een maatschappelijke relevantie, meer concreet voor de wijk Blauwdorp waar zij vlakbij woont. Ze wilde met haar initiatief de contacten tussen buren in de wijk versterken om daardoor de leefbaarheid te vergroten. Sanne bouwde een website – www.igivemyneighbour.nl -, ontwierp een logo en liet 4.000 stickers drukken die in Blauwdorp werden verspreid. Op deze stickers wordt mensen de weg gewezen naar de website waarop nadere informatie is te vinden over haar idee, inclusief twee filmpjes die op diverse manieren de essentie van ‘I Give My Neighbour’ tot uitdrukking brengen. De kosten van de website, stickers en filmpjes kon ze bestrijden met een subsidie van de gemeente Maastricht. Recent toog Sanne met een door haar ontworpen en gemaakte rode cadeaudoos – met daarin een aantal door haar beschikbaar gestelde cadeautjes – naar een willekeurig adres in Blauwdorp. Ze lichtte de bedoeling van haar komst toe aan de vrouw des huizes en nodigde deze uit om een cadeautje uit de doos te kiezen en er vervolgens een eigen voorwerp in te stoppen. Samen togen ze daarna naar een door de bewoonster van het eerste adres uitgekozen buurtbewoonster, waar zich het proces herhaalde. In totaal heeft Sanne op drie dagen tijd 15 buurtbewoners bezocht. Gevraagd naar hun reacties zegt ze: ‘Mensen vinden het een geweldig idee, een heel leuk initiatief.’ En wat werd er zoal in de doos gestopt? Sanne: ‘Over het algemeen meer persoonlijke dingen. Denk aan een zelfgemaakte vaas van keramiek, een handgeschreven uitnodiging om koffie te komen drinken, een uit de keukenkast genomen eetbord (impliciete uitnodiging om te komen eten).’ Sanne’s afstudeerproject is inmiddels afgerond en door de Kunstacademie als ‘goed’ beoordeeld. Sanne kijk voldaan terug op haar initiatief: ‘In alle bescheidenheid denk ik dat het geslaagd is. Ik heb er een goed gevoel over, niet in de laatste plaats door de vele leuke en positieve reacties van buurtbewoners. Ik hoop dat ‘I Give My Neighbour’ ook zonder mij wordt voortgezet.’

Nieuwsbrief # 59 Binnenspel

Zoals bekend, wordt met ingang van dit jaar eenmaal per maand aandacht besteed aan de spin-off van een initiatief dat eerder aan de orde kwam in ‘Binnenspel’. Geregeld zijn op de dag van de uitzending ook een of meerdere personen, die betrokken zijn (geweest) bij dat initiatief, te gast in het L1-programma Goeiemiddag Limburg. Op 28 maart zijn dat Chantal Geilen, voorzitter van de Stichting Onbeperkt Vrij (SOV) uit Sittard-Geleen, en Mike Huis, secretaris van deze in 2007 opgerichte organisatie. Zij zullen ingaan op wat er sinds de uitzending van ‘Stichting Onbeperkt Vrij naar Urpop’ in ‘Binnenspel’ van 7 juni vorig jaar zoal is gebeurd. Chantal licht alvast een tipje van de sluier op: ‘Binnenspel’ heeft onze naamsbekendheid duidelijk vergroot. Dat heeft onder meer geleid tot een structurele samenwerking met een aantal organisaties. Ook zijn nuttige contacten gelegd met het Huis voor de Zorg en met allerlei patiëntenverenigingen. Heel verheugend is ook dat een aantal bedrijven zich spontaan bij ons als sponsor heeft gemeld en dat we een verdubbeling hebben gezien van het aantal ‘Vrienden van de Stichting Onbeperkt Vrij’. Zij steunen ons met een jaarlijkse financiële bijdrage. Al met al zijn daardoor onze financiële mogelijkheden behoorlijk verruimd. Last but not least heeft ‘Binnenspel’ ook geleid tot interesse bij jongeren in onze stichting. Dat heeft in een aantal gevallen al geresulteerd in een daadwerkelijk lidmaatschap.’

SOV wil jongeren tussen de 18 en 35 jaar met een lichamelijke, chronische of psychische beperking en jongeren zonder beperking door middel van een aantal gezamenlijke activiteiten leren begrip voor elkaar en voor ieders situatie op te brengen. SOV telt momenteel 25 leden, grofweg gelijkelijk verdeeld tussen leden met en leden zonder beperking. Zij zijn afkomstig uit heel Limburg. De jaarkalender laat een aantal vaste activiteiten zien waaronder een maandelijkse stapavond in het Stadscafé te Geleen; een maandelijkse buiten- en een maandelijkse binnenactiviteit; een weekendje weg; een maandelijkse kookavond.

Nieuwsbrief # 58 Binnenspel

Woningstichting Maasvallei Maastricht heeft zich als partner verbonden aan ‘Binnenspel’. Maasvallei is een ambitieuze en klantgerichte woningcorporatie met circa 3.600 woningen in eigendom en beheer. Tot voor kort bevond het woningbezit zich uitsluitend in Maastricht (in aantrekkelijke buurten, zoals het centrum, en in gezellige, ‘dorpse’ wijken als Amby, Scharn, Heer en Trichterveld). De laatste tijd is daar woningbezit in onder meer Gulpen, Eijsden en Beek bijgekomen. Kwaliteit van wonen heeft bij Maasvallei niet alleen betrekking op de woningen zelf, maar zeker ook op de leefbaarheid in woonomgevingen. Daarom kiest de woningcorporatie ervoor om deze continu te verbeteren. Dat gebeurt steeds meer samen met de bewoners. Respectvol en sociaal vernieuwen met aandacht voor mensen, wonen en woonomgevingen: dát is de missie van Maasvallei, die ook tot uiting komt in de slogan ‘Maasvallei brengt wonen tot leven’.

In ‘Binnenspel’ van 21 maart: Mother Nature Africa-Dance for Harambee in Beek

In ‘Binnenspel’ van 21 maart aandacht voor (de voorbereidingen van) het tweede Mother Nature Africa-Dance for Harambee evenement, dat op 26 maart in Cultuurcentrum Asta in Beek plaatsvindt. De organisatie is in handen van de lokale stichtingen Harambee en Mother Nature. Beide organisaties zetten zich in voor het welzijn en de maatschappelijke participatie van jongeren. Meer concreet wil Harambee Afrikaanse jongeren helpen om hun beroepsopleiding af te maken door bij te dragen in de schoolkosten. Daardoor wordt hen een beter toekomstperspectief geboden. Mother Nature wil de maatschappelijke participatie van jeugdigen en jongeren in Beek bevorderen door het organiseren van allerlei muziekactiviteiten. Beide stichtingen zetten het hele jaar door afzonderlijk allerlei activiteiten op touw, die passen in hun respectieve doelstellingen.

Jaarlijks hoogtepunt is sinds 2010 het gezamenlijke Mother Nature Africa-Dance for Harambee evenement. Dit is een uniek dancefeest, met als thema ‘Africa’. De elementen water, vuur, aarde en lucht, alsook de Afrikaanse sfeer zijn royaal terug te vinden in het decor. Het evenement bestaat uit twee gedeelten: een middagprogramma voor jeugdigen en jongeren van alle leeftijden en een avond/nachtprogramma waarvoor een minimumleeftijd geldt van 16 jaar. Er worden alles bijeen meer dan 700 bezoekers verwacht die ongetwijfeld flink uit hun dak zullen gaan! In de aanloop naar het dancefestijn zijn in januari en februari zogeheten NJOY workshops aangeboden via de omliggende scholen. Deze workshops bestonden uit African Dance & DJ en Deco & Arts (bogolan schilderen, beeldhouwen met piepschuim). De bedoeling van de workshops was om jeugdigen en jongeren kennis te laten maken met de Afrikaanse cultuur en tevens een bijdrage te leveren aan de voorbereidingen van de activiteiten op 26 maart. Van alle workshops zal op die dag iets zijn terug te vinden, dan wel te zien of te horen.

De organisatoren zijn erin geslaagd om een flink aantal sponsors aan zich te binden. Verwacht wordt daarom dat de tweede editie van Mother Nature Africa-Dance for Harambee niet alleen zal bijdragen aan de participatie van jeugdigen en jongeren en daarmee aan de sociale cohesie, maar naar schatting ook enkele duizenden euro’s zal opleveren ten bate van Afrikaanse jongeren.

Nieuwsbrief # 57 Binnenspel

10 maart 2011

‘Binnenspel’, een driejarige (2010-2012) publiekscampagne van het Huis voor de Zorg, gericht op het bevorderen van de sociale cohesie in Limburg, met een speciaal accent op wonen, welzijn en zorg.

WonenPLus partner in ‘Binnenspel’

WonenPlus, met het hoofdkantoor te Sittard en een regiokantoor in Weert, is partner geworden in ‘Binnenspel’. WonenPLus biedt ondersteuning aan mensen met een verstandelijke dan wel een lichamelijke of psychiatrische beperking. Doelstelling is begeleiding op maat, waarbij volwaardig burgerschap voor de cliënt uitgangspunt is. WonenPLus voorziet in onder meer woonbegeleiding, werk- en/of activiteitenbegeleiding, meedenken over toekomstplannen en vrijetijdsbesteding. In Limburg begeleidt WonenPLus, naast mensen die zelfstandig wonen, ook mensen in een aantal woonhuizen waar met meerdere personen wordt samengewoond. Het gaat om woonhuizen in onder andere Nederweert, Maasniel, Nieuwstadt, Eijsden (het betreft hier de beschermde woonvorm ‘Pieterke’, onderwerp van de allereerste ‘Binnenspel’-aflevering op 11 januari 2010) en Sittard-Geleen.

In ‘Binnenspel’ van 14 maart: hoe Alcander Heerlense invulling geeft aan het EJV

In ‘Binnenspel’ van 14 maart wordt ingezoomd op de wijze waarop de Heerlense welzijnsorganisatie Alcander de lokale vertaalslag maakt van het door de Europese Commissie uitgeroepen Europees Jaar van het Vrijwilligerswerk (EJV). Alcander organiseert gedurende het gehele jaar, samen met verscheidene plaatselijke vrijwilligersorganisaties, activiteiten om vrijwilligers en hun werk onder de aandacht te brengen van het brede publiek. Er is sprake van een duidelijke koppeling met maatschappelijk betrokken ondernemen en bedrijfsleven en vrijwilligerswerk worden samengebracht. Zesmaal wordt met een busje een bedrijf aangedaan, waarmee telkens acht werknemers naar een locatie worden vervoerd om daar vrijwilligerswerk te gaan doen. De kick-off vond op 28 januari plaats bij APG. Omdat het busje nog niet klaar was, werd te voet gegaan naar Zorgcentrum Douvenrade (onderdeel van campagnepartner Sevagram), dat zich op een steenworp afstand bevindt. Daar werden allerlei karweitjes gedaan tijdens de zogeheten maandelijkse verwenochtend, zoals manicuren, verse vruchtensappen maken, tafels dekken, boodschappen bezorgen en assisteren bij de activiteit schilderen in de dagopvang. Anne Schutte van de Vrijwilligerscentrale Alcander: ‘We hebben – zeker ook omdat het de eerste editie betrof – best veel overleg gehad met APG en met Douvenrade. Het was met name van belang dat de betreffende medewerkers ‘fitted for the job’ zouden zijn. Iedereen was het erover eens dat de kick-off prima is verlopen. De bewoners waardeerden de extra handen van de vrijwilligers zeer en ook waren zij verguld met de aandacht.’ Op 18 maart zullen B & W van Heerlen om 12.30 uur met het busje worden opgehaald om naar een sportvereniging te worden gebracht. Daar wacht de bestuurders een aantal klussen, zoals het veld maaien, lijnen trekken, het poetsen van de kleedkamers en het opknappen van de kantine.

Op 22 mei vindt in en om de schouwburg het zogeheten Open Podium plaats. Alle lokale verenigingen kunnen zich dan presenteren. In het kader van het EJV wordt hier eveneens extra aandacht aan besteed. Op 7 december is de slotmanifestatie van het Heerlense EJV. Anne Schutte: ‘Dit wordt een grote happening waarin we ook het 30-jarig bestaan van de Vrijwilligerscentrale zullen betrekken. Uitgenodigd zullen in elk geval worden de bedrijven met de werknemers die vrijwilligerswerk hebben gedaan en de betreffende vrijwilligersorganisaties.’

Nieuwsbrief # 56 Binnenspel

NOVIzorg, een AWBZ-erkende zorgorganisatie met meerdere vestigingen in de regio Parkstad, is partner geworden in ‘Binnenspel’. In 2004 opgestart, ondersteunt NOVIzorg met name jonge en oudere mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking. Het zorgaanbod is breed en er wordt in relatief kleine groepen gewerkt. NOVIzorg biedt onder meer dagopvang, gezinsbegeleiding, zorg aan huis, naschoolse opvang en vakantieopvang voor kinderen. De activiteiten worden op een zeer flexibele manier en in een huiselijke sfeer aangeboden. Cliënten ervaren dat als zeer prettig. Bijzondere projecten zijn ‘Sport en Begeleiding voor mensen met de ziekte van Parkinson’; een landelijk erkend afasieprogramma in samenwerking met Adelante; deelname aan het landelijke Vilans-programma ‘Gezinsbegeleiding bij kinderen met een niet-aangeboren hersenletsel’. NOVIzorg is samenwerkingspartner van Adelante en van campagnepartner Radar.

In ‘Binnenspel’ van 28 februari: één jaar na het LVK 2010 is V.V. de Geitebuk (Thorn) nog altijd springlevend

In ’Binnenspel’ van 28 februari opnieuw aandacht voor V.V. de Geitebuk uit Thorn. De aflevering van 8 februari 2010 ging over de organisatie van de finale van het 34e Limburgs Vastelaovesleedjes Konkoer (LVK), die in handen was van deze carnavalsvereniging. De Geitebuk kreeg daarbij hulp van maar liefst 300 vrijwilligers. Vriend en vijand waren en zijn het erover eens: het evenement was vlekkeloos georganiseerd. Tot de dag van vandaag krijgt de vereniging complimenten over onder meer de zeer verzorgde organisatie en de aankleding van de ruimte. Het succes was niet in de laatste plaats te danken aan de wekenlange inzet van de vrijwilligers. Een jaar na dato is de Geitebuk nog altijd zeer actief. Begin februari nog werd een artiestenavond georganiseerd, met een optreden van onder andere de LVK-winnaar 2010. Geert Craemers, secretaris van de Geitebuk: ‘Door de organisatie van het LVK hebben we een groot netwerk opgebouwd. Ook hebben we profijt gehad van de aandacht in ‘Binnenspel’. Het was zeer veel werk, maar het is niet voor niets geweest. Hier doe je het voor.’

De Geitebuk merkt dat de organisatie van het LVK ook op andere gebieden positief uitpakt. Geert: ‘Een heel waardevol neveneffect is dat we als vereniging veel serieuzer worden genomen. We hebben bewezen dat wij ons mannetje staan als het gaat om regelen en organiseren. Dat werd wel eens vergeten.’ En serieus wordt de Geitebuk ook genomen door de gemeente Maasgouw. De carnavalsvereniging heeft een belangrijke taak gekregen in het kader van het bezoek van Koningin Beatrix aan Thorn tijdens Koninginnedag. Geert Craemers: ‘Ons is gevraagd om, samen enkele andere verenigingen, de programmering van de optredende artiesten en de gehele organisatie daaromheen te verzorgen. We zijn hier zeer vereerd mee. Overigens zullen we ook hierbij een beroep doen op vrijwilligers.’ Geert besluit: ‘Door het LVK zijn wij als vereniging verder naar elkaar toegegroeid. De band die we hebben opgebouwd, ook met vele vrijwilligers, zal nooit meer verzwakken.’

In verband met carnaval wordt op 7 maart geen aflevering van ‘Binnenspel’ op L1 uitgezonden.

Nieuwsbrief # 55 Binnenspel

Het vervult je met blijdschap en tevredenheid dat je dit voor ze kunt doen.’ Op 16 februari waren, onder begeleiding van een 20-tal Zonnebloem- vrijwilligers, zo’n 150 senioren aanwezig bij het Sjoenkeltreffe. Onder de vrijwilligers ook een aantal verpleegkundigen om handelend te kun- nen optreden wanneer dat nodig mocht zijn. Sommige senioren kon- den nog op eigen gelegenheid naar De Hanenhof komen. De meesten lieten zich evenwel naar de feestlocatie brengen door buren, familie of vrienden. Ook werd gebruik gemaakt van de Regiotaxi. Om exact 14.11 uur werd de start van het feest gegeven. De optredende artiesten – onder anderen Jan Gerards, Trumpet Stars, Marleen, Jeff Verheijde en de dansmarietjes van de Sjouvotte (een carnavalsvereniging uit de wijken Kluis/Geleen-Zuid) – brachten vooral liedjes ten gehore die vele senioren nog kenden uit hun jongere jaren. Daardoor konden zij volop meezingen of -deinen op de vrolijke deuntjes.

Volgens John Fredirix van De Flaarisse is het idee van het Sjoenkel- treffe destijds geboren om de Geleense senioren een heerlijke, ont- spannen middag in een carnavalistische sfeer te bezorgen. Hij zegt: ‘Het Sjoenkeltreffe is niet meer weg te denken uit Geleen. Elk jaar krijgen we zo’n 350 senioren ‘over de vloer’ en afgaande op hun reacties moeten en zullen we hier nog heel lang mee doorgaan.’

Nieuwsbrief downloaden

Hoewel Wonen Weert al een aantal jaren geleden aangekondigde de garage te zullen gaan slopen – op het vrijkomende terrein krijgen een groot gezondheidscentrum en 19 huurappartementen een plaats – is de slopershamer tot dusverre niet ter hand genomen. Maar vrij snel na het carnaval zal dat dan toch eindelijk gaan gebeuren. Paul van Gansewinkel: ‘Dit zat er aan te komen, maar je blijft stiekem hoop houden op een langer verblijf hier. We kijken al een tijd uit naar een vervangend onderkomen, maar zo’n fijne plek als de garage zullen we niet snel vinden.’

Nieuwsbrief # 53 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 7 februari brengt ons naar de Serviliusflat in de Serviliusstraat te Weert. Sinds enkele jaren wordt in grote delen van de wijk Keent, waar deze straat is gelegen, stevig geïnvesteerd in stadsvernieuwing. Dat gebeurt in het kader van het project ‘Keent Kiest Kwaliteit’, erop gericht om de sociale cohesie en de leefbaarheid te bevorderen. In dit project werken woningcorporatie Wonen Weert, PUNT welzijn, de gemeentepolitie en de wijkraad nauw samen. Zo heeft de woningcorporatie de Serviliusflat – een complex van ruim 150 appartementen – flink onder handen genomen. De flat had tot enkele jaren geleden een slechte naam, onder meer door criminaliteit, drugsoverlast en de aanwezigheid van grote hoeveelheden (zwerf)vuil. Veel bewoners voelden zich daardoor in toenemende mate onveilig. Samen met PUNT welzijn heeft Wonen Weert in 2009 onder meer een beloningssysteem voor jongeren tot 32 jaar ontwikkeld, allen starters op de woningmarkt. De jongeren nemen deel aan het project Jongerenhuisvesting. Zij krijgen voorrang op een appartement, waar normaliter een wachttijd van drie jaar voor staat, mits zij (als tegenprestatie) activiteiten organiseren die de leefbaarheid van Keent verbeteren. Zo loopt een beveiliger extra rondjes door de buurt en organiseert een jonge moeder allerlei kinderactiviteiten. Voor al dit soort activiteiten krijgt men punten. Per jaar dienen 250 punten te worden behaald. Het eerste jaar krijgen de starters een tijdelijk huurcontract. Wanneer zij genoeg punten hebben ‘gescoord’, wacht hen een contract voor onbepaalde tijd. De punten dienen de deelnemers zelf bij te houden. Dit principe is gebaseerd op eigen verantwoordelijkheid van de jongeren en op wederzijds vertrouwen.

De resultaten die worden behaald, zijn beslist positief te noemen. Marij Op den Camp van Wonen Weert: ’Het gevoel van veiligheid is langzaam maar zeker teruggekomen. We krijgen hele fijne en stimulerende reacties van flatbewoners. Positief heeft overigens ook gewerkt dat 25 professionele topsporters van lokale sportclubs in een gedeelte van de flat, de Campus Servilius geheten, zijn gaan wonen. De sporters vervullen een echte voorbeeldfunctie. Ook woont er sinds enige tijd onder begeleiding een aantal leerlingen van het Bisschoppelijk College Weert met een zogeheten LOOT-status.’ LOOT is een samenwerkingsverband tussen 29 scholen in het voortgezet onderwijs in Nederland, die toptalenten in sport ondersteunen om hun schoolcarrière met hun topsport te kunnen combineren.

Onlangs hebben de starters op eigen initiatief een grote opschoonactie georganiseerd. Met flyers hebben zij de bewoners van de Serviliusflat verzocht om hun grof vuil en dergelijke te verzamelen. De jongeren hebben er vervolgens voor gezorgd dat alles netjes en gratis werd opgeruimd.

Nieuwsbrief # 52 Binnenspel

Leeuwenborgh Opleidingen heeft zich als partner aan ‘Binnenspel’ verbonden. Leeuwenborgh is een Regionaal Opleidingscentrum (ROC), dat voor circa 10.000 studenten beroepsonderwijs en educatie verzorgt vanuit Maastricht en Sittard. Het hanteert als uitgangspunt het bieden van aantrekkelijk onderwijs met optimale begeleiding. Daardoor zullen minder studenten het onderwijs zonder diploma verlaten en zij maken bovendien meer kans op de arbeidsmarkt. Leeuwenborgh verzorgt dagopleidingen (Beroeps Opleidende Leerweg); opleidingen, bestaande uit een combinatie van onderwijs en werken (Beroeps Begeleidende Leerweg) en deeltijdopleidingen. De opleidingen zijn samengebracht in vijf sectoren: Cios, Handel, Toerisme, Uiterlijke Verzorging en Veiligheid; Economie; Educatie; Techniek; Zorg & Welzijn.

In ‘Binnenspel’ van 31 januari: wind in de zeilen voor ‘Met honden op visite’, mede als gevolg van eerdere aandacht in campagne

Zoals in een van de vorige nieuwsbrieven aangegeven, zal dit jaar ook aandacht worden besteed aan de spin-off van initiatieven die eerder aan de orde zijn gekomen in ‘Binnenspel’. Mede na overleg met L1 is besloten om dit eenmaal per maand te doen.

Geregeld zal ook iemand, die betrokken is (geweest) bij een initiatief, op de dag van de uitzending te gast zijn in het L1-programma Goeiemiddag Limburg. Op 31 januari is dat Monique Simon, medewerker Maatschappelijke Steunpunten van campagnepartner Stichting Pergamijn te Echt. Zij vertelt dan wat er sinds de uitzending van ‘Met honden op visite’ op 4 oktober jl. zoal is gebeurd. De essentie van het initiatief is dat vrijwilligers, in het bezit van een hond, cliënten van Pergamijn op uiteenlopende wijzen in aanraking laten komen met hun dier. Meestal tweewekelijks, soms ook elke week. Dat kan zijn door groepsgewijs te gaan wandelen, door een-op-een te knuffelen met het dier, of door ermee te spelen. Onderzoek leert dat vooral mensen met een ernstige beperking ontspannen door de aanwezigheid van een hond. Ook bevordert het dier het leggen van contacten tussen mensen onderling. Monique zegt: ‘Door de aandacht in ‘Binnenspel’ hebben we echt de wind in de zeilen gekregen. Er hebben zich heel wat nieuwe vrijwilligers aangemeld waardoor we nu, naast cliënten van onze vestigingen in Parkstad en Sittard-Geleen, ook cliënten in Midden-Limburg kunnen bedienen.’ Monique zal op 31 januari verder toelichten dat de cliënten van Pergamijn ook overigens de vruchten plukken van ‘Binnenspel’.

Goeiemiddag Limburg wordt met ingang van dit jaar om 16.00 uur uitgezonden (was 17.00 uur), met herhalingen tijdens de avond en de daaropvolgende dinsdagochtend.

Nieuwsbrief # 51 Binnenspel

Enkele jaren geleden is onder leiding van de gemeente het buurtactieplan 2009-2014 opgesteld. Hieraan hebben ook de politie, Woonpunt, de lokale welzijnsorganisatie Alcander en basisschool Sint Paulus meegewerkt. Het plan beoogt te komen tot een integrale aanpak van de problemen in Passart. Sint Paulus is een van de speerpunten in het buurtactieplan. Swen Schellings, directeur van de school, licht toe: ‘We willen de leerlingen niet pamperen, maar samen met hen zoeken naar hun eigen kracht. Dat doen we door ze op allerlei manieren weerbaarder te maken.’

Enkele jaren geleden is onder leiding van de gemeente het buurtactieplan 2009-2014 opgesteld. Hieraan hebben ook de politie, Woonpunt, de lokale welzijnsorganisatie Alcander en basisschool Sint Paulus meegewerkt. Het plan beoogt te komen tot een integrale aanpak van de problemen in Passart. Sint Paulus is een van de speerpunten in het buurtactieplan. Swen Schellings, directeur van de school, licht toe: ‘We willen de leerlingen niet pamperen, maar samen met hen zoeken naar hun eigen kracht. Dat doen we door ze op allerlei manieren weerbaarder te maken.’

Het buurtactieplan omvat een aantal initiatieven, waarvan de volgende specifiek betrekking hebben op Sint Paulus:

• de leerlingen van de groepen 7-8 denken, samen met wethouder Riet de Wit, na over de herinrichting van een groot, braakliggend terrein tegenover de school. De verloederde flats die daar stonden zijn enige tijd geleden gesloopt. Bij het bedenken van de plannen krijgen de kinderen professionele hulp;

• de leerlingen van de groepen 1-2 krijgen elke maandag na schooltijd gedurende één uur een extra les. Op deze manier wordt de woordenschat van de kinderen vergroot, wat hun weerbaarheid ten goede komt;

• een sociale vaardigheidstraining omvat onder meer een wekelijks programma van zo’n anderhalf uur onder leiding van Alcander. De training is gericht op het aanleren van een aantal vaardigheden, zoals het beter kunnen leggen van contacten, het beter leren luisteren en het beter kunnen omgaan met kritiek.

Swen Schellings omschrijft de resultaten van de schoolgerelateerde initiatieven als ‘beslist hoopgevend’. Hij zegt: ‘De agressie is duidelijk verminderd. Ook zien we dat leerlingen, vaker dan voorheen, naar havo of vwo gaan.’ Helemaal positief is Swen over de effecten van de inzet van een maatschappelijk werker. Hij licht toe: ‘Sinds een jaar of twee is deze een aantal malen per week van 8-9 uur aanwezig. De maatschappelijk werker loopt door de gangen en vormt een laagdrempelig aanspreekpunt voor leerlingen en ouders met vragen of problemen. Dit werkt heel positief.’

Nieuwsbrief 50

Nadat in de eerste helft van 2009 de programmaontwikkeling vorm kreeg, is de Verkeerstuin in september van dat jaar daadwerkelijk van start gegaan. Sindsdien zijn zo’n 70 schoolklassen met in totaal circa 2.600 leerlingen ‘ondergedompeld’ in het vijf uur durende programma. Naast theorie bestaat dat uit vijf praktijkonderdelen:

* scootmobiel: ouderen leggen uit wat een scootmobiel is en wat je ermee kunt. De kinderen maken vervolgens een proefrit;
* fietsparcours: mensen met een verstandelijke beperking fungeren hierbij als verkeersregelaar;
* banden plakken: dit gebeurt onder leiding van mensen met een verstandelijke beperking en met assistentie van een aantal vrijwilligers;
* de dode hoek: uitleg over de zogeheten dode hoek van een vrachtwagen. Er wordt gebruik gemaakt van een in De Fabriek geparkeerde vrachtauto. Leerlingen kruipen achter het stuur om ‘de hoek’ zelf te ervaren. Stagiaires van het Blariacumcollege verlenen assistentie;
* kantelauto: deze gaat letterlijk over de kop. Leerlingen krijgen uitleg over de functie van een aantal vitale auto-onderdelen.

Huub Lichteveld, voorzitter van Stichting De Fabriek, is enthousiast over de ervaringen en resultaten in de eerste bijna anderhalf jaar. Hij zegt: ‘De Verkeerstuin is zonder meer bevorderlijk voor de sociale ontwikkeling van het kind. Het leert al doende dat sommige mensen anders zijn, maar ondanks dat veel mogelijkheden hebben. De scholen beoordelen het programma erg positief. Dat blijkt onder meer uit de lovende evaluaties die we geregeld ontvangen.’
Nieuwsbrief # 49 Binnenspel

Nadat in de eerste helft van 2009 de programmaontwikkeling vorm kreeg, is de Verkeerstuin in september van dat jaar daadwerkelijk van start gegaan. Sindsdien zijn zo’n 70 schoolklassen met in totaal circa 2.600 leerlingen ‘ondergedompeld’ in het vijf uur durende programma. Naast theorie bestaat dat uit vijf praktijkonderdelen:

* scootmobiel: ouderen leggen uit wat een scootmobiel is en wat je ermee kunt. De kinderen maken vervolgens een proefrit;
* fietsparcours: mensen met een verstandelijke beperking fungeren hierbij als verkeersregelaar;
* banden plakken: dit gebeurt onder leiding van mensen met een verstandelijke beperking en met assistentie van een aantal vrijwilligers;
* de dode hoek: uitleg over de zogeheten dode hoek van een vrachtwagen. Er wordt gebruik gemaakt van een in De Fabriek geparkeerde vrachtauto. Leerlingen kruipen achter het stuur om ‘de hoek’ zelf te ervaren. Stagiaires van het Blariacumcollege verlenen assistentie;
* kantelauto: deze gaat letterlijk over de kop. Leerlingen krijgen uitleg over de functie van een aantal vitale auto-onderdelen.

Huub Lichteveld, voorzitter van Stichting De Fabriek, is enthousiast over de ervaringen en resultaten in de eerste bijna anderhalf jaar. Hij zegt: ‘De Verkeerstuin is zonder meer bevorderlijk voor de sociale ontwikkeling van het kind. Het leert al doende dat sommige mensen anders zijn, maar ondanks dat veel mogelijkheden hebben. De scholen beoordelen het programma erg positief. Dat blijkt onder meer uit de lovende evaluaties die we geregeld ontvangen.’

‘Sport/spel en sociale cohesie’ in ‘Binnen- spel’ van 20 december Sport en spel zijn belangrijk voor de sociale cohesie. Veel mensen bloeien er door op, li- chamelijk en geestelijk. Sport en spel stellen mensen ook in staat om contacten te leggen en vriendschappen op te bouwen. In ‘Binnenspel’ van 20 december een schets van een aantal ontwikkelingen betreffende vier initiatieven waar- aan eerder dit jaar aandacht werd besteed. In alle gevallen, zo blijkt, heeft ‘Binnenspel’ een rol gespeeld in het vergroten van de bekendheid en daarmede ook (in)direct bijgedragen tot belang- rijke vervolginitiatieven.

Jeugdsportfonds Limburg (uitzending van 19 april) VVV Venlo is de eerste betaald voetbalclub- partner geworden in het Jeugdsportfonds. MVV Maastricht en Fortuna Sittard willen ook partner worden. De gesprekken met Roda JC lopen nog. Sittard-Geleen en Maastricht gaan in 2011 participeren in het fonds, waardoor ook voor kinderen uit deze gemeenten aanvragen kunnen worden gedaan. Er wordt nog gesproken met acht andere gemeenten.

WK der Culturen (uitzending van 21 juni)

De Molukse gemeenschap in Geleen heeft bij de organisatie van het WK der Culturen voor de eerste maal samengewerkt met en- kele andere partijen. Dat is prima bevallen en smaakt naar meer. Fred Tomasowa: ‘We willen dit graag herhalen bij de organisatie van het WK van 2011. Ook onderzoeken we of we de feestelijkheden rond 60 jaar Molukse gemeenschap in Geleen volgend

jaar samen met andere organisaties op de rails kunnen zetten.’

Choice4sport (uitzending van 19 juli)

Robin Geertsema van Choice4sport uit Leudal: ‘Na de uitzending op L1 constateerden we onder meer een forse groei van het aantal verzoeken om informatie, zoals van ouders van kinderen en van gemeenten. We zijn een samenwerkingstraject gestart met Ecsplore (PIW Groep) in Geleen. In het voorjaar van 2011 gaan we op zaterdagen een naschoolse opvang verzorgen voor kinderen met een beperking in de regio Sittard-Geleen.’

Teamplay (uitzending van 26 juli)

Leo Reijnen, teamleider XONAR: ‘De uitzending op L1 heeft nadrukkelijk de aandacht gevestigd op Teamplay en op de tot dusverre bereikte re- sultaten (80% van de deelnemers komt in een leerwerktraject of in het regulier onderwijs terecht). ROC Gilde Opleidingen en/of de gemeente Venlo gaan/gaat de haalbaarheid van een Teamplay- achtige samenwerking met VVV Venlo onderzoe- ken.’

Nieuwsbrief Binnenspel

Huiswerkbegeleiding te Venray in ‘Binnenspel’ van 13 december

Op 13 december staat de door campagnepartner Synthese in 2008 gestarte huiswerkbegeleiding voor (toen nog 12) allochtone kinderen in Venray centraal. De huiswerkbegeleiding maakte tot eind juni van dit jaar deel uit van het Ikra-project, dat erop gericht was om allochtone kinderen en ouders een effectieve structuur en een aantal activiteiten aan te bieden. Van meet af aan is het de intentie geweest om het project, dat financieel werd gedragen door de provincie Limburg en de gemeente Venray, en waarvoor tevens bijdragen uit het Oranjefonds werden ontvangen, na een evaluatie met alle betrokkenen medio 2010 af te sluiten. Daarbij was het overigens wél de bedoeling om de huiswerkbegeleiding een nieuwe verankering te bieden. Samad Houbban, als projectleider bij Synthese vanaf het eerste uur bij de huiswerkbegeleiding betrokken, zegt: ‘Provincie, gemeente en Oranjefonds waren zeer verheugd over de bereikte resultaten en effecten. De aandacht die Ikra in januari in ‘Binnenspel’ heeft gekregen, heeft beslist bijgedragen aan een vergroting van het draagvlak voor en interesse in deelname in de huiswerkbegeleiding. Zo hebben we sinds begin dit jaar een nieuwe aanwas van 65 leerlingen gezien. Ook hebben we een maandelijkse afstemming met diverse scholen opgezet. Hierin worden onder meer knelpunten, gerealiseerde verbeteringen en de prestaties van de deelnemers besproken. We zien dat de gemiddelde score van de Cito-toets behoorlijk is toegenomen en ook stellen we vast dat steeds meer leerlingen instromen in havo en vwo.’

De nieuwe verankering van de huiswerkbegeleiding is in september voor de duur van (vooralsnog) één jaar gevonden bij ‘Brukske mooi anders’, een samenwerkingsverband van een aantal organisaties, zoals de gemeente, het wijkplatform, huurdersverenigingen en Wonen Venray, gericht op het verbeteren van het woon- en leefklimaat in Brukske. Dit is een multi-etnische wijk met ruim 5.000 inwoners van wie bijna de helft van niet-Nederlandse afkomst, de meesten van hen van Turkse en Marokkaanse origine. Momenteel worden maar liefst 200 (autochtone en allochtone) leerlingen geholpen en begeleid in hun onderwijsloopbaan. Zij komen uit diverse wijken in Venray en worden gecoacht door ruim 45 jonge begeleiders.

Samad vat de ontwikkelingen en effecten van de huiswerkbegeleiding in Venray als volgt samen: ‘De leerlingen zijn erg gemotiveerd en hun zelfvertrouwen groeit. De prestaties op school gaan vooruit en de schooluitval is enorm afgenomen. Ouders, leerkrachten en deelnemers zijn erg betrokken en tevreden over de resultaten. Last but not least is er weinig overlast op straat.’

Nieuwsbrief # 46 Binnenspel

De ‘Binnenspel’-aflevering van 6 december geeft een impressie van de 1^e ronde tafelconferentie op 29 november jl. in Roermond. Er waren circa 55 deelnemers, voor het merendeel partners. De ambiance was levendig en interactief. De aanwezigen werden getrakteerd op een onderhoudende en ook interactieve middag. Twee hoogleraren van formaat werkten aan de conferentie mee: prof. Evelien Tonkens, bijzonder hoogleraar Actief Burgerschap aan de Universiteit van Amsterdam, en prof. Klasien Horstman, hoogleraar Philosophy of Public Health aan de Universiteit van Maastricht. In de betogen van beiden nam het belang van het begrip ‘bridging’ voor de sociale cohesie een belangrijke plaats in. Het betekent zoveel als: bereid willen zijn om een band op te bouwen met iemand ondanks dat je van mening verschilt, of ondanks dat je uit verschillende culturen komt.

Evelien Tonkens ging in op de modernisering van de verzorgingsstaat in het licht van de dreigende, enorme bezuinigingen en op trends en feiten betreffende het vrijwilligerswerk. Ook lichtte zij de hoofdlijnen toe van enkele lopende onderzoeken op het terrein van actief burgerschap, zorg en sociale cohesie in een aantal gemeenten.

Maatschappelijk experiment

Klasien Horstman schetste de aanpak van een te houden onderzoek naar het effect van de campagne: Wat doet ‘Binnenspel’ in Limburg? En hoe zet het in beweging? zijn daarbij volgens haar belangrijke vragen. Horstman ziet ‘Binnenspel’ vooral als een maatschappelijk experiment en leerproces; het is onvoorspelbaar, dynamisch en verweven met andere ontwikkelingen in Limburg. In het onderzoek moeten volgens haar de betekenissen van en de verhalen van burgers centraal staan. Horstman ‘onderwierp’ de aanwezigen zelf ook aan een onderzoek. Ze toonde drie campagnefilmpjes waarna een aantal schriftelijke vragen diende te worden beantwoord. Zij schetste naderhand wat haar zoal in de beantwoording was opgevallen. Een aantal aanwezigen gaf aan door het zien van de filmpjes te zijn getriggerd om in eigen omgeving de haalbaarheid van het navolgen van een initiatief te gaan onderzoeken. De conferentie werd afgesloten met een rondje ‘speed daten’, waarbij de samenstelling van de tafelschikking elke vijf minuten wisselde. Hierdoor kreeg iedereen de gelegenheid om, kort maar krachtig, veel nieuwe contacten te leggen. Al met het al was een geslaagde 1^e ronde tafelconferentie.

Nieuwsbrief # 45 Binnenspel

In ‘Binnenspel’ van 29 november wordt opnieuw aandacht besteed aan ‘De internationale eettafel’ in Panningen. De reden is dat de gebeurtenissen en ontwikkelingen na de eerste uitzending op 26 april een schoolvoorbeeld vormen van wat met ‘Binnenspel’ wordt beoogd. ‘De internationale eettafel’ werd drie jaar geleden gestart op initiatief van 15 vriendinnen uit de gemeente Peel en Maas; de meesten met een Marokkaanse achtergrond, sommigen autochtone Nederlanders. Eenmaal per maand op zaterdag komt de eettafel bijeen in de grote keuken van campagnepartner Stichting Vorkmeer in Panningen voor een twaalf (!) uur durend programma. Tot aan de ‘Binnenspel’-uitzending van 26 april telde de eettafel circa 50 (vrouwelijke) leden, met (oorspronkelijk) in totaal 15 nationaliteiten, in de leeftijd van 17 tot 77 jaar.

Khadija Janssen, een van de oprichters, schetst  wat er in het voorbije halfjaar zoal is gebeurd: ‘Nadat de aflevering en het bijbehorende tafelgesprek op de site

www.samenzijnwehelden.nl zijn geplaatst, hebben Libelle, Ode en Flair ‘lucht’ gekregen van ons bestaan en uitgebreide reportages over de eettafel gepubliceerd. Ook hebben we een verdere groei van het aantal leden gezien. Omdat we op enig moment het maximum aantal deelnemers hadden bereikt, hebben we via de media bekend gemaakt dat we (bij voldoende belangstelling) een tweede groep zouden beginnen. Dat leidde tot tientallen aanmeldingen, niet alleen uit Peel en Maas, maar ook onder meer Maastricht en Blerick. Deze (gemengde) groep is in juli begonnen met 45 deelnemers (25-60 jaar) met in totaal zes nationaliteiten. Ze komt (vooralsnog) eenmaal in de twee maanden bijeen. Verder hebben tal van mensen ons laten weten dat ook zij lid willen worden van de eettafel, mits deze op een doordeweekse dag plaatsvindt. Helaas behoort dat laatste, in elk geval voorlopig, niet tot de mogelijkheden.’

‘Enige tijd geleden heeft het Aspergegilde Peel en Maas ons benaderd om deel te nemen aan de ‘Asperge(s)hopdag’ in juni 2011. Het gilde is een coöperatie van aspergetelers. Door middel van samenwerking en verbinding met de regio wil men de verkoop van asperges uit Peel en Maas stimuleren. Op de Asperge(s)hopdag zullen wij aanwezig zijn met specialiteiten uit de diverse landen’, aldus Khadija.

Khadija tot slot: ‘Op 26 december gaan we opnieuw een kerstviering houden voor alleenstaanden in Peel en Maas. Vorig jaar hebben hieraan 47 mensen meegedaan. Wij wilden de kosten zelf dekken, maar de gemeente bleek zo enthousiast over ons initiatief dat zij besloot om alles te betalen. Dat zal zij nu opnieuw doen. We verwachten tussen de 70 en 80 deelnemers. Hartverwarmend vind ik dat ook dit maal een aantal autochtone inwoners van de gemeente zich als vrijwilliger heeft aangemeld.’

Nieuwsbrief # 44 Binnenspel

Eijsdenaar Jean-Philippe Rieu legt uit dat hij geen seconde heeft hoeven nadenken toen  Lionsclub Eijsden-Mergelland zijn medewerking vroeg voor het benefietconcert. ‘Vanaf de eerste dag draag ik ‘Pieterke’ een warm hart toe. Ik vind het een fantastisch initiatief om ervoor te zorgen dat óók mensen met een beperking in een sociale omgeving kunnen functioneren. Ik ben blij dat ik met het benefietconcert daadwerkelijk iets voor ‘Pieterke’ heb kunnen betekenen. Wij hebben het concert met veel plezier gegeven en zelf ook volop genoten’, aldus Rieu.

Ook Alexander Manos van de organiserende Lionsclub kijkt tevreden terug op het benefietconcert. Hij zegt: ‘Wij hebben gekozen voor ‘Pieterke’ als serviceproject, omdat dit heel dicht bij onze club staat. Net als ‘Pieterke’ heeft onze club namelijk Eijsden als thuisbasis.’

‘Pieterke’
‘Pieterke’ telt momenteel zeven bewoners. Hun beperking maakt dat zij niet zelfstandig kunnen wonen. ‘Vermaatschappelijking’ heet de trend waarbij mensen met een beperking in de wijk, het dorp wonen en niet in een instelling in het groen. Maar het is daarmee nog niet vanzelfsprekend dat zij in hun nieuwe omgeving als volwaardige burgers meetellen en meedoen. Sociaal isolement ligt op de loer en dat wilde een groep vrijwilligers uit Eijsden met de bewoners van ‘Pieterke’ voorkomen. Als ‘Vrienden van Pieterke’ zorg(d)en zij voor de verbinding met het dorp. Die krijgt op vele manieren gestalte. Een greep: de bewoners van ‘Pieterke’ schilderen wekelijks in het atelier van Stan Spauwen en elke donderdag koken en eten Eijsdenaren samen met hen. Rond alle bijzondere dagen in het jaar (bijv. Bronk, Carnaval, Kerstmis, Pasen) worden creatieve activiteiten georganiseerd. Tussendoor wordt onder meer gewandeld, gezwommen, worden concerten bezocht en uitstapjes gemaakt.

Eijsdenaar Jean-Philippe Rieu legt uit dat hij geen seconde heeft hoeven nadenken toen  Lionsclub Eijsden-Mergelland zijn medewerking vroeg voor het benefietconcert. ‘Vanaf de eerste dag draag ik ‘Pieterke’ een warm hart toe. Ik vind het een fantastisch initiatief om ervoor te zorgen dat óók mensen met een beperking in een sociale omgeving kunnen functioneren. Ik ben blij dat ik met het benefietconcert daadwerkelijk iets voor ‘Pieterke’ heb kunnen betekenen. Wij hebben het concert met veel plezier gegeven en zelf ook volop genoten’, aldus Rieu.

Ook Alexander Manos van de organiserende Lionsclub kijkt tevreden terug op het benefietconcert. Hij zegt: ‘Wij hebben gekozen voor ‘Pieterke’ als serviceproject, omdat dit heel dicht bij onze club staat. Net als ‘Pieterke’ heeft onze club namelijk Eijsden als thuisbasis.’

‘Pieterke’
‘Pieterke’ telt momenteel zeven bewoners. Hun beperking maakt dat zij niet zelfstandig kunnen wonen. ‘Vermaatschappelijking’ heet de trend waarbij mensen met een beperking in de wijk, het dorp wonen en niet in een instelling in het groen. Maar het is daarmee nog niet vanzelfsprekend dat zij in hun nieuwe omgeving als volwaardige burgers meetellen en meedoen. Sociaal isolement ligt op de loer en dat wilde een groep vrijwilligers uit Eijsden met de bewoners van ‘Pieterke’ voorkomen. Als ‘Vrienden van Pieterke’ zorg(d)en zij voor de verbinding met het dorp. Die krijgt op vele manieren gestalte. Een greep: de bewoners van ‘Pieterke’ schilderen wekelijks in het atelier van Stan Spauwen en elke donderdag koken en eten Eijsdenaren samen met hen. Rond alle bijzondere dagen in het jaar (bijv. Bronk, Carnaval, Kerstmis, Pasen) worden creatieve activiteiten georganiseerd. Tussendoor wordt onder meer gewandeld, gezwommen, worden concerten bezocht en uitstapjes gemaakt.

Nieuwsbrief # 43 Binnenspel

Al met al is het de integratie die Parc Hoogveld met Orbis Hoogstaete uniek maakt. Dat vinden de betrokken partijen niet alleen zelf. Tal van gemeenten (ook uit het buitenland) en diverse andere zorginstellingen hebben al een bezoek gebracht. Parc Hoogveld staat ook in de belangstelling van de Europese Unie. Onlangs heeft een aantal ‘Brusselse’ ambtenaren een oriënterend bezoek gebracht.

De aflevering van ‘Binnenspel’ op 15 november gaat over Parc Hoogveld in Sittard, een bijzonder woonzorglandschap voor alle generaties. Het is enkele jaren geleden gerealiseerd door Orbis medisch en zorgconcern, samen met een aantal andere partijen in de wijk, waaronder het wijkplatform, brede basisschool Loedoes en enkele private investeerders. Parc Hoogveld vloeit voort uit de filosofie van de helende omgeving, die Orbis aanhangt. Kern daarvan is dat je je als mens prettig moet voelen en dat daarvoor een fijne woonplek nodig is in een omgeving die inspireert.
Parc Hoogveld geeft op geheel eigen wijze antwoord op de groeiende vraag naar kwalitatief hoogwaardige woon- en leefomgevingen, waarbinnen bewoners zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen. Het is een uniek concept waar wonen, welzijn, zorg en dienstverlening hand in hand gaan en (dus) geïntegreerd zijn. Een belangrijke rol is weggelegd voor Orbis Hoogstaete, een woonvoorziening voor 250 ouderen met verzorgings- en verpleeghuiscapaciteit. Het ligt aan de Hof van Onthaasting, een semiopenbaar park met basisschool Loedoes, wandelpaden en een theehuis. Vanuit Hoogstaete worden onder andere faciliteiten op het gebied van dienstverlening, zorg en beweging aangeboden. De gerealiseerde voorzieningen trekken op hun beurt ook weer nieuwe voorzieningen aan. Zo hebben private investeerders rondom het park een achttal appartementencomplexen met zorgvoorzieningen gerealiseerd, waarvan de bewoners eveneens gebruik kunnen maken van een aantal Hoogstaete-faciliteiten. Omgekeerd kunnen de bewoners van Hoogstaete terecht in het zwembad in een van de appartementencomplexen. In Hoogstaete zijn tevens een verloskundigenpraktijk (die voor aanstaande moeders ook programma’s in het zwembad kan verzorgen) en praktijken voor podotherapie respectievelijk (kinder)logopedie gevestigd. Binnen Orbis Hoogstaete zijn en worden voorts, samen met onderwijsinstellingen, succesvolle projecten voor de kansarme jeugd van 14 tot 20 jaar verwezenlijkt. De integratie in Parc Hoogveld blijkt ook hieruit dat gedurende de bouwkundige uitbreiding van Loedoes in de afgelopen periode vier klassen van de school in Hoogstaete zijn ondergebracht.
Voor de komende periode staan binnen Parc Hoogveld onder meer op het programma: bezien hoe de onderscheiden partijen gezamenlijk nieuwe activiteiten kunnen initiëren, alsmede onderzoeken wat de meest gewenste bestemming is van het (momenteel leegstaande) theehuis.

Al met al is het de integratie die Parc Hoogveld met Orbis Hoogstaete uniek maakt. Dat vinden de betrokken partijen niet alleen zelf. Tal van gemeenten (ook uit het buitenland) en diverse andere zorginstellingen hebben al een bezoek gebracht. Parc Hoogveld staat ook in de belangstelling van de Europese Unie. Onlangs heeft een aantal ‘Brusselse’ ambtenaren een oriënterend bezoek gebracht.

Nieuwsbrief # 42 Binnenspel

Het principe van de Dag van de Dialoog is dat iedereen 6-8 mensen kan uitnodigen. De dialoog duurt 2 tot 2,5 uur. De mensen kennen elkaar niet of oppervlakkig en hebben een zo divers mogelijke achtergrond. Per tafel fungeert een van de deelnemers als gespreksleider. Mensen kunnen op drie manieren meedoen: ze organiseren een tafel en benaderen personen om deel te nemen; door aan te schuiven aan een tafel; door als vrijwilliger de handen uit de mouwen te steken. De Dag van de Dialoog vindt haar oorsprong in Rotterdam. Na de aanslag op Twin Towers te New York in 2001 staken een aantal lokale organisaties de hoofden bij elkaar en het concept van de Dag van de Dialoog werd bedacht. De eerste editie in Rotterdam vond in 2002 plaats. Amsterdam volgde in 2004, na de moord op Theo van Gogh. Inmiddels houden ruim 50 gemeenten jaarlijks in de eerste week van november een Dag van de Dialoog.

De 3^e Dag van de Dialoog die vandaag, 4 november, in Maastricht plaatsvindt, is het onderwerp van de ‘Binnenspel’-aflevering van 8 november. Doel van de Dag van de Dialoog is om mensen de mogelijkheid te bieden elkaar te ontmoeten in gevarieerd samengestelde groepen. Dat gebeurt aan tafels, verspreid over heel Maastricht. Waar het uiteindelijk om gaat is vast te stellen wat iedere deelnemer kan en wil gaan doen ten gunste van de leefbaarheid in buurt of stad. Geschat wordt dat op 4 november bijna 50 tafels in Maastricht zijn te vinden, onder meer bij het Stadhuis, in de moskeeën, bij verscheidene bedrijven, op het Centre Céramique. Ook de keukentafel van een aantal inwoners doet dienst. De dialoog vindt elk jaar plaats op basis een thema. André Rojer, voorzitter van de stichting Maastricht in Dialoog, zegt: ‘Na ‘Grenzen verleggen’ in 2008 en ‘Maastricht veranderdt’ (De ‘dt’ is geen tikfout, maar een woordspeling) verleden jaar, hebben we dit maal gekozen voor ‘Erbij horen’. Dit thema past heel goed in het gemeentelijk beleid waarin de bestrijding en het voorkomen van eenzaamheid een speciaal aandachtspunt is.’  Over de opkomst vertelt André: ‘Met 6-8 mensen per tafel zullen ook dit jaar ruim 300 inwoners van Maastricht meedoen.’ Volgens hem is de gemeente in haar nopjes met de Dag van de Dialoog. André: ‘Uit een recent onderzoek blijkt, dat 95% van de deelnemers de dag als (zeer) positief heeft ervaren. En 82% geeft aan iets te willen gaan doen aan de leefbaarheid in buurt of stad.’

Het principe van de Dag van de Dialoog is dat iedereen 6-8 mensen kan uitnodigen. De dialoog duurt 2 tot 2,5 uur. De mensen kennen elkaar niet of oppervlakkig en hebben een zo divers mogelijke achtergrond. Per tafel fungeert een van de deelnemers als gespreksleider. Mensen kunnen op drie manieren meedoen: ze organiseren een tafel en benaderen personen om deel te nemen; door aan te schuiven aan een tafel; door als vrijwilliger de handen uit de mouwen te steken. De Dag van de Dialoog vindt haar oorsprong in Rotterdam. Na de aanslag op Twin Towers te New York in 2001 staken een aantal lokale organisaties de hoofden bij elkaar en het concept van de Dag van de Dialoog werd bedacht. De eerste editie in Rotterdam vond in 2002 plaats. Amsterdam volgde in 2004, na de moord op Theo van Gogh. Inmiddels houden ruim 50 gemeenten jaarlijks in de eerste week van november een Dag van de Dialoog.

Nieuwsbrief # 41 Binnenspel

Vanuit het Historisch Platform werd overleg gestart met de Bibliotheek Venray, het gemeentearchief en het Venrays Museum, wat leidde tot het opstellen van een convenant tussen de vier organisaties. Daarbij werden de drie laatstgenoemde organisaties partner in het inmiddels tot RooyNet gedoopte project. Ook committeerden zij zich om, waar nodig, professionele ondersteuning te verlenen. Een subsidieaanvrage bij de provincie Limburg werd gehonoreerd, in het bijzonder vanwege het voor Limburg unieke karakter van het project en de betekenis ervan voor de cultuurhistorie in de gemeente Venray.

Het RooyNet-project is eind vorig jaar afgerond. Er is sindsdien een kerngroep van 20 vrijwilligers actief. Deze houdt zich bezig met het digitaliseren van allerlei materiaal, het beschrijven ervan, alsook met het ondersteunen van al dan niet tot het Historisch Platform behorende verenigingen. Een redactieadviesraad beheert de website www.rooynet.nl

De spin-off het het RooyNet-project is de moeite van het vermelden waard:

* vrijwilligers van het Historisch Platform, of van daarbij aangesloten organisaties, verzorgen educatieve projecten voor het basis- en voortgezet onderwijs in Venray. RooyNet wil in de toekomst het onderwijs toepassingen aanbieden om bepaalde lessen inhoud te geven;

* de gemeenten Horst aan de Maas en Gulpen-Wittem hebben de opzet van RooyNet inmiddels één op één overgenomen. De gemeente Kerkrade gaat deze maand starten en de gemeente Peel en Maas heeft belangstelling getoond.

De gemeente Venray staat garant voor de exploitatiekosten van RooyNet.

De ‘Binnenspel’-aflevering van 1 november gaat over het RooyNet-project in Venray. Dat project is drie jaar geleden gestart op initiatief van het Historisch Platform in deze gemeente. Hierin zijn circa 30 verenigingen vertegenwoordigd die zich bezighouden met het Venrays cultureel-historisch erfgoed in de meest ruime zin van het woord. De kernvragen die men zichzelf stelde waren: hoe kunnen wij dit erfgoed behouden voor de toekomst en op welke wijze kunnen daar de moderne, digitale middelen voor worden ingezet waardoor informatie ook kan worden ontsloten op bijvoorbeeld internet? Dit alles in het licht van de gedachte dat, wanneer cultureel-histiorisch materiaal digitaal beschikbaar is, specifieke doelgroepen er gebruik van kunnen maken.

Vanuit het Historisch Platform werd overleg gestart met de Bibliotheek Venray, het gemeentearchief en het Venrays Museum, wat leidde tot het opstellen van een convenant tussen de vier organisaties. Daarbij werden de drie laatstgenoemde organisaties partner in het inmiddels tot RooyNet gedoopte project. Ook committeerden zij zich om, waar nodig, professionele ondersteuning te verlenen. Een subsidieaanvrage bij de provincie Limburg werd gehonoreerd, in het bijzonder vanwege het voor Limburg unieke karakter van het project en de betekenis ervan voor de cultuurhistorie in de gemeente Venray.

Het RooyNet-project is eind vorig jaar afgerond. Er is sindsdien een kerngroep van 20 vrijwilligers actief. Deze houdt zich bezig met het digitaliseren van allerlei materiaal, het beschrijven ervan, alsook met het ondersteunen van al dan niet tot het Historisch Platform behorende verenigingen. Een redactieadviesraad beheert de website www.rooynet.nl

De spin-off het het RooyNet-project is de moeite van het vermelden waard:

* vrijwilligers van het Historisch Platform, of van daarbij aangesloten organisaties, verzorgen educatieve projecten voor het basis- en voortgezet onderwijs in Venray. RooyNet wil in de toekomst het onderwijs toepassingen aanbieden om bepaalde lessen inhoud te geven;

* de gemeenten Horst aan de Maas en Gulpen-Wittem hebben de opzet van RooyNet inmiddels één op één overgenomen. De gemeente Kerkrade gaat deze maand starten en de gemeente Peel en Maas heeft belangstelling getoond.

De gemeente Venray staat garant voor de exploitatiekosten van RooyNet.

Nieuwsbrief # 40 Binnenspel

BuurTerras Weert in ‘Binnenspel’ van 25 oktober

De ‘Binnenspel’-aflevering van 25 oktober gaat over het BuurTerras van campagnepartner stichting PUNT welzijn in Weert, meer in het bijzonder over de inzet ervan tijdens de recente Nationale Burendag 2010 in deze gemeente. Sinds vorig jaar vormt het BuurTerras een belangrijk instrument voor PUNT welzijn om de leefbaarheid in de wijken te bevorderen en erachter te komen wat er leeft. Op vooraf aangekondigde dagen en tijden wordt het ‘rijdende terras’ op een bekendgemaakte plaats geparkeerd. Bewoners hebben dan de gelegenheid om onder het genot van een kop koffie allerlei dingen te bespreken.

Op de Nationale Burendag 2010 werd het BuurTerras voor de tweede maal in successie op een aangepaste wijze ingezet, namelijk om personen, die in het voorbije jaar iets voor hun eigen buurt hebben betekend, op een leuke manier in het zonnetje te zetten. Bijvoorbeeld iemand die zijn buren altijd heeft geholpen met boodschappen doen, of een mooi initiatief heeft genomen voor een buurtactiviteit. Dit jaar werden 10 ‘verdienstelijke’ buren met het BuurTerras aangedaan en vergast op koffie met Limburgse vlaai. Om in aanmerking te komen voor een bezoek door het BuurTerras moet iemand zijn voorgedragen door eigen buurtbewoners. Deze laatsten worden geacht ook aanwezig te zijn tijdens het verrasmoment.

Het BuurTerras vloeit voort uit het project Buurtzorg van PUNT welzijn. Lizette Aarts, een van de kartrekkers van het BuurTerras, zegt: ‘We zijn heel tevreden over de ontwikkeling die het Buurterras doormaakt, zowel door het jaar als tijdens de Nationale Burendag. In de periode mei 2009-mei 2010 hebben we 60 BuurTerrassen georganiseerd. Deze werden over het algemeen goed bezocht, sommige door wel 35 personen. Belangrijker is misschien nog dat een BuurTerras bijna altijd wel iets oplevert waar PUNT welzijn wat mee kan. Denk aan een probleem dat wordt gesignaleerd.’ Over de inzet van het BuurTerras tijdens de Nationale Burendag merkt Lizette nog op: ‘Dit initiatief blijkt aan te slaan. Kregen we verleden jaar 6 reacties binnen op ons verzoek om een verdienstelijke buur voor te dragen, nu waren dat er 10. Dit jaar hebben we overigens voor de tweede maal een cheque van € 100,- beschikbaar gesteld voor díe buur, die zich volgens ons team van opbouwwerkers het meest verdienstelijk heeft gemaakt van allemaal.’

Nieuwsbrief # 39 Binnenspel

Oproep

Op 18 oktober zendt L1 alweer de 38^e aflevering van ‘Binnenspel’ uit (Zie hierna). De afleveringen laten stuk voor stuk zien waartoe mensen in staat zijn wanneer zij samenwerken en aansprekende initiatieven nemen. Initiatieven die aantoonbaar positieve effecten hebben voor de sociale cohesie. Het is niet alleen belangrijk dat u ons – net als voorheen – informeert over nieuwe initiatieven, maar ook wanneer u verneemt dat in uw omgeving plannen bestaan voor het navolgen van een elders al gerealiseerd initiatief. Een e-mail aan Astrid Verblakt van het Expertisecentrum Maatschappelijke Ondersteuning Limburg (astrid.verblakt@arthurjansenadvies.nl) volstaat. Wij kunnen daar in het kader van ‘Binnenspel’ ons voordeel mee doen ten gunste van de sociale cohesie in deze provincie.

10-Jarig bestaan ’t Paradies, Roermond in ‘Binnenspel’ van 18 oktober

De ‘Binnenspel’-aflevering van 18 oktober gaat over het 10-jarig bestaan van Seniorenontmoetingscentrum ’t Paradies in de Munsterstraat, hartje Roermond. In de week van 27 september t/m 3 oktober is de 10^e verjaardag op gepaste wijze gevierd met het organiseren van allerlei activiteiten, zoals presentaties, lezingen en workshops. Hiervoor zijn alle Roermondse 55-plussers uitgenodigd.

Het initiatief voor ’t Paradies is jaren geleden genomen door een aantal buurtbewoners. Het idee dat hen voor ogen stond was een soort van laagdrempelige ‘huiskamer’, met volop mogelijkheden voor senioren tot sociaal contact. In ’t Paradies zouden zij ook een ruim aanbod aan activiteiten moeten aantreffen. Een decennium geleden is een nieuw complex gerealiseerd op het huidige adres. Op de begane grond bevindt zich ’t Paradies zelf - bestaande uit een aantal zalen en een ontmoetingsruimte – terwijl op de 1^e verdieping een aantal appartementen voor senioren is gerealiseerd. Als gevolg van schaalvergroting is de bedrijfsvoering van ’t Paradies in 2004 overgenomen door campagnepartner Stichting Wel.kom. De financiering van het centrum geschiedt grotendeels door de gemeente. ’t Paradies wordt gerund door enkele medewerkers van Wel.kom, terwijl maar liefst 105 vrijwilligers aan het centrum zijn verbonden. De meest voorkomende werkzaamheden in ’t Paradies zijn ondergebracht in 8 werkgroepen, waaronder Gastvrouwen/-heren; Buffet; Beheer; Activiteiten en PR. Elke werkgroep wordt gecoördineerd door een vrijwilliger, die tevens als aanspreekpunt voor de Wel.kom-medewerkers fungeert. Marcel van Vliet, een van de Wel.kom-medewerkers, zegt: ‘’t Paradies is uniek in zijn soort in Limburg. Niet alleen door de omvang van het vrijwilligerskorps, maar ook door het brede aanbod van activiteiten. Denk aan allerlei cursussen; workshops; recreatieve en creatieve activiteiten; mogelijkheden om denksporten te beoefenen; sport en bewegen en ook rouwverwerking.’

Gevraagd naar de mate van populariteit van ’t Paradies, zegt Marcel: ‘We trekken niet alleen bezoekers uit het centrum van Roermond, maar in feite uit de hele gemeente. Op jaarbasis verwelkomen we meer dan 50.000 mensen.’

’t Paradies is 7 dagen per week geopend. Dat betekent dat gemiddeld bijna 150 personen per dag het ontmoetingscentrum bezoeken.

Nieuwsbrief # 38 Binnenspel

In de ‘Binnenspel’-aflevering van 11 oktober staat het initiatief centraal van Daan Snellink (15) en Jule van den Berg (15), beiden leerlingen van het Bouwens van der Boijecollege in Panningen. Zij doen vrijwillig mee aan het programma ‘The International Award for Young People’ dat de school aanbiedt. Eén van de onderdelen is de maatschappelijke stage. In dat kader wilden Daan en Jule iets voor ouderen organiseren. Het tweetal toog in mei jl. naar Petra Keijsers, coördinator Vrijwilligers van campagnepartner De Zorggroep, regio Weert-Helden, en deed zijn verhaal.

Petra vertelt: ‘Ik heb Daan en Jule uitgelegd dat wij binnen De Zorggroep monitoren wat de mogelijkheden zijn van een maatschappelijke stage. Voorwaarde voor zo’n stage is overigens dat deze meerwaarde oplevert voor onze bewoners. Daan en Jule kwamen al snel nadien met een concreet voorstel, namelijk om op 1 oktober – door de Verenigde Naties uitgeroepen als Internationale Dag van de Ouderen – iets te organiseren voor alle bewoners van ons Zorgcentrum De Wietel in Panningen. Zij wilden de 130 bewoners van het verzorgingshuis en de 60 in het verpleeghuis een leuk programma aanbieden. Ik was meteen enthousiast. Ook was ik onder de indruk van hun snelheid van handelen, maar meer nog van hun betrokkenheid bij het wel en wee van de oudere medemens.’

Samen met vrijwilligers van De Wietel hebben Daan en Jule vervolgens het programma voor 1 oktober verder ingevuld. ’s Ochtends werden de bewoners van het verpleeghuis vergast op

optredens van een accordeonist en van de peuters van de kinderopvang.

Petra: ‘Hartverwarmend vond ik dat Daan en Jule ook contact hebben gelegd met de aan De Wietel grenzende moskee. Dat heeft ertoe geleid dat de oudere leden van dit gebedshuis voor het middagprogramma werden uitgenodigd. ’s Middags kwamen zij met de bewoners van het verzorgingshuis bij elkaar. Op het programma stonden een optreden van kinderen en muziek en er werden allerlei lekkere hapjes geserveerd. Vooral de Marokkaanse hapjes bleken in de smaak te vallen.’ Aan het einde van de middag kregen alle ouderen van Jule en Daan een oranje roos als symbool van Internationale Dag van de Ouderen. De dag werd overigens gesponsord door de stichting Helden Mondiaal. Deze organisatie wil burgers van Helden bewust maken van de samenhang tussen vraagstukken hier en ontwikkelingen elders in de wereld. Petra tot slot: ‘Daan en Jule zijn samen met mij naar de verantwoordelijke wethouder van de gemeente Peel & Maas gegaan en uitgelegd wat ze van plan waren. De wethouder was onder de indruk van hun initiatief en heeft hen bemiddeld naar stichting Helden Mondiaal, die de kosten van de dag heeft gedekt.’

Nieuwsbrief # 37 Binnenspel

Nieuwsbrief # 36 Binnenspel

De BoodschappenPlusBus rijdt momenteel gedurende acht dagdelen per week. Volgens Monique is het de bedoeling om dit op termijn met twee dagdelen uit te breiden. Wekelijks maken gemiddeld ruim 30 personen gebruik van de bus. De ouderen – hun gemiddelde leeftijd is ruim 65 jaar – betalen zelf een bijdrage van € 3,- per retourrit. De financiering van het project wordt dekkend gemaakt door een jaarlijkse bijdrage van het Nationaal Ouderenfonds, terwijl ook PUNT welzijn in financiële zin participeert.

Zo’n 25 vrijwilligers zijn elke week in de weer om de BoodschappenPlusBus in goede banen te leiden. Zij fungeren als chauffeur of als begeleider van de ouderen.

De deelnemende supermarkten stellen ook hun kantine beschikbaar zodat de ouderen, nadat ze de boodschappen hebben gedaan, onder het genot van een kopje koffie even kunnen relaxen alvorens ze door de bus weer naar huis worden gebracht.

De BooschappenPLusBus is in zijn opzet uniek in Limburg.

Kersten Revalidatietechniek BV te Roermond heeft zich voor drie jaar aan ‘Binnenspel’ verbonden. De onderneming is sinds haar oprichting in 1987 uitgegroeid tot een toonaangevende leverancier voor hulpmiddelen en mobiliteitsoplossingen op maat voor mensen van alle leeftijden. De forse groei van 20 naar 110 medewerkers in de laatste 7 jaar is mede het gevolg van een nieuw aandachtgebied, het efficiënt hergebruik van rolstoelen. Hierdoor is Kersten niet alleen een aantrekkelijke partner voor gemeenten in Midden Limburg, maar ook voor tal van toonaangevende zorginstellingen en grote zorgverzekeraars uit het hele land. Het succes van Kersten is gebaseerd op een combinatie van innovatie en idealisme. Alles is gericht op het optimaal mobiel houden van de medemens. Kersten Revalidatietechniek hecht sterk aan de participatie van mensen met achterstand op de arbeidsmarkt. Het bedrijf werkt bijvoorbeeld al jaren met een complete ploeg, bestaande uit 10 cliënten van campagnepartner Stichting Pergamijn te Echt. Onder begeleiding van 2 coaches zorgen deze medewerkers voor de reconditionering van allerlei hulpmiddelen.

BoodschappenPLusBus Weert in ‘Binnenspel’ van 27 september

De BoodschappenPlusBus van campagnepartner stichting PUNT welzijn te Weert komt aan bod in de ‘Binnenspel’-aflevering van 27 september. De bus is sinds vier jaar operationeel en is bedoeld om ouderen, die vanwege bijvoorbeeld fysieke beperkingen niet meer op eigen gelegenheid de deur uit kunnen om boodschappen te doen, wekelijks naar twee deelnemende grootgrutters te vervoeren. Aldus voorziet de BoodschappenPLusBus volgens coördinator Monique Verhaegh in een basisbehoefte van ouderen. Zij voegt daaraan toe: ‘Een bijkomend voordeel van de BoodschappenPlusBus is dat tegelijkertijd ook een eventueel sociaal isolement van ouderen wordt tegengegaan.’ Alvorens te worden toegelaten als gebruiker van de BoodschappenPLusBus vindt met geïnteresseerde ouderen een intakegesprek plaats.

De BoodschappenPlusBus rijdt momenteel gedurende acht dagdelen per week. Volgens Monique is het de bedoeling om dit op termijn met twee dagdelen uit te breiden. Wekelijks maken gemiddeld ruim 30 personen gebruik van de bus. De ouderen – hun gemiddelde leeftijd is ruim 65 jaar – betalen zelf een bijdrage van € 3,- per retourrit. De financiering van het project wordt dekkend gemaakt door een jaarlijkse bijdrage van het Nationaal Ouderenfonds, terwijl ook PUNT welzijn in financiële zin participeert.

Zo’n 25 vrijwilligers zijn elke week in de weer om de BoodschappenPlusBus in goede banen te leiden. Zij fungeren als chauffeur of als begeleider van de ouderen.

De deelnemende supermarkten stellen ook hun kantine beschikbaar zodat de ouderen, nadat ze de boodschappen hebben gedaan, onder het genot van een kopje koffie even kunnen relaxen alvorens ze door de bus weer naar huis worden gebracht.

De BooschappenPLusBus is in zijn opzet uniek in Limburg.

Nieuwsbrief # 35 Binnenspel

Eenmaal in de drie jaar organiseert het bestuur een fanclubdag met een exclusief, gratis optreden van Rowwen Hèze. Gemiddeld komen zo’n 2.000 leden naar deze dag. Om alles in goede banen te leiden wordt dankbaar gebruik gemaakt van de hulp van enkele tientallen vrijwilligers. Tijdens de fanclubdag wordt een tombola gehouden waarmee unieke prijzen zijn te winnen, die beschikbaar zijn gesteld door Rowwen Hèze. Denk aan allerlei gesigneerde, door de band gebruikte, spullen en T-shirts. De tombola tijdens de fanclubdag in 2008 leverde een bedrag op van € 5.000,-, dat werd gedoneerd aan Kika Limburg (Kinderen kankervrij).

Eenmaal in de drie jaar organiseert het bestuur een fanclubdag met een exclusief, gratis optreden van Rowwen Hèze. Gemiddeld komen zo’n 2.000 leden naar deze dag. Om alles in goede banen te leiden wordt dankbaar gebruik gemaakt van de hulp van enkele tientallen vrijwilligers. Tijdens de fanclubdag wordt een tombola gehouden waarmee unieke prijzen zijn te winnen, die beschikbaar zijn gesteld door Rowwen Hèze. Denk aan allerlei gesigneerde, door de band gebruikte, spullen en T-shirts. De tombola tijdens de fanclubdag in 2008 leverde een bedrag op van € 5.000,-, dat werd gedoneerd aan Kika Limburg (Kinderen kankervrij).

Nieuwsbrief # 34 Binnenspel

De (momenteel circa 40 deelnemende) kinderen zitten in de groepen 6 t/m 8 van de basisschool. Op termijn wordt de doelgroep uitgebreid tot de eerste klassen van het middelbaar onderwijs. In de ontwikkeling van hun leervaardigheid worden de kinderen gevolgd door de universiteiten van Maastricht en Utrecht. De eerste resultaten worden binnen afzienbare tijd verwacht. Over de sociale ontwikkeling van de kinderen zegt Geerte Courtens, projectcoördinator bij Trajekt: ‘De kinderen geven aan – en wij stellen dat zelf ook vast – dat zij beter leren samen te werken en dat ze beter voor hun eigen mening durven uit te komen. Ze zijn over het algemeen minder verlegen geworden. Ook is hun zelfvertrouwen gegroeid.‘ De samenwerkingspartners in de Talentenschool Maastricht zijn: MosaLira; kinderen en hun ouders; Docenten Onderwijstijdverlenging (OTV) en vakdocenten; gemeente Maastricht; Stichting Trajekt, Maastricht en Sint Maartenscollege, Maastricht.

De kosten van de Talentenschool Maastricht worden voor een belangrijk gedeelte gedekt door sponsorende bedrijven en een aantal fondsen. Deelname is voor de kinderen gratis.

Talentenschool Maastricht in ‘Binnenspel’ van 13 september
In de ‘Binnenspel’-aflevering van 13 september staat de Talentenschool Maastricht centraal, die in september 2009 is begonnen op initiatief van onderwijsstichting Mosa Lira en campagnepartner stichting Trajekt te Maastricht. De Talentenschool Maastricht biedt kinderen uit de Krachtwijken Nazareth, Limmel, Wittevrouwenveld en Wyckerpoort na schooltijd en in het weekend vier uur per week extra onderwijs. De doelstellingen zijn: tegengaan van onderpresteren in het basisonderwijs; verbeteren en vergemakkelijken van de overgang van basis- naar voortgezet onderwijs; vergroten van het beroepsperspectief van leerlingen.

De (momenteel circa 40 deelnemende) kinderen zitten in de groepen 6 t/m 8 van de basisschool. Op termijn wordt de doelgroep uitgebreid tot de eerste klassen van het middelbaar onderwijs. In de ontwikkeling van hun leervaardigheid worden de kinderen gevolgd door de universiteiten van Maastricht en Utrecht. De eerste resultaten worden binnen afzienbare tijd verwacht. Over de sociale ontwikkeling van de kinderen zegt Geerte Courtens, projectcoördinator bij Trajekt: ‘De kinderen geven aan – en wij stellen dat zelf ook vast – dat zij beter leren samen te werken en dat ze beter voor hun eigen mening durven uit te komen. Ze zijn over het algemeen minder verlegen geworden. Ook is hun zelfvertrouwen gegroeid.‘ De samenwerkingspartners in de Talentenschool Maastricht zijn: MosaLira; kinderen en hun ouders; Docenten Onderwijstijdverlenging (OTV) en vakdocenten; gemeente Maastricht; Stichting Trajekt, Maastricht en Sint Maartenscollege, Maastricht.

De kosten van de Talentenschool Maastricht worden voor een belangrijk gedeelte gedekt door sponsorende bedrijven en een aantal fondsen. Deelname is voor de kinderen gratis.

Nieuwsbrief # 33 Binnenspel

Pia Bronckhorst en Sonja Vlaming, beiden mantelzorgconsulent bij het steunpunt, lichten achtergrond en doelstelling van de mantelzorgsalon als volgt toe: ‘De mantelzorgsalon voorziet in een behoefte aan een vervolg van de gespreksgroepen in de vorm van een laagdrempelig en vrijblijvend mantelzorgcontact.’

De mantelzorgsalon wordt eenmaal per maand in Maastricht, Gulpen, Meerssen en (binnenkort in) Vaals georganiseerd. In Gulpen gebeurt dit in samenwerking met campagnepartner Sevagram en in Meerssen wordt daarbij samengewerkt met Vivre.
Gemiddeld nemen 15-20 personen deel. Men kan ‘gewoon’ binnenlopen en hoeft zich dus niet vooraf aan te melden. Het bezoek aan een mantelzorgsalon is voor álle mantelzorgers vrij; het is dus niet nodig om eerder contact met Steunpunt Mantelzorg Zuidelijk Zuid-Limburg te hebben gehad. De bijeenkomsten duren 1,5 uur. Meestal wordt begonnen met een korte inleiding over een belangrijk onderwerp voor mantelzorgers. Aansluitend kunnen de aanwezigen met elkaar in gesprek over van alles en nog wat. Uit ervaring blijkt dat mantelzorgers het contact onderling als een grote steun ervaren. Deze onderlinge steun, informatie en gezelligheid zijn de belangrijkste ingrediënten van een geslaagde mantelzorgsalon. Deelname aan de mantelzorgsalon is gratis.

Pia Bronckhorst en Sonja Vlaming, beiden mantelzorgconsulent bij het steunpunt, lichten achtergrond en doelstelling van de mantelzorgsalon als volgt toe: ‘De mantelzorgsalon voorziet in een behoefte aan een vervolg van de gespreksgroepen in de vorm van een laagdrempelig en vrijblijvend mantelzorgcontact.’

De mantelzorgsalon wordt eenmaal per maand in Maastricht, Gulpen, Meerssen en (binnenkort in) Vaals georganiseerd. In Gulpen gebeurt dit in samenwerking met campagnepartner Sevagram en in Meerssen wordt daarbij samengewerkt met Vivre.
Gemiddeld nemen 15-20 personen deel. Men kan ‘gewoon’ binnenlopen en hoeft zich dus niet vooraf aan te melden. Het bezoek aan een mantelzorgsalon is voor álle mantelzorgers vrij; het is dus niet nodig om eerder contact met Steunpunt Mantelzorg Zuidelijk Zuid-Limburg te hebben gehad. De bijeenkomsten duren 1,5 uur. Meestal wordt begonnen met een korte inleiding over een belangrijk onderwerp voor mantelzorgers. Aansluitend kunnen de aanwezigen met elkaar in gesprek over van alles en nog wat. Uit ervaring blijkt dat mantelzorgers het contact onderling als een grote steun ervaren. Deze onderlinge steun, informatie en gezelligheid zijn de belangrijkste ingrediënten van een geslaagde mantelzorgsalon. Deelname aan de mantelzorgsalon is gratis.
Nieuwsbrief # 32 Binnenspel

Zoals gezegd, was Wonen Helden initiatiefnemer van de picknick. De woningcorporatie zorgde er tevens voor dat een aantal randvoorwaarden was vervuld. En overigens was het aan de huurders en de verenigingen zelf om iets van de picknick te maken. Zo was de deelnemers aan de picknick verzocht om hun eigen eten en drinken mee te nemen en ook hun eigen picknickplek in te richten en aan te kleden. Wonen Helden had een prijs ter beschikking gesteld voor de twee leukste picknickplaatsen. Ook waren er prijzen voor de twee verenigingen die zich als beste hadden gepresenteerd. Vanwege het (extreem) warme weer trakteerde Wonen Helden de picknickdeelnemers op een verkoelend ijsje.

Ondanks de relatief beperkte opkomst spreekt Ingrid Snellink van Wonen Helden van ‘een mooie dag’. Zij zegt: ‘De mensen die er wél waren, hebben de picknick als zinvol ervaren en hebben zich ook goed geamuseerd. Persoonlijk denk ik dat het zeer warme weer ons parten heeft gespeeld. We hebben mijns inziens voldoende bekendheid gegeven aan de picknick. Het tegenvallend aantal deelnemers is voor ons in elk geval geen reden om op voorhand te besluiten dat dit de eerste en tevens laatste picknick is geweest. We gaan alles eens goed op een rijtje zetten.’

Nieuwsbrief # 31 Binnenspel

Bouwdorp Roermond wordt sinds een aantal jaren georganiseerd door het Jeugdwerk van campagnepartner Stichting Wel.kom. Johan Cortooms, Teammanager Jeugd- en Jongerenwerk van Wel.kom, licht de doelstelling van Bouwdorp als volgt toe: ‘ Het evenement is primair bedoeld om kinderen uit financieel minder draagkrachtige gezinnen, voor wie een ‘echte’ vakantie er dikwijls niet inzit, een paar dagen een heus vakantiegevoel te bezorgen.’

Bouwdorp is afhankelijk van de inzet van tientallen vrijwilligers. Vaak, maar niet uitsluitend, zijn dat ouders van deelnemende kinderen. De vrijwilligers verrichten tijdens Bouwdorp alle voorkomende werkzaamheden. Johan Cortooms: ‘Er zijn gemiddeld zo’n 40 vrijwilligers actief. Het is hartverwarmend dat het ons doorgaans nauwelijks of geen moeite kost om het benodigde aantal vrijwilligers bijeen te krijgen.’

Bouwdorp Roermond is tevens ‘erkend’ als een activiteit waar leerlingen terecht kunnen die nog een maatschappelijke stage moeten doen. Sinds de start van Bouwdorp zijn er jaarlijks meerdere leerlingen die van deze gelegenheid gebruik maken.

De kosten van Bouwdorp Roermond worden gedekt door een relatief bescheiden bijdrage van € 5,- per kind. Voorts subsidieert de gemeente Roermond het evenement en wordt een aantal plaatselijke bedrijven bereid gevonden om te sponsoren.

In ‘Binnenspel’ van 23 augustus staat Bouwdorp Roermond 2010 centraal dat van 27-29 juli plaatsvond op een groot grasveld in de Roermondse wijk De Kemp. Zo’n 100 kinderen in de leeftijd van 6 t/m 13 jaar uit de gemeente hebben toen hutten gebouwd, geverfd en versierd en er samen gewoond en gespeeld. De kinderen konden meedoen aan allerlei extra activiteiten die – omdat het thema dit jaar ‘Olympische Spelen’ was – alles te maken hadden met sport en spel.

Bouwdorp Roermond wordt sinds een aantal jaren georganiseerd door het Jeugdwerk van campagnepartner Stichting Wel.kom. Johan Cortooms, Teammanager Jeugd- en Jongerenwerk van Wel.kom, licht de doelstelling van Bouwdorp als volgt toe: ‘ Het evenement is primair bedoeld om kinderen uit financieel minder draagkrachtige gezinnen, voor wie een ‘echte’ vakantie er dikwijls niet inzit, een paar dagen een heus vakantiegevoel te bezorgen.’

Bouwdorp is afhankelijk van de inzet van tientallen vrijwilligers. Vaak, maar niet uitsluitend, zijn dat ouders van deelnemende kinderen. De vrijwilligers verrichten tijdens Bouwdorp alle voorkomende werkzaamheden. Johan Cortooms: ‘Er zijn gemiddeld zo’n 40 vrijwilligers actief. Het is hartverwarmend dat het ons doorgaans nauwelijks of geen moeite kost om het benodigde aantal vrijwilligers bijeen te krijgen.’

Bouwdorp Roermond is tevens ‘erkend’ als een activiteit waar leerlingen terecht kunnen die nog een maatschappelijke stage moeten doen. Sinds de start van Bouwdorp zijn er jaarlijks meerdere leerlingen die van deze gelegenheid gebruik maken.

De kosten van Bouwdorp Roermond worden gedekt door een relatief bescheiden bijdrage van € 5,- per kind. Voorts subsidieert de gemeente Roermond het evenement en wordt een aantal plaatselijke bedrijven bereid gevonden om te sponsoren.

Nieuwsbrief # 30 Binnenspel

Een belangrijk instrument dat wordt ingezet om de leefbaarheid te bevorderen en erachter te komen wat er leeft in de wijk is het zogeheten BuurTerras van PUNT welzijn. Op vooraf aangekondigde dagen en tijden wordt dit ‘rijdende terras’ op een bekendgemaakte plaats geparkeerd en hebben bewoners de gelegenheid om onder het genot van een kop koffie allerlei zaken te bespreken. Moesel is een rustige wijk, die overigens redelijk snel aan het vergrijzen is. De wijk kent een rijk verenigingsleven. Een greep: harmonie; voetbalclub; scouting; modelspoorvereniging; een intensief gebruikte sporthal; drie buurtverenigingen.

Er waren circa 400 bewoners van Moesel op de been in verband met het jubileumfeest van de wijkraad. Er was van alles te doen: een podium met diverse optredens; sportclinics op de velden rondom het buurthuis aan de Christinelaan; een bazaar waar instanties en verenigingen zich konden presenteren. PUNT welzijn liet zien wat zij kan doen op het gebied van samenleven, buurt, sport, ouderenwerk, jeugd/jongerenwerk en informatie en advies.

Volgens voorzitter Mies van der Loo heeft de wijkraad er mede toe bijgedragen dat de sociale cohesie in Moesel in de loop der jaren is versterkt. Hij voegt hieraan toe: ‘Wij zijn goed uitgerust voor de komende 10 jaar.’

‘Binnenspel’ van 2 augustus gaat over het 10-jarig bestaan van de wijkraad Moesel in de gelijknamige wijk in Weert, die ruim 3.500 inwoners telt. Enige tijd geleden werd dit jubileum gevierd met een groot feest waaraan vele wijkbewoners, al dan niet in verenigingsverband, deelnamen. Moesel was een van de laatste wijken in Weert waar in 2000, op initiatief van de gemeente en van de lokale welzijnsorganisatie en campagnepartner Stichting PUNT welzijn,  samen met een aantal inwoners een wijkraad werd opgericht. De belangrijkste taak van deze raad is om een bijdrage te leveren aan de leefbaarheid van de wijk. De wijkraad Moesel heeft een bestuur en een aantal commissies waarin circa 20 wijkbewoners actief zitting hebben en enkele tientallen personen op afroep meewerken. In de voorbije 10 jaar is mede door het goede functioneren van de wijkraad van alles tot stand gebracht in Moesel. Enkele voorbeelden: in praktisch de gehele wijk is een 30-kilometerzone ingevoerd; er is een stoepenwacht ingesteld ter controle van trottoirs en pleinen, dit met het oog op de veiligheid van met name rolstoel- en rollatorgebruikers; het voortbestaan van het in eerste instantie met opheffing bedreigde buurtcentrum is gewaarborgd; ook de twee scholen in de wijk, waarvoor aanvankelijk ook geen toekomst meer werd gezien, blijven bestaan, zij het dat deze wel gaan fuseren; in bijna alle achterompaden is verlichting gerealiseerd.

Een belangrijk instrument dat wordt ingezet om de leefbaarheid te bevorderen en erachter te komen wat er leeft in de wijk is het zogeheten BuurTerras van PUNT welzijn. Op vooraf aangekondigde dagen en tijden wordt dit ‘rijdende terras’ op een bekendgemaakte plaats geparkeerd en hebben bewoners de gelegenheid om onder het genot van een kop koffie allerlei zaken te bespreken. Moesel is een rustige wijk, die overigens redelijk snel aan het vergrijzen is. De wijk kent een rijk verenigingsleven. Een greep: harmonie; voetbalclub; scouting; modelspoorvereniging; een intensief gebruikte sporthal; drie buurtverenigingen.

Er waren circa 400 bewoners van Moesel op de been in verband met het jubileumfeest van de wijkraad. Er was van alles te doen: een podium met diverse optredens; sportclinics op de velden rondom het buurthuis aan de Christinelaan; een bazaar waar instanties en verenigingen zich konden presenteren. PUNT welzijn liet zien wat zij kan doen op het gebied van samenleven, buurt, sport, ouderenwerk, jeugd/jongerenwerk en informatie en advies.

Volgens voorzitter Mies van der Loo heeft de wijkraad er mede toe bijgedragen dat de sociale cohesie in Moesel in de loop der jaren is versterkt. Hij voegt hieraan toe: ‘Wij zijn goed uitgerust voor de komende 10 jaar.’

‘Binnenspel’ met ‘vakantie’

In verband met de vakantie is na overleg met L1 besloten om op 9 en 16 augustus geen aflevering van ‘Binnenspel’ uit te zenden. Op 23 augustus zal ‘Binnenspel’ weer circa 140.000 kijkers gaan trekken.

29 Binnenspel

Vier à vijf dagen per week wordt de jongeren een dagvullend programma geboden, waarin ervarend leren, theorie, sociale vaardigheidstraining en, uiteraard, sport een belangrijke plaats innemen. De hiervoor gebruikte locaties zijn het Parkstad Limburg Stadion van Roda JC en het trainingscomplex van de club op Kaalheide. De duur van het programma is afhankelijk van de individuele hulpvraag van de jongere en bedraagt gemiddeld twaalf tot vijftien weken. De jongeren komen ’s ochtends samen in het supportershome. Daar gaan zij aan de slag met theorie en krijgen zij een sociale vaardigheidstraining. Hierin worden situaties nagespeeld waarmee zij te maken kunnen krijgen: een sollicitatiegesprek of een eerste werkdag. Na de lunch wordt werkervaring opgedaan door middel van het doen van allerlei klussen. Deelnemers aan Teamplay hebben meegeholpen met onder meer de renovatie van het trainingscomplex en ook het nieuwe spelershome aldaar is door hun inzet gerealiseerd. Ook is er ruimte voor trainingen. De adventure training is erop gericht om jongeren in relatie tot elkaar kleine stapjes te leren zetten (begrip voor elkaar opbouwen, hulpvaardigheid tonen) of een rots- en watertraining. Deze laatste training doen de deelnemers op blote voeten. Doel is onder meer om goed te leren omgaan met agressie. Op de kunstgrasvelden van Kaalheide kunnen de jongeren hun kunsten laten zien en het tegen elkaar opnemen. Wanneer het trainingsschema het toelaat, leveren selectiespelers van Roda JC hieraan een bijdrage. Zowel de betrokken begeleiders van XONAR en Roda JC als de jongeren zelf zijn over het algemeen zeer positief over Teamplay. Leo Reijnen besluit: ‘De behaalde resultaten kunnen zonder meer significant sterk genoemd worden. 80% Van de deelnemers komt ofwel in een leerwerktraject ofwel in het regulier onderwijs terecht.’

‘Binnenspel’ van 26 juli gaat over Teamplay, een samenwerkingsverband dat campagnepartner XONAR en voetbalclub Roda JC uit Kerkrade in 2004 zijn gestart. De samenwerking is erop gericht om drop-outs in de leeftijd van 15-18 jaar een leer- en werkervaring te laten opdoen in een echte arbeidssituatie. Daardoor worden zij gestimuleerd om terug te keren in de maatschappij. Teamleider Leo Reijnen van XONAR: ‘Er zijn veel jongeren die niet werken of op school zitten. De ervaring leert dat, indien die situatie langer duurt dan een half jaar, het vaak moeilijk wordt om terug te keren naar het ‘reguliere traject’. De motivatie en de mogelijkheden nemen dan namelijk af.’

Vier à vijf dagen per week wordt de jongeren een dagvullend programma geboden, waarin ervarend leren, theorie, sociale vaardigheidstraining en, uiteraard, sport een belangrijke plaats innemen. De hiervoor gebruikte locaties zijn het Parkstad Limburg Stadion van Roda JC en het trainingscomplex van de club op Kaalheide. De duur van het programma is afhankelijk van de individuele hulpvraag van de jongere en bedraagt gemiddeld twaalf tot vijftien weken. De jongeren komen ’s ochtends samen in het supportershome. Daar gaan zij aan de slag met theorie en krijgen zij een sociale vaardigheidstraining. Hierin worden situaties nagespeeld waarmee zij te maken kunnen krijgen: een sollicitatiegesprek of een eerste werkdag. Na de lunch wordt werkervaring opgedaan door middel van het doen van allerlei klussen. Deelnemers aan Teamplay hebben meegeholpen met onder meer de renovatie van het trainingscomplex en ook het nieuwe spelershome aldaar is door hun inzet gerealiseerd. Ook is er ruimte voor trainingen. De adventure training is erop gericht om jongeren in relatie tot elkaar kleine stapjes te leren zetten (begrip voor elkaar opbouwen, hulpvaardigheid tonen) of een rots- en watertraining. Deze laatste training doen de deelnemers op blote voeten. Doel is onder meer om goed te leren omgaan met agressie. Op de kunstgrasvelden van Kaalheide kunnen de jongeren hun kunsten laten zien en het tegen elkaar opnemen. Wanneer het trainingsschema het toelaat, leveren selectiespelers van Roda JC hieraan een bijdrage. Zowel de betrokken begeleiders van XONAR en Roda JC als de jongeren zelf zijn over het algemeen zeer positief over Teamplay. Leo Reijnen besluit: ‘De behaalde resultaten kunnen zonder meer significant sterk genoemd worden. 80% Van de deelnemers komt ofwel in een leerwerktraject ofwel in het regulier onderwijs terecht.’

Nieuwsbrief # 28 Binnenspel

‘Binnenspel’ van 19 juli gaat over Choice4sport uit Horn (gemeente Leudal). Deze stichting werd in 2007 opgericht door drie aan campagnepartner Pergamijn verbonden bewegingsagogen, werkzaam met mensen met een verstandelijke beperking. Toen er binnen Pergamijn geen mogelijkheden aanwezig bleken voor hun idee om de aandacht uit te breiden naar andere doelgroepen – i.c. kinderen met een autisme spectrum stoornis (ASS)  of een ADHD-stoornis – besloten zij ‘het heft in eigen hand te nemen’. Na een voorbereiding van een klein jaar zag Choice4sport het levenslicht. Tom van Ratingen, een van de drie initiatiefnemers, zegt: ‘Bewegen door middel van sport en spel is ook voor kinderen met een ASS- of ADHD-stoornis een uitstekende manier om motorische en sociaal-emotionele ontwikkelingen op gang te brengen.’

Momenteel doorlopen 35-40 kinderen in de leeftijd van 4-18 jaar een jaarplan, dat zes thema’s omvat die elk uit een aantal competenties bestaan. Het is de bedoeling om de kinderen, nadat ze het jaarplan met goed gevolg hebben doorlopen, onder te brengen bij reguliere sportverenigingen. Gedurende het jaar worden de ontwikkelingen en resultaten van de deelnemers nauwlettend gevolgd. ‘Een van de eerste successen hebben we kunnen vieren toen een jongen van negen jaar met een ASS-stoornis lid is geworden van voetbalvereniging SV Laar in Weert. Enkele vrijwilligers van de voetbalclub bemoeien zich intensief met hem en ik begrijp dat het over en weer prima bevalt’, aldus Tom.

De aan Choice4sport deelnemende kinderen zijn afkomstig uit onder meer Echt, Roermond, Weert en Horn. Elke vrijdag of zaterdag doen ze in groepen van acht gedurende twee uur mee aan de sport- en bewegingsactiviteiten die Tom en zijn collega’s verzorgen in de gymzaal van Beegden (Leudal). De kosten worden bestreden uit de Persoons Gebonden Budgetten van de kinderen. Er is een gestage groei te zien in het aantal kinderen dat wekelijks onder de paraplu van Choice4sport sport en beweegt. Tom: ‘We hebben daarbij veel baat van de toenemende mond-tot-mondreclame. En zeker nu we kunnen bogen op een aantal concrete successen zullen we wellicht een verdere toename van het aantal kinderen te zien krijgen. Mijn collega’s en ik zijn daar in elk geval op voorbereid.’

‘Binnenspel’ van 19 juli gaat over Choice4sport uit Horn (gemeente Leudal). Deze stichting werd in 2007 opgericht door drie aan campagnepartner Pergamijn verbonden bewegingsagogen, werkzaam met mensen met een verstandelijke beperking. Toen er binnen Pergamijn geen mogelijkheden aanwezig bleken voor hun idee om de aandacht uit te breiden naar andere doelgroepen – i.c. kinderen met een autisme spectrum stoornis (ASS)  of een ADHD-stoornis – besloten zij ‘het heft in eigen hand te nemen’. Na een voorbereiding van een klein jaar zag Choice4sport het levenslicht. Tom van Ratingen, een van de drie initiatiefnemers, zegt: ‘Bewegen door middel van sport en spel is ook voor kinderen met een ASS- of ADHD-stoornis een uitstekende manier om motorische en sociaal-emotionele ontwikkelingen op gang te brengen.’

Momenteel doorlopen 35-40 kinderen in de leeftijd van 4-18 jaar een jaarplan, dat zes thema’s omvat die elk uit een aantal competenties bestaan. Het is de bedoeling om de kinderen, nadat ze het jaarplan met goed gevolg hebben doorlopen, onder te brengen bij reguliere sportverenigingen. Gedurende het jaar worden de ontwikkelingen en resultaten van de deelnemers nauwlettend gevolgd. ‘Een van de eerste successen hebben we kunnen vieren toen een jongen van negen jaar met een ASS-stoornis lid is geworden van voetbalvereniging SV Laar in Weert. Enkele vrijwilligers van de voetbalclub bemoeien zich intensief met hem en ik begrijp dat het over en weer prima bevalt’, aldus Tom.

De aan Choice4sport deelnemende kinderen zijn afkomstig uit onder meer Echt, Roermond, Weert en Horn. Elke vrijdag of zaterdag doen ze in groepen van acht gedurende twee uur mee aan de sport- en bewegingsactiviteiten die Tom en zijn collega’s verzorgen in de gymzaal van Beegden (Leudal). De kosten worden bestreden uit de Persoons Gebonden Budgetten van de kinderen. Er is een gestage groei te zien in het aantal kinderen dat wekelijks onder de paraplu van Choice4sport sport en beweegt. Tom: ‘We hebben daarbij veel baat van de toenemende mond-tot-mondreclame. En zeker nu we kunnen bogen op een aantal concrete successen zullen we wellicht een verdere toename van het aantal kinderen te zien krijgen. Mijn collega’s en ik zijn daar in elk geval op voorbereid.’

27 Binnenspel

Ezelstal Hans en Grietje startte eind 2008 op initiatief van Brigitte Wijnen uit Sint Geertruid. Brigitte, die een jarenlange carrière als bedrijfskundige in de zorg achter de rug heeft, beviel het werken in die omgeving op een gegeven moment niet meer. Ze had zelf al lange tijd ezels en besloot zich in 2007/2008 te gaan oriënteren op de in sommige landen – onder meer België en Frankrijk – op grote schaal toegepaste asinotherapie. Eind 2008 startte ze de eerste ezeltherapie in Nederland, die is ondergebracht op Kinderboerderij De Wieringenberg in Maastricht. De asinotherapie bij Hans en Grietje omvat onder meer dagbestedingactiviteiten; een buitenschoolse opvang voor kinderen uit het speciaal onderwijs; intensieve ezeltherapie voor kinderen met een lichamelijke beperking en een kinderclubje voor kinderen met een verstandelijke beperking, autisme, ADHD enz.

De cliënten van Brigitte zijn afkomstig uit geheel Zuid-Limburg. Er worden verbluffende resultaten behaald. Brigitte: ‘Ik had een autistische cliënt die tevens verstandelijk beperkt is. Als gevolg van de vele stress was hij opgehouden met praten. Door de contacten en het omgaan met de ezels sprak hij na zes weken weer. Na acht weken begon hij weer als vanouds te zingen. Het geeft je een heel dankbaar gevoel.’

De kosten van de therapie worden in veel gevallen betaald uit het Persoons Gebonden Budget (PGB) van de cliënten.

Brigitte prijst zich gelukkig dat ze zich bij het runnen van Ezelstal Hans en Grietje gesteund weet door vijf vrijwilligers. Ze is inmiddels begonnen om de tijdens allerlei cursussen in het
buitenland opgedane kennis over te dragen aan belangstellenden uit geheel Nederland. Bijzonder is dat niet alleen de ezels van Brigitte daarbij worden ingezet, maar ook haar tweelingzonen van 11 jaar. Deze laatsten fungeren tijdens de cursussen als model voor de cliënt.

Asinotherapie Maastricht in ‘Binnenspel’ van 12 juli
De ‘Binnenspel’-aflevering van 12 juli staat in het teken van Ezelstal Hans en Grietje in Maastricht, waar de eerste asinothereapie – het Latijnse woord asino betekent ezel – in Nederland wordt gegeven. Bij deze therapie worden ezels ingezet om mensen met een handicap gelukkig en vrolijk te maken. Ezels zijn dieren die kameraadschap onder elkaar zoeken en dit ook bij de mens doen. Het zijn nieuwsgierige, knuffelbare dieren die op een wonderlijke wijze goed contact kunnen leggen met mensen die dit zelf vanwege hun handicap niet zo gemakkelijk bij andere mensen kunnen doen.

Ezelstal Hans en Grietje startte eind 2008 op initiatief van Brigitte Wijnen uit Sint Geertruid. Brigitte, die een jarenlange carrière als bedrijfskundige in de zorg achter de rug heeft, beviel het werken in die omgeving op een gegeven moment niet meer. Ze had zelf al lange tijd ezels en besloot zich in 2007/2008 te gaan oriënteren op de in sommige landen – onder meer België en Frankrijk – op grote schaal toegepaste asinotherapie. Eind 2008 startte ze de eerste ezeltherapie in Nederland, die is ondergebracht op Kinderboerderij De Wieringenberg in Maastricht. De asinotherapie bij Hans en Grietje omvat onder meer dagbestedingactiviteiten; een buitenschoolse opvang voor kinderen uit het speciaal onderwijs; intensieve ezeltherapie voor kinderen met een lichamelijke beperking en een kinderclubje voor kinderen met een verstandelijke beperking, autisme, ADHD enz.

De cliënten van Brigitte zijn afkomstig uit geheel Zuid-Limburg. Er worden verbluffende resultaten behaald. Brigitte: ‘Ik had een autistische cliënt die tevens verstandelijk beperkt is. Als gevolg van de vele stress was hij opgehouden met praten. Door de contacten en het omgaan met de ezels sprak hij na zes weken weer. Na acht weken begon hij weer als vanouds te zingen. Het geeft je een heel dankbaar gevoel.’

De kosten van de therapie worden in veel gevallen betaald uit het Persoons Gebonden Budget (PGB) van de cliënten.

Brigitte prijst zich gelukkig dat ze zich bij het runnen van Ezelstal Hans en Grietje gesteund weet door vijf vrijwilligers. Ze is inmiddels begonnen om de tijdens allerlei cursussen in het
buitenland opgedane kennis over te dragen aan belangstellenden uit geheel Nederland. Bijzonder is dat niet alleen de ezels van Brigitte daarbij worden ingezet, maar ook haar tweelingzonen van 11 jaar. Deze laatsten fungeren tijdens de cursussen als model voor de cliënt.

Nieuwsbrief # 26 Binnenspel

De aflevering van ‘Binnenspel’ op 5 juli gaat over ‘De Graasj’ in Geleen. Dit is een nieuw en uniek werkproject voor mensen met een beperking. ‘De Graasj’ is 4 juni van dit jaar officieel van start gegaan na een intensieve, bijna één jaar durende verbouwing van het betreffende pand (waarin vroeger het in de wijde omgeving bekende Motorhuis was gevestigd). Naast zelfwerkzaamheid hebben ook vele sympathisanten de handen uit de mouwen gestoken.

‘De Graasj’ is bedoeld voor mensen met een beperking, die niet deelnemen aan de reguliere arbeidsmarkt. Hierbij worden ruime criteria gehanteerd, waarvan de belangrijkste zijn:

• graag willen deelnemen aan de geboden activiteiten;
• zich kunnen en willen aanpassen aan de andere deelnemers.

Een geldige indicatie voor dagbesteding is een voorwaarde.

Het initiatief komt voort uit de constatering dat er in het aanbod van werkgerichte dagbesteding voor mensen met een (lichamelijke) beperking weinig of geen technisch georiënteerde activiteiten zijn te vinden. En dat, terwijl daar zeker veel belangstelling voor en vraag naar is. ‘De Graasj’ voorziet in deze leemte. Mensen kunnen gaan sleutelen aan met name oudere motoren en brommers, die moeten worden opgeknapt of een onderhoudsbeurt nodig hebben. Sinds de start zijn in ‘De Graasj’ dagelijks 5-10 ‘sleutelaars’ actief. De opzet van deze vorm van dagbesteding is uniek in Nederland.

Werkproject ‘De Graasj’ is ontwikkeld door Stichting Mensen met Mogelijkheden (MMM) uit Sittard. Deze organisatie richt zich op mensen met een zorg- of ondersteuningsaanvraag, die voortkomt uit een lichamelijke, verstandelijke of psychiatrische beperking. Samen met hen zoekt de stichting naar passende antwoorden op zorgvragen. Dat organiseren en regelen is de kernactiviteit van MMM.

De in Sittard gevestigde Koraal Groep heeft zich als 71^e partner aan ‘Binnenspel’ verbonden. Koraal Groep zet zich in voor mensen met een beperking of belemmering op verstandelijk, lichamelijk en/of psychosociaal gebied. Ondersteuning wordt geboden op het gebied van wonen, begeleiding, diagnostiek, behandeling, onderwijs, werken en/of vrijetijdsbesteding. In dialoog met haar cliënten zet Koraal Groep zich in om het unieke van ieder individu tot ontplooiing te brengen en zijn leven waardevol te laten zijn. Naast de in Sittard gevestigde concernstichting bestaat Koraal Groep uit tien andere stichtingen die verspreid zijn over Limburg en Noord-Brabant. Al deze stichtingen hebben hun eigen karakter en specifieke deskundigheid. Samen bieden ze full service: een aanvullend, compleet hulp- en ondersteuningsaanbod. Cliënten kunnen voor bijna al hun hulpvragen op het gebied van gehandicaptenzorg, jeugdzorg, onderwijs of arbeidsintegratie binnen Koraal Groep terecht. Kan de organisatie zelf niet aan de hulpvraag van een cliënt voldoen, dan wordt in samenwerking met partners naar de juiste oplossing gezocht.

Werkproject ‘De Graasj’ (Geleen) in ‘Binnenspel’ van 5 juli

De aflevering van ‘Binnenspel’ op 5 juli gaat over ‘De Graasj’ in Geleen. Dit is een nieuw en uniek werkproject voor mensen met een beperking. ‘De Graasj’ is 4 juni van dit jaar officieel van start gegaan na een intensieve, bijna één jaar durende verbouwing van het betreffende pand (waarin vroeger het in de wijde omgeving bekende Motorhuis was gevestigd). Naast zelfwerkzaamheid hebben ook vele sympathisanten de handen uit de mouwen gestoken.

‘De Graasj’ is bedoeld voor mensen met een beperking, die niet deelnemen aan de reguliere arbeidsmarkt. Hierbij worden ruime criteria gehanteerd, waarvan de belangrijkste zijn:

• graag willen deelnemen aan de geboden activiteiten;
• zich kunnen en willen aanpassen aan de andere deelnemers.

Een geldige indicatie voor dagbesteding is een voorwaarde.

Het initiatief komt voort uit de constatering dat er in het aanbod van werkgerichte dagbesteding voor mensen met een (lichamelijke) beperking weinig of geen technisch georiënteerde activiteiten zijn te vinden. En dat, terwijl daar zeker veel belangstelling voor en vraag naar is. ‘De Graasj’ voorziet in deze leemte. Mensen kunnen gaan sleutelen aan met name oudere motoren en brommers, die moeten worden opgeknapt of een onderhoudsbeurt nodig hebben. Sinds de start zijn in ‘De Graasj’ dagelijks 5-10 ‘sleutelaars’ actief. De opzet van deze vorm van dagbesteding is uniek in Nederland.

Werkproject ‘De Graasj’ is ontwikkeld door Stichting Mensen met Mogelijkheden (MMM) uit Sittard. Deze organisatie richt zich op mensen met een zorg- of ondersteuningsaanvraag, die voortkomt uit een lichamelijke, verstandelijke of psychiatrische beperking. Samen met hen zoekt de stichting naar passende antwoorden op zorgvragen. Dat organiseren en regelen is de kernactiviteit van MMM.

Nieuwsbrief # 25 Binnenspel

Is het een jarenlange traditie dat de winnende schutterij van het OLS de felbegeerde trofee d’n Um ontvangt, voor de winnende minischutterij wacht op 25 juni eveneens een bijzonder aandenken: ’t Ummeke. Dit wordt om 16.00 uur uitgereikt, waarna het tijd is voor de OLS Party.

Het in Roermond gevestigde Huis voor de Kunsten Limburg is de 70^e partner in ‘Binnenspel’ geworden. Het Huis voor de Kunsten Limburg is in hoofdzaak een dienstverlenende organisatie, die zich inzet voor de amateur- en professionele kunsten en het culturele erfgoed in Limburg. De kern van de activiteiten wordt gevormd door de ondersteuning van de 35 organisaties die de bouwstenen van het Huis voor de Kunsten Limburg vormen (o.a. Veldeke, Centra Kunsteducatie, het OLS, het Wereld Muziek Concours en de Stichting Limburgse Kastelen). Ook wordt ondersteuning gegeven aan de stichtingen en verenigingen, die op provinciaal niveau actief zijn op de eerder genoemde gebieden. Tevens worden op zelfstandige basis projecten en activiteiten georganiseerd. Het Huis voor de Kunsten Limburg wordt gesubsidieerd door de provincie Limburg.

Kinjer OLS te Grubbenvorst in ’Binnenspel’ van 28 juni

De ‘Binnenspel’-aflevering van 28 juni gaat over het Kinjer OLS dat op 25 juni in Grubbenvorst (gemeente Horst aan de Maas) plaatsvindt. Het is inmiddels al weer voor de zesde maal dat het Kinjer OLS wordt gehouden. De organisatie is telkens in handen van de winnaar van het ‘grote’ OLS het jaar daarvoor. Ditmaal valt de eer te beurt aan Schutterij Sint Jan uit Grubbenvorst, die in 2009 tijdens het OLS in Neer met de eer ging strijken. Aan het Kinjer OLS 2010 doen de leerlingen van groep 6-7 van 20 basisscholen uit geheel Limburg mee; ook is een school uit Belgisch-Limburg van de partij. Alle scholen zijn gekoppeld aan een schutterij uit dezelfde plaats die op 4 juli aan het OLS zelf deelneemt. Schutterij Sint Jan heeft een werkgroep gevormd om de organisatie van het Kinjer OLS in goede banen te leiden. In Grubbenvorst zijn de leerlingen van de twee deelnemende basisscholen al enkele maanden bezig met de voorbereidingen en worden vele handen uit de mouwen gestoken om zo goed mogelijk voor de dag te komen. De zes schutters van elke school oefenden in totaal vier zaterdagmorgens (met kinderbuksen) onder leiding van enkele schutters van Sint Jan in schieten. Ook kregen alle leerlingen uitgelegd hoe het marcheren in zijn werk gaat. En op de scholen werden lessen gegeven over de historie en het culturele belang van het schutterswezen in Limburg. Last but not least zijn de kinderen druk bezig geweest met het naaien van heuse schutterskleding. Daarbij kregen ze (de onontbeerlijke) hulp van thuis. Op 25 juni trekken vanaf 10.30 uur 21 minischutterijen – samen in totaal 800-900 kinderen – langs een enthousiast publiek van naar schatting 6.000-7.000 bezoekers alvorens de 21 zestallen vanaf 13.00 uur de strijd met elkaar aanbinden.

Is het een jarenlange traditie dat de winnende schutterij van het OLS de felbegeerde trofee d’n Um ontvangt, voor de winnende minischutterij wacht op 25 juni eveneens een bijzonder aandenken: ’t Ummeke. Dit wordt om 16.00 uur uitgereikt, waarna het tijd is voor de OLS Party.

Nieuwsbrief # 24 Binnenspel

WK der Culturen te Geleen in ‘Binnenspel’ van 21 juni
L1 schenkt tot en met 9 juli veel aandacht aan Zuid-Afrika en aan het WK Voetbal, dat daar op 11 juni is begonnen. Naast de ‘Binnenspel’-aflevering van 14 juni zal ook die van 21 juni een duidelijke relatie hebben met voetbal. Op 21 juni staat het WK der Culturen centraal, dat op 30 mei bij voetbalclub RKFC Lindenheuvel in Geleen plaatsvond. Het was voor de derde maal dat dit evenement werd georganiseerd. Het belangrijkste doel van het WK der Culturen is om jonge mensen, van verschillende afkomst en culturen, bij elkaar te brengen en het wederzijds begrip en respect te versterken. Een voetbaltoernooi was en is daarbij een belangrijk bindmiddel. Er waren bijna 300 deelnemers, voornamelijk uit de Westelijke Mijnstreek, maar ook uit andere delen van de provincie. De organisatie van de 2010-editie van het WK was in handen van Kenalan Kenalan Bergaul, de Molukse vereniging uit Geleen. Kenalan Kenalan Bergaul betekent, vrij vertaald, ‘op een ontspannen en respectvolle wijze met elkaar omgaan’. Ook de campagnepartners PIW Groep (Geleen) en de Stichting Wel.kom (Venlo) hadden deel in de organisatie. Zij richtten zich met name op het werven van deelnemers. Daarnaast droegen het COS Limburg (dit voorlichtings- en adviesbureau werkt aan een duurzame en rechtvaardige wereld) en de Vereniging Mondiaal Beleid (behartigt de belangen van tal van particuliere organisaties in Sittard-Geleen die werken aan een rechtvaardige, duurzame en tolerante samenleving) hun steentje bij op organisatorisch vlak. De deelnemers aan het voetbaltoernooi waren verplicht om te participeren in een aantal zogeheten time-outs, gericht op saamhorigheid en educatie. Het in alle opzichten geslaagde WK der Culturen 2010 werd om 17.00 uur afgesloten met een wervelend muziekprogramma. Op de dag zelf waren meer dan 25 vrijwilligers in de weer om alles in goede banen te leiden.

23 Binnenspel

In de aflevering van 14 juni staat het initiatief van Lex Quaedvlieg, Activiteitenbegeleider bij campagnepartner Daelzicht in Heel, centraal. Het komt erop neer dat hij dertien mensen met een verstandelijke beperking in de leeftijd van 20 tot 60 jaar, onder wie vijf cliënten van campagnepartner Stichting Pergamijn uit Echt, op een geregelde basis wilde laten trainen en voetballen bij een ‘gewone’ voetbalclub. Dit ter bevordering van de integratie en het wederzijds begrip. Lex stelde een werkgroep samen, waarin onder meer Pergamijn en een ouder van een van de dertien voetballers vertegenwoordigd waren. De werkgroep onderzocht de mogelijkheden van en condities voor de realisatie van het initiatief. Na een eerste overleg met sc Susteren kwam – om in voetbaltermen te spreken – de bal aan het rollen. Inmiddels al weer twee jaar trainen en voetballen ‘de dertien van Lex’ wekelijks onder begeleiding van vrijwilligers van sc Susteren. Alle betrokkenen – de voetballers zelf, hun ouders, Pergamijn, Daelzicht en de voetbalclub – zijn vol lof. Volgens Wim Fiddelaers, voorzitter van sc Susteren, ervaart iedereen binnen de vereniging de aanwezigheid van de dertien als een verrijking. Hij zegt: ‘Het initiatief heeft geleid tot een duidelijke toename van het begrip voor medemensen met een verstandelijke beperking.’

Geïnspireerd door het WK Voetbal in Zuid-Afrika kwam de ouder van een van de voetballers in de werkgroep op het idee om een eigen WK voor mensen met een verstandelijke beperking te organiseren. Na een gedegen voorbereiding vond dat op 29 mei plaats bij sc Susteren. Er namen 100 voetballers aan deel, het merendeel afkomstig uit Limburg. Ook een team uit het buitenland bond de strijd aan. Het was in alle opzichten een geslaagde happening. Ondanks hun tomeloze inzet hebben ‘de dertien van Lex’ het toernooi niet gewonnen. Na afloop maalde niemand daar om. Meedoen aan het WK was uiteindelijk het belangrijkste.

Nieuwsbrief 22 – Binnenspel

Vanaf augustus a.s. wordt een nieuwe activiteit aan het programma toegevoegd. Dan gaat men eenmaal per maand koken in Gemeenschapshuis De Baandert te Sittard onder leiding van bestuurslid-vrijwilliger Mike Huis. Mike was tot enkele jaren geleden kok in een bekend restaurant in Noord-Limburg.

SOV draagt daadwerkelijk bij aan het versterken van de sociale cohesie. Jongeren met en zonder beperking zijn aardig voor elkaar en accepteren iedereen zoals hij of zij is.

De Stichting Onbeperkt Vrij geniet sympathie van velen, sponsoren en de gemeente Sittard-Geleen incluis. In 2009 werd haar de Vrijwilligersprijs van de gemeente toegekend als beste vrijwilligersorganisatie van het jaar.

Vanaf augustus a.s. wordt een nieuwe activiteit aan het programma toegevoegd. Dan gaat men eenmaal per maand koken in Gemeenschapshuis De Baandert te Sittard onder leiding van bestuurslid-vrijwilliger Mike Huis. Mike was tot enkele jaren geleden kok in een bekend restaurant in Noord-Limburg.

SOV draagt daadwerkelijk bij aan het versterken van de sociale cohesie. Jongeren met en zonder beperking zijn aardig voor elkaar en accepteren iedereen zoals hij of zij is.

De Stichting Onbeperkt Vrij geniet sympathie van velen, sponsoren en de gemeente Sittard-Geleen incluis. In 2009 werd haar de Vrijwilligersprijs van de gemeente toegekend als beste vrijwilligersorganisatie van het jaar.

Nieuwsbrief Binnenspel # 21

Tijdens de deelname aan Herstel en Balans ontstaat in veel gevallen een onderlinge band tussen de deelnemers. Tot halverwege 2009 vielen veel deelnemers aan het programma na afloop daarvan als het ware in een zwart gat, omdat zij behoefte hadden om elkaar geregeld te blijven zien. Het idee ontstond om een maandelijkse kookworkshop Herstel en Balans te organiseren. Al snel meldden zich vier vrijwilligers als kok aan. Per keer kunnen maximaal 10 personen aan de workshop deelnemen. De dienstdoende koks charteren vrijwilligers voor de afwas. De deelnemers vinden het heerlijk om ook zelf de handen uit de mouwen te steken en de koks te helpen met de voorbereidingen. Er worden voornamelijk biologische producten gebruikt. Telkens wordt een lekker driegangen menu samengesteld waarvan aan de gezellig gedekte keukentafel wordt genoten. Er wordt bijgepraat, gelachen en een arm om iemands schouder gelegd die het moeilijk heeft.

Kookworkshop Toon Hermans Huis Maastricht in ‘Binnenspel’ van 31 mei
In ‘Binnenspel’ van 31 mei staat de maandelijkse kookworkshop Herstel en Balans in het Toon Hermans Huis Maastricht centraal. Deze workshop wordt sinds medio 2009 gegeven. Deelnemers zijn kankerpatiënten die hun behandeling in het academisch ziekenhuis Maastricht (azM) hebben afgerond en die gezamenlijk het revalidatieprogramma Herstel en Balans hebben doorlopen. Soms komen ook enkele van de partners mee. In het kader van Herstel en Balans is de groep gericht bezig geweest met werken aan herstel: lichamelijk, geestelijk en sociaal. Gedurende drie maanden wordt twee- tot driemaal onder begeleiding van deskundigen gewerkt aan de conditie. Daarnaast volgt men een aantal bijeenkomsten over allerlei onderwerpen die te maken hebben met kanker. Een van deze bijeenkomsten wordt in het Toon Hermans Huis Maastricht gegeven.

Tijdens de deelname aan Herstel en Balans ontstaat in veel gevallen een onderlinge band tussen de deelnemers. Tot halverwege 2009 vielen veel deelnemers aan het programma na afloop daarvan als het ware in een zwart gat, omdat zij behoefte hadden om elkaar geregeld te blijven zien. Het idee ontstond om een maandelijkse kookworkshop Herstel en Balans te organiseren. Al snel meldden zich vier vrijwilligers als kok aan. Per keer kunnen maximaal 10 personen aan de workshop deelnemen. De dienstdoende koks charteren vrijwilligers voor de afwas. De deelnemers vinden het heerlijk om ook zelf de handen uit de mouwen te steken en de koks te helpen met de voorbereidingen. Er worden voornamelijk biologische producten gebruikt. Telkens wordt een lekker driegangen menu samengesteld waarvan aan de gezellig gedekte keukentafel wordt genoten. Er wordt bijgepraat, gelachen en een arm om iemands schouder gelegd die het moeilijk heeft.

Nieuwsbrief # 20 Binnenspel

De begroting kwam uit op € 300.000,-. De initiatiefnemers zorgen er zelf voor dat dit bedrag werd ‘opgehaald’. Er kwamen substantiële subsidies van de gemeente Gennep en de provincie Limburg. Ook een aantal fondsen en bedrijven droegen bij. De sport- en speelstraat werd in 2009 officieel geopend door niemand minder dan Erica Terpstra, voorzitter van NOC*NSF. Tijdens schooldagen sporten en spelen er gemiddeld 300 leerlingen. En na schooltijd zijn er vele tientallen kinderen te vinden. Ouderen spelen er graag een partij jeu de boules. Campagnepartner Dichterbij heeft de Brink ontdekt als een ideale plek om de aan haar toevertrouwde kinderen en jeugdigen in contact te laten komen met dorpsgenoten. Een mede door de provincie gesubsidieerde contactfunctionaris is er vijf uur per week actief. Hij zet allerlei activiteiten op en benadert verenigingen om clinics te verzorgen. De Brink is inmiddels uitgegroeid tot dé ontmoetingsplaats van Ottersum.

Zorgorganisatie Daelzicht in Heel heeft zich voor drie jaar aan ‘Binnenspel’ gecommitteerd en is daarmee de 66e campagnepartner geworden. De ruim 100 jaar oude organisatie ondersteunt mensen met een beperking bij wonen, bij activiteiten overdag, thuis of op het werk. Ook worden kinderen op school of in de peuterspeelzaal ondersteund, alsmede gezinnen thuis. Daelzicht telt circa 1.750 professionals en kan tevens een beroep doen op ongeveer 700 vrijwilligers. Op tal van locaties in Noord- en Midden-Limburg en in de Westelijke Mijnstreek zet Daelzicht zich in ten behoeve van 2.000 cliënten.

Sport- en speelstraat de Brink te Ottersum in ‘Binnenspel’ van 24 mei
‘Binnenspel’ gaat op 24 mei over sport- en speelstraat de Brink in Ottersum (gemeente Gennep). Na een voorbereidingsperiode van vier jaar werd deze straat omgetoverd in een verkeersveilig ‘paradijs’ waar jong en oud een grote variëteit aan sporten kunnen beoefenen en waar ook kan worden gespeeld. Het idee voor de sport- en speelstraat ontstond toen dorpsbewoner Sjaak Smits zich realiseerde, dat er voor de jeugd in Ottersum weinig mogelijkheden waren om veilig te kunnen spelen. Hij mobiliseerde vijf dorpsgenoten. Men kwam tot de conclusie dat de Brink van alle straten de beste mogelijkheden bood om te worden ingericht als sport- en speelstraat. In 2004 presenteerde de inmiddels opgerichte Stichting Sport- en speelstraat een uitgewerkt plan aan de gemeente, die er enthousiast over was. Het voorzag in het verkeersveiliger maken van de straat – hier bevinden zich een basisschool, een kinderdagverblijf, een peuterspeelzaal en seniorenvoorzieningen – en de aanleg van een grote klimwand tegen een gevel van de gymzaal. Verder een verlaagd kunstgrasveld voor allerlei balsporten, inclusief tribuneranden voor enkele honderden personen. Op dit veld was tevens een podium voorzien voor muziek- en toneeluitvoeringen. Ook waren er voorzieningen gepland om te klimmen, klauteren en balanceren. Twee jeu de boulesbanen, een atletiekstrook met verspringbak, een grasveld voor avontuurlijk spelen en picknicktafels maakten eveneens deel uit van het plan.

De begroting kwam uit op € 300.000,-. De initiatiefnemers zorgen er zelf voor dat dit bedrag werd ‘opgehaald’. Er kwamen substantiële subsidies van de gemeente Gennep en de provincie Limburg. Ook een aantal fondsen en bedrijven droegen bij. De sport- en speelstraat werd in 2009 officieel geopend door niemand minder dan Erica Terpstra, voorzitter van NOC*NSF. Tijdens schooldagen sporten en spelen er gemiddeld 300 leerlingen. En na schooltijd zijn er vele tientallen kinderen te vinden. Ouderen spelen er graag een partij jeu de boules. Campagnepartner Dichterbij heeft de Brink ontdekt als een ideale plek om de aan haar toevertrouwde kinderen en jeugdigen in contact te laten komen met dorpsgenoten. Een mede door de provincie gesubsidieerde contactfunctionaris is er vijf uur per week actief. Hij zet allerlei activiteiten op en benadert verenigingen om clinics te verzorgen. De Brink is inmiddels uitgegroeid tot dé ontmoetingsplaats van Ottersum.
Nieuwsbrief # 19 Binnenspel

Trajekt, meer in het bijzonder de afdeling TraXs (Trajekt Extreem Sport), werkt al enkele jaren met succes samen met SVBN. Deze organisatie is mede opgericht door de bekende sportverslaggever/tv-presentator Humberto Tan en Edgar Davids. Door middel van straatvoetbal wil SVBN de leefbaarheid in de Nederlandse wijken bevorderen. Hierbij wordt tevens het bestrijden van hanggedrag door en overgewicht bij jongeren beoogd. Deze doelstellingen sluiten naadloos aan op die van TraXs, die erop zijn gericht om vooral via allerlei sportactiviteiten de sociale samenhang in wijken te bevorderen.

De Stichting Moetiara Maloekoe, die zich inzet voor de belangenbehartiging van de Molukse gemeenschap in Maastricht, was van meet af aan geïnteresseerd om de schouders onder de organisatie van de dag te zetten. Zij kon daarbij een beroep doen op een grote achterban met veel ervaring in het organiseren van grootschalige activiteiten.

Werd 5 mei in Heer ‘neergezet’ als een straatvoetbaldag, er was veel meer te doen dan voetbal alleen. Zo waren er demonstraties Reality/streetdance, Zumba en Lollypop en workshops in onder meer kickboxen.

De Streetsoccer Tour 2010 Maastricht gold als voorronde voor de regiofinales die op 12 juni op het Vrijthof te Maastricht plaatsvinden en die, net als de happening in Heer, worden georganiseerd door TraXs, SVBN, Moetiara Maloekoe, Buurtplatform Eyldegaard en de gemeente. Dan strijden de winnaars van de op 5 mei gehouden wedstrijden in Hengelo, Deventer, Nijmegen, Helmond, Venray, Venlo, Roermond, Heerlen en Maastricht om een plek in de landelijke finale.

Trajekt, meer in het bijzonder de afdeling TraXs (Trajekt Extreem Sport), werkt al enkele jaren met succes samen met SVBN. Deze organisatie is mede opgericht door de bekende sportverslaggever/tv-presentator Humberto Tan en Edgar Davids. Door middel van straatvoetbal wil SVBN de leefbaarheid in de Nederlandse wijken bevorderen. Hierbij wordt tevens het bestrijden van hanggedrag door en overgewicht bij jongeren beoogd. Deze doelstellingen sluiten naadloos aan op die van TraXs, die erop zijn gericht om vooral via allerlei sportactiviteiten de sociale samenhang in wijken te bevorderen.

De Stichting Moetiara Maloekoe, die zich inzet voor de belangenbehartiging van de Molukse gemeenschap in Maastricht, was van meet af aan geïnteresseerd om de schouders onder de organisatie van de dag te zetten. Zij kon daarbij een beroep doen op een grote achterban met veel ervaring in het organiseren van grootschalige activiteiten.

Werd 5 mei in Heer ‘neergezet’ als een straatvoetbaldag, er was veel meer te doen dan voetbal alleen. Zo waren er demonstraties Reality/streetdance, Zumba en Lollypop en workshops in onder meer kickboxen.

De Streetsoccer Tour 2010 Maastricht gold als voorronde voor de regiofinales die op 12 juni  op het Vrijthof te Maastricht plaatsvinden en die, net als de happening in Heer, worden georganiseerd door TraXs, SVBN, Moetiara Maloekoe, Buurtplatform Eyldegaard en de gemeente. Dan strijden de winnaars van de op 5 mei gehouden wedstrijden in Hengelo, Deventer, Nijmegen, Helmond, Venray, Venlo, Roermond, Heerlen en Maastricht om een plek in de landelijke finale.

Nieuwsbrief # 18 Binnenspel

Plaats van handeling was het Kloosterplein in de historische binnenstad. De bezoekers werden getrakteerd op oranjebitter en een lekkernij. Veel belangstelling trokken de kramen met kunstnijverheid en oude ambachten. Enthousiaste reacties kwamen los bij het optreden van een Toon Hermans imitator. Vele bejaarden maakten van de gelegenheid gebruik om met een door het Oranjecomité beschikbaar gestelde kortingsbon het aanpalende museum Het Domein te bezoeken. Doel van dit bezoek was de tentoonstelling Typisch Toon, met schilderijen en rekwisieten van de legendarische cabaretier. Iedere 50^e bezoekers van de expositie, die de kortingsbon inleverde, ontving bovendien een gratis CD van Toon Hermans. De optredens van de Oak City Jazzband uit Maaseik (B) vielen eveneens in de smaak.

De oudere inwoners van Sittard waren geattendeerd op het Koninginnedagprogramma door middel van affiches in de lokale zorgcentra van Orbis en van Partners in Welzijn. Ook werden flyers uitgereikt. In de zorgcentra waren intekenlijsten beschikbaar waarop de bewoners hun wensen, onder meer ten aanzien van vervoer, kenbaar konden maken. Harrie Hox: ‘Het was ontroerend om te zien hoe vele oudere inwoners, met name de rolstoelafhankelijke, werden begeleid door (ook jeugdige) vrijwilligers.’

In ‘Binnenspel’ van 10 mei aandacht voor het programma dat het Oranjecomité Sittard heeft aangeboden aan de oudere inwoners van Sittard bij gelegenheid van Koninginnedag. Harrie Hox, voorzitter van het comité, legt uit: ‘De meeste activiteiten rondom Koninginnedag hier zijn afgestemd op de jeugd. Wij willen met name de ‘vergeten’ oudere inwoners de kans bieden om zich te laten onderdompelen in activiteiten en muziek die beantwoorden aan hun hang naar het verleden. Kijkend naar de opkomst en naar de vele blije gezichten en spontane reacties, denk ik dat onze opzet een schot in de roos is geweest.’ Het Oranjecomité Sittard wil van de focus op de oudere inwoners met Koninginnedag een traditie maken.

Plaats van handeling was het Kloosterplein in de historische binnenstad. De bezoekers werden getrakteerd op oranjebitter en een lekkernij. Veel belangstelling trokken de kramen met kunstnijverheid en oude ambachten. Enthousiaste reacties kwamen los bij het optreden van een Toon Hermans imitator. Vele bejaarden maakten van de gelegenheid gebruik om met een door het Oranjecomité beschikbaar gestelde kortingsbon het aanpalende museum Het Domein te bezoeken. Doel van dit bezoek was de tentoonstelling Typisch Toon, met schilderijen en rekwisieten van de legendarische cabaretier. Iedere 50^e bezoekers van de expositie, die de kortingsbon inleverde, ontving bovendien een gratis CD van Toon Hermans. De optredens van de Oak City Jazzband uit Maaseik (B) vielen eveneens in de smaak.

De oudere inwoners van Sittard waren geattendeerd op het Koninginnedagprogramma door middel van affiches in de lokale zorgcentra van Orbis en van Partners in Welzijn. Ook werden flyers uitgereikt. In de zorgcentra waren intekenlijsten beschikbaar waarop de bewoners hun wensen, onder meer ten aanzien van vervoer, kenbaar konden maken. Harrie Hox: ‘Het was ontroerend om te zien hoe vele oudere inwoners, met name de rolstoelafhankelijke, werden begeleid door (ook jeugdige) vrijwilligers.’

Nieuwsbrief # 17 Binnenspel

Op 3 mei wordt geen aflevering van ‘Binnenspel’ op L1 TV uitgezonden. De omroep start die dag namelijk ‘De week van de bezetting’; dit is een themaweek rond de bezetting tijdens de Tweede Wereldoorlog en de bevrijding. De eerstvolgende ‘Binnenspel’-aflevering op L1 is te zien op 10 mei.

Overige wijzigingen in de L1-programmering

Op maandag 7 juni vindt de voorlopig laatste uitzending van Goeiemiddag Limburg op L1 plaats, met daarin een aflevering van ‘Binnenspel’. Op 23 augustus wordt Goeiemiddag Limburg ‘gereactiveerd’. In de tussenliggende periode zal ‘Binnenspel’ op maandag worden uitgezonden om 17.48 uur, met herhalingen om 18.48 uur, 19.48 uur en 20.48 uur (en vanaf 5 juli ook om 21.48 uur, 22.48 uur en 23.48 uur) en tijdens de daaropvolgende dinsdagochtend.

L1 gaat van 14 juni tot en met 9 juli veel aandacht schenken aan Zuid-Afrika en aan het WK Voetbal, dat daar op 11 juni begint. Met de omroep is afgesproken dat de ‘Binnenspel’-afleveringen op 14 juni en 21 juni een duidelijke relatie zullen hebben met voetbal. Voor de aflevering van 14 juni is het onderwerp al bepaald. Centraal daarin staat het initiatief van Lex Quaedvlieg, Activiteitenbegeleider bij Stichting Daelzicht te Heel. Een tiental mensen met een verstandelijke beperking, onder wie cliënten van campagnepartner Stichting Pergamijn uit Echt, trainen en voetballen al twee jaar lang onder begeleiding van vrijwilligers van Sc Susteren. Op 29 mei a.s. moet het voor het tiental gaan gebeuren. Er vindt dan op het complex van de voetbalclub een ‘WK toermooi’ plaats waaraan liefst 100 voetballers met een verstandelijke beperking deelnemen. Het merendeel van de spelers is woonachtig in Limburg. Er neemt ook een team uit het buitenland deel.

Oproep

Voor de ‘Binnenspel’-aflevering van 21 juni zijn wij nog op zoek naar een geschikt voetbalonderwerp, bij voorkeur met een link naar het WK Voetbal. Astrid Verblakt ziet uw suggesties graag tegemoet. Zij is bereikbaar op: M: 06 512 15 607; T: 043 409 48 88; E: astrid.verblakt@arthurjansenadvies.nl.

Nieuwsbrief # 16 Binnenspel

Op de ‘kookzaterdagen’ beginnen om 12.00 uur de eerste voorbereidingen. De bijeenkomsten worden twaalf uur (!) later afgesloten. Elke maand staan gerechten uit een van de 15 ‘landen van oorsprong’ op het menu. Tijdens de avond wordt dikwijls ook een presentatie gegeven over het betreffende land en kunnen de aanwezigen vragen over o.m. de cultuur stellen. De ‘régie de la cuisine’ wordt gevoerd door de vertegenwoordiger(s) uit het land in kwestie. Er wordt gesneden, geschild, gefileerd, geblancheerd, gelachen en nog veel meer. De apotheose is maandelijks verschillend en toch ook identiek: voor de meeste  deelnemers worden niet-alledaagse gerechten opgediend, maar deze worden telkens met veel smaak en plezier verorberd. De dames leggen elke maand een bedrag van € 7,50 in. Hiervan wordt de huur van de keuken betaald en worden ingrediënten en drank gekocht. Het geld dat overblijft, gaat in de pot. Er worden andere activiteiten van bekostigd, zoals een driedaagse reis naar Parijs in 2009 waaraan 27 dames deelnamen. ‘De internationale eettafel’ in Panningen is een club van hechte vriendinnen. Khadija Janssen, een van de 15 oprichters, zegt: ‘Het is een laagdrempelige, gastvrije ontmoetingsplaats, waar mensen zich meteen opgenomen voelen en waar leeftijd, culturele achtergrond en religie geen rol spelen. We voelen ons allemaal gelijk. Ik hoop dat we hier nog heel veel jaren mee kunnen doorgaan.’

‘Binnenspel’ komt op stoom. Dat was een veelgehoord geluid tijdens de tweede vergadering van de redactiegroep op 16 april jl. Inmiddels is dankzij de input van voornamelijk partners een stuwmeer gevormd van zo’n 75 potentieel bruikbare initiatieven. Dit maakt mogelijk dat er nóg meer sturing ontstaat ten aanzien van de programmering; daarbij rekeninghoudend met onder meer de belangen van partners, de geografie en een evenwichtige spreiding over de onderscheiden thematieken. Het L1-programma Goeiemiddag Limburg op maandag – de tv-aflevering van Binnenspel maakt daar deel van uit – wordt in totaal door een kleine 140.000 personen bekeken. Wat betreft het website bezoek: op dit moment is sprake van, afgerond, 3.000 unieke bezoekers. Zij surfen gemiddeld drie minuten per persoon op de campagnewebsite. Volgens mediadeskundigen, onder wie Jean-Paul Toonen van T36 in Maastricht, is sprake van ‘een goede en normale ontwikkeling’. Toonen zegt: ‘Belangrijker nog is dat we een gestage groei van het aantal unieke bezoekers constateren.’ Er zijn tal van goede suggesties gedaan ten aanzien van onder meer de campagnewebsite en het bevorderen van het e-mailen van reacties.

‘De internationale eettafel’ in Panningen in ‘Binnenspel’ van 26 april

In ‘Binnenspel’ van 26 april wordt aandacht besteed aan ‘De internationale eettafel’ in Panningen. Deze is drie jaar geleden gestart op initiatief van 15 vriendinnen uit de huidige gemeente Peel & Maas; de meesten met een Marokkaanse achtergrond, sommigen autochtone Nederlanders. Sindsdien is er veel gebeurd: van eenmaal per twee maanden koken bij een van de leden thuis, komt men nu maandelijks op de laatste zaterdag bijeen in de grote keuken van campagnepartner Stichting Vorkmeer in Panningen. Ook is de eettafel uitgegroeid tot een factor van betekenis in Peel & Maas met circa 50  (vrouwelijke) leden, oorspronkelijk met in totaal 15 nationaliteiten (onder meer Cubaans, Braziliaans, Chinees, Syrisch, Bosnisch en Irakees). De leeftijd varieert van 17 tot 77 jaar. De meeste, van oorsprong niet-Nederlandse, leden zijn inmiddels genaturaliseerd. De trend laat zien dat er elke maand weer een nieuwe deelnemer aan de eettafel bijkomt.

Op de ‘kookzaterdagen’ beginnen om 12.00 uur de eerste voorbereidingen. De bijeenkomsten worden twaalf uur (!) later afgesloten. Elke maand staan gerechten uit een van de 15 ‘landen van oorsprong’ op het menu. Tijdens de avond wordt dikwijls ook een presentatie gegeven over het betreffende land en kunnen de aanwezigen vragen over o.m. de cultuur stellen. De ‘régie de la cuisine’ wordt gevoerd door de vertegenwoordiger(s) uit het land in kwestie. Er wordt gesneden, geschild, gefileerd, geblancheerd, gelachen en nog veel meer. De apotheose is maandelijks verschillend en toch ook identiek: voor de meeste  deelnemers worden niet-alledaagse gerechten opgediend, maar deze worden telkens met veel smaak en plezier verorberd. De dames leggen elke maand een bedrag van € 7,50 in. Hiervan wordt de huur van de keuken betaald en worden ingrediënten en drank gekocht. Het geld dat overblijft, gaat in de pot. Er worden andere activiteiten van bekostigd, zoals een driedaagse reis naar Parijs in 2009 waaraan 27 dames deelnamen. ‘De internationale eettafel’ in Panningen is een club van hechte vriendinnen. Khadija Janssen, een van de 15 oprichters, zegt: ‘Het is een laagdrempelige, gastvrije ontmoetingsplaats, waar mensen zich meteen opgenomen voelen en waar leeftijd, culturele achtergrond en religie geen rol spelen. We voelen ons allemaal gelijk. Ik hoop dat we hier nog heel veel jaren mee kunnen doorgaan.’

Nieuwsbrief # 15 Binnenspel

Het Jeugdsportfonds Limburg is drie jaar geleden gestart in samenwerking met Bureau Jeugdzorg en ‘Binnenspel’-partner Huis voor de Sport. Het fonds laat jongeren sporten voor wie dat anders financieel niet mogelijk is. Het betaalt voor hen de contributie en de benodigde sportkleding en -materialen tot een maximum van € 225,- per jaar. Alleen intermediairs als leraren of jeugdhulpwerkers kunnen kinderen aandragen die in aanmerking komen voor steun door het Jeugdsportfonds. In 2009 zijn ruim 1300 aanvragen gehonoreerd. Jeugdigen, en zeker zij die in een achterstandsituatie verkeren, bloeien op door deelname aan sportactiviteiten. Hierdoor komen ze uit hun sociaal isolement en kunnen ze contacten leggen en vriendschappen opbouwen.

Het Jeugdsportfonds wordt gevoed met gelden van onder meer de provincie Limburg, een aantal gemeenten en landelijke en provinciale fondsen. Jack Opgenoord, directeur van het Huis voor de Sport en secretaris van het Jeugdsportfonds Limburg, zegt: ‘Tot dusverre hebben we elke aanvrage kunnen honoreren. Maar je ziet dat er door de financiële crisis langzaam maar zeker spanning dreigt te ontstaan. Hoogste tijd dus om meer inkomsten te gaan genereren. Om de naamsbekendheid van het fonds te vergroten en in deze financieel zware tijden makkelijker deuren geopend te krijgen, hebben we Bert van Marwijk gevraagd en – gelukkig – bereid gevonden om ambassadeur te worden.’ Van Marwijk tot slot: ‘Wat me enorm aanspreekt is de snelheid waarmee het aanvraagtraject gepaard gaat. Vaak zie je bij instanties dat het door een berg papierwerk allemaal lang duurt. Bij het Jeugdsportfonds Limburg daarentegen zijn kinderen al binnen drie weken na het indienen van de aanvrage aan het sporten. Wat ik ook belangrijk vind is dat het anoniem gebeurt. Alleen de penningmeester van een club weet dat een kind sport met geld van het Jeugdsportfonds.’

De in 2008 opgerichte kliniek Centrum voor Obesitas Europa (Co-Eur), met vestigingen op Avantis en in Hoensbroek, heeft zich voor drie jaar als partner aan ‘Binnenspel’ verbonden. Co-Eur pakt op een unieke manier zwaarlijvigheid aan. Te dikke mensen kunnen er een intensieve behandeling van 18 maanden ondergaan. 10% Van de Nederlandse bevolking is te zwaar. Gebleken is dat een persoon met overgewicht meer kost aan gezondheidszorg dan iemand met ideaal gewicht en dat te zware mensen zich ook vaker ziek melden op het werk.

Jeugdsportfonds Limburg met ambassadeur Bert van Marwijk in ‘Binnenspel’ van 19 april

In ‘Binnenspel’ van 19 april aandacht voor het Jeugdsportfonds Limburg. Niemand minder dan Bert van Marwijk, bondscoach van het Nederlands voetbalelftal, heeft zich enkele dagen geleden als ambassadeur aan dit fonds verbonden. Hij zal in de aflevering toelichten waarom hij geen seconde heeft hoeven na te denken toen hem werd gevraagd ambassadeur te worden. Hij zegt onder meer: ‘Ik liep al langer met het idee rond om iets te doen voor kinderen die wel wíllen, maar die vanwege de financiële situatie thuis niet kúnnen, sporten. Sport hoort gewoon bij je opvoeding.’

Het Jeugdsportfonds Limburg is drie jaar geleden gestart in samenwerking met Bureau Jeugdzorg en ‘Binnenspel’-partner Huis voor de Sport. Het fonds laat jongeren sporten voor wie dat anders financieel niet mogelijk is. Het betaalt voor hen de contributie en de benodigde sportkleding en -materialen tot een maximum van € 225,- per jaar. Alleen intermediairs als leraren of jeugdhulpwerkers kunnen kinderen aandragen die in aanmerking komen voor steun door het Jeugdsportfonds. In 2009 zijn ruim 1300 aanvragen gehonoreerd. Jeugdigen, en zeker zij die in een achterstandsituatie verkeren, bloeien op door deelname aan sportactiviteiten. Hierdoor komen ze uit hun sociaal isolement en kunnen ze contacten leggen en vriendschappen opbouwen.

Het Jeugdsportfonds wordt gevoed met gelden van onder meer de provincie Limburg, een aantal gemeenten en landelijke en provinciale fondsen. Jack Opgenoord, directeur van het Huis voor de Sport en secretaris van het Jeugdsportfonds Limburg, zegt: ‘Tot dusverre hebben we elke aanvrage kunnen honoreren. Maar je ziet dat er door de financiële crisis langzaam maar zeker spanning dreigt te ontstaan. Hoogste tijd dus om meer inkomsten te gaan genereren. Om de naamsbekendheid van het fonds te vergroten en in deze financieel zware tijden makkelijker deuren geopend te krijgen, hebben we Bert van Marwijk gevraagd en – gelukkig – bereid gevonden om ambassadeur te worden.’ Van Marwijk tot slot: ‘Wat me enorm aanspreekt is de snelheid waarmee het aanvraagtraject gepaard gaat. Vaak zie je bij instanties dat het door een berg papierwerk allemaal lang duurt. Bij het Jeugdsportfonds Limburg daarentegen zijn kinderen al binnen drie weken na het indienen van de aanvrage aan het sporten. Wat ik ook belangrijk vind is dat het anoniem gebeurt. Alleen de penningmeester van een club weet dat een kind sport met geld van het Jeugdsportfonds.’

Nieuwsbrief # 14 Binnenspel

Het CNME constateert dat de voorjaarsschoonmaak leidt tot een grotere verbondenheid van jong en oud met elkaar en tot een groeiende bewustwording van het belang van een schone – en daardoor ook veiligere – eigen omgeving. Daarmee is de schoonmaak in feite geëvolueerd van doel (rommel opruimen) tot middel om een aantal doelen (vergroten verbondenheid en bewustwording) te realiseren.

Op 29 maart hebben het Huis voor de Zorg, het Expertisecentrum Maatschappelijke Ondersteuning Limburg, T36 en de gemeente Maastricht een eerste brainstorm gehad met prof. Marten de Vries (Universiteit Maastricht) over de mogelijke effectmeting van ‘Binnenspel’. Het denken kristalliseerde zich uit in twee richtingen:

1. effectmeting op het terrein van public mental health (pmh);

2. het meten van algemene effecten.

Ad 1. De heer De Vries zal een voorstel formuleren hoe deze effectmeting kan worden ingepast in een lopend pmh-project in Noordwest Maastricht, waaruit tevens lessen kunnen worden getrokken voor de rest van de provincie;

Ad 2. Vastgesteld is dat het niet mogelijk is om de effecten van ‘’Binnenspel’ op de sociale cohesie in volle omvang te meten. Wél kan worden ingezoomd op een aantal aspecten waar mensen iets aan hebben. Gedacht wordt aan het selecteren van vier nog uit te zenden tv-afleveringen van ‘Binnenspel’, waarbij aan voor- en nameting wordt gedaan bij een beperkte groep kijkers. Marten de Vries zal ook hiervoor een voorstel formuleren. Mogelijk dat over de uitkomsten in het 4^e kwartaal 2010 een rondetafelconferentie met de campagnepartners kan worden georganiseerd. Geopperd is nog om het Cliëntenpanel (450 personen) van het Huis voor de Zorg te gaan inzetten. Ook zal worden bezien of de effectmeting onderwerp van een of meerdere afstudeerprojecten bij de Hogeschool Zuyd kan worden.

Beeselse voorjaarsschoonmaak in ‘Binnenspel’ van 12 april

In ‘Binnenspel’ van 12 april wordt aandacht besteed aan de voorjaarsschoonmaak, die in maart voor het zesde maal in Beesel plaatsvond. De schoonmaakactie wordt in opdracht van de gemeente georganiseerd door het Centrum voor natuur- en milieueducatie (CNME) Regio Venlo, onderdeel van de Stichting Wel.kom. Op 20 maart ontdeden Scouting Lambertus en leden van de lokale PvdA-afdeling de omgeving van het scoutinggebouw en het Maasoeverbos van zwerfvuil en afval. Vier dagen later kamden 150 leerlingen van de plaatselijke scholen de omgeving van de onderwijsinstellingen uit op zaken die daar niet thuis horen. De kiem van de voorjaarsschoonmaak in Beesel ligt in het initiatief van Scouting Lambertus uit 1999 om jaarlijks de eigen speelomgeving op te ruimen. Vijf jaar geleden is daar de voorjaarsschoonmaak uit voortgekomen, waarin de scouting en een aantal andere organisaties participeren.

Het CNME constateert dat de voorjaarsschoonmaak leidt tot een grotere verbondenheid van jong en oud met elkaar en tot een groeiende bewustwording van het belang van een schone – en daardoor ook veiligere – eigen omgeving. Daarmee is de schoonmaak in feite geëvolueerd van doel (rommel opruimen) tot middel om een aantal doelen (vergroten verbondenheid en bewustwording) te realiseren.

Nieuwsbrief # 13 Binnenspel

In de praktijk blijkt dat LinQ grenzen slecht en een duidelijke meerwaarde heeft. Deze bestaat hier in dat sprake is van wederkerigheid: jonge mensen zonder beperking betekenen iets voor hun lichamelijk gehandicapte medemens en omgekeerd. Op die manier draagt LinQ bij aan het vergroten van het wederzijds respect voor elkaar.

LinQ Limburg telt 40 vrijwilligers die de gehandicapte deelnemers ondersteunen en begeleiden bij uitstapjes en ook meegaan op aangepaste vakanties. Zij maken deel uit van het leger van 40.000 Zonnebloemvrijwilligers dat in Nederland actief is. Daarmee is de Zonnebloem een van de grootste vrijwilligersorganisaties van ons land. De vrijwilligers zetten zich in voor mensen met lichamelijke beperkingen door ziekte, leeftijd of handicap. Jaarlijks leggen de Zonnebloemvrijwilligers onder meer 1,3 miljoen huisbezoeken af aan zo’n 70.00 zieken en lichamelijke gehandicapten.

ADVL nieuwe partner in ‘Binnenspel’

De Anti Discriminatie Voorziening Limburg (ADVL) in Maastricht is een dezer dagen voor drie jaar partner geworden in ‘Binnenspel’. De ADVL is in mei verleden jaar opgericht door de provincie Limburg, samen met het overgrote deel van de Limburgse gemeenten. Haar primaire taak is om de gemeenten met raad en daad terzijde te staan bij het ontwikkelen van beleid ter voorkoming van discriminatie. En discriminatie dient hier in de meest ruime zin van het woord te worden opgevat: jong, oud, geslacht, autochtoon, allochtoon, geloof etc. Op deze wijze draagt de ADVL, weliswaar indirect, maar tegelijkertijd in alle hoeken en gaten van Limburg bij aan het versterken van de sociale cohesie. Immers, waar discriminatie afwezig is, is er ruimte voor versterking van de sociale samenhang. De deelnemende gemeenten dragen financieel bij aan de ADVL.

Paasstukjes maken door de Zonnebloem LinQ afdeling Limburg in ‘Binnenspel’ van 5 april

In ‘Binnenspel’ van 5 april aandacht voor het maken van paasstukjes door de Zonnebloem LinQ afdeling Limburg. LinQ is de jongerentak van de Nationale Vereniging de Zonnebloem. LinQ Limburg telt twee vaste locaties – Geleen en Neer – waar jonge mensen van 18 tot 45 jaar elkaar een 20-tal keren per jaar treffen om samen iets te ondernemen. Daarnaast worden op jaarbasis gemiddeld acht maal provinciale activiteiten georganiseerd, waaronder aangepaste vakanties. LinQ Limburg bestaat sinds 2003 en telt 90 leden, van wie 50 met een lichamelijke beperking en 40 zonder. De activiteiten – het gaat om een bioscoopje pakken, handboogschieten, een avondje stappen, een leuke workshop, of – zoals op 30 maart jl. – paasstukjes maken – worden door LinQ cafés georganiseerd. Een LinQ café is een laagdrempelige ontmoetingsbijeenkomst, waar men ook nieuwe deelnemers en vrijwilligers werft en waar men samen leuke plannen maakt. Een provinciale werkgroep van de Zonnebloem ondersteunt LinQ Limburg beleidsmatig. Ook deze werkgroep is een mix van mensen met en zonder lichamelijke beperking. 

In de praktijk blijkt dat LinQ grenzen slecht en een duidelijke meerwaarde heeft. Deze bestaat hier in dat sprake is van wederkerigheid: jonge mensen zonder beperking betekenen iets voor hun lichamelijk gehandicapte medemens en omgekeerd. Op die manier draagt LinQ bij aan het vergroten van het wederzijds respect voor elkaar.

LinQ Limburg telt 40 vrijwilligers die de gehandicapte deelnemers ondersteunen en begeleiden bij uitstapjes en ook meegaan op aangepaste vakanties. Zij maken deel uit van het leger van 40.000 Zonnebloemvrijwilligers dat in Nederland actief is. Daarmee is de Zonnebloem een van de grootste vrijwilligersorganisaties van ons land. De vrijwilligers zetten zich in voor mensen met lichamelijke beperkingen door ziekte, leeftijd of handicap. Jaarlijks leggen de Zonnebloemvrijwilligers onder meer 1,3 miljoen huisbezoeken af aan zo’n 70.00 zieken en lichamelijke gehandicapten.

Nieuwsbrief # 12 Binnenspel

Op 25 maart gaan circa 30 ouderen naar ’t Kempke, waar evenzovele kinderen van twee klassen met hun leidsters hen een hartelijk welkom bereiden. Samen worden vervolgens in de klassen allerlei dingen gedaan, zoals liedjes zingen, tekenen en puzzelen. Ook krijgt iedereen cake en is er limonade voor de kinderen en thee of koffie voor de senioren. Hoogtepunt van ‘De Palmpasen’ is het uitwisselen van kleine cadeautjes.

Tot drie jaar geleden gingen de kinderen van ’t Kempke voor ‘De Palmpasen’ naar Ouderencentrum Vogelsanck. Sindsdien is er om veiligheidsredenen voor gekozen om de kinderen een ‘thuiswedstrijd’ te laten spelen.

‘De Palmpasen’ is een begrip voor veel inwoners van Heerlerheide en meer in het bijzonder voor de bewoners van Vogelsanck. Vóór Kerstmis heeft het ouderencentrum al contact opgenomen met de leiding van de peuterspeelzaal om een concrete afspraak te maken voor ‘De Palmpasen’ in 2010. De kinderen hebben zich samen met hun leidsters goed voorbereid. Ze hebben onder meer liedjes geoefend en de van thuis meegebrachte cadeautjes voor de ouderen in de klas mooi ingepakt.

Van 11 juni tot en met 11 juli vindt in Zuid-Afrika het WK Voetbal plaats. De afleveringen van Goeiemiddag Limburg op 14 juni, 21 juni, 28 juni en 5 juli zullen om die reden bol staan van het voetbal.

Met L1 is afgesproken dat twee afleveringen van ‘Binnenspel’ gaan aansluiten op het WK Voetbal. Suggesties voor onderwerpen worden gaarne ingewacht door Astrid Verblakt van het Expertisecentrum Maatschappelijke Ondersteuning Limburg. Zij is te bereiken via astrid.verblakt@arthurjansenadvies.nl. Haar telefoonnummer is 043-4094888.

‘De Palmpasen’ in Heerlerheide in ‘Binnenspel’ van 29 maart

In ‘Binnenspel’ van 29 maart staat ‘De Palmpasen’ in Heerlerheide centraal. ‘De Palmpasen’ is in deze wijk van Heerlen sinds jaar en dag synoniem voor een gezellig samenzijn van jong en oud, kort voor Palmpasen. Meer concreet gaat het om kinderen van Peuterspeelzaal ’t Kempke en bewoners van Ouderencentrum Vogelsanck. De leeftijd van de deelnemers varieert tussen de 2 en 90 jaar. ‘De Palmpasen’ draagt bij aan het versterken van de cohesie tussen jong en oud in Heerlerheide en laat zien dat leeftijd betrekkelijk is.

Op 25 maart gaan circa 30 ouderen naar ’t Kempke, waar evenzovele kinderen van twee klassen met hun leidsters hen een hartelijk welkom bereiden. Samen worden vervolgens in de klassen allerlei dingen gedaan, zoals liedjes zingen, tekenen en puzzelen. Ook krijgt iedereen cake en is er limonade voor de kinderen en thee of koffie voor de senioren. Hoogtepunt van ‘De Palmpasen’ is het uitwisselen van kleine cadeautjes.

Tot drie jaar geleden gingen de kinderen van ’t Kempke voor ‘De Palmpasen’ naar Ouderencentrum Vogelsanck. Sindsdien is er om veiligheidsredenen voor gekozen om de kinderen een ‘thuiswedstrijd’ te laten spelen.

‘De Palmpasen’ is een begrip voor veel inwoners van Heerlerheide en meer in het bijzonder voor de bewoners van Vogelsanck. Vóór Kerstmis heeft het ouderencentrum al contact opgenomen met de leiding van de peuterspeelzaal om een concrete afspraak te maken voor ‘De Palmpasen’ in 2010. De kinderen hebben zich samen met hun leidsters goed voorbereid. Ze hebben onder meer liedjes geoefend en de van thuis meegebrachte cadeautjes voor de ouderen in de klas mooi ingepakt.

Nieuwsbrief # 11 Binnenspel

Behalve bekendheid geven aan het platform, is de ‘MSP DOET Ontmoetingsdag’ ook bedoeld om de bewoners uit de buurten kennis te laten maken met de negentien aangesloten verenigingen en om nieuwe vrijwilligers te werven.

Waar het gaat om het werven en ‘vasthouden’ van vrijwilligers wordt het Platform Verenigingen MSP voortdurend met raad en daad gesteund door de Vrijwilligerscentrale van de Heerlense welzijnsorganisatie Alcander. Ook heeft de Vrijwilligerscentrale geholpen bij de organisatie van de ‘MSP DOET Ontmoetingsdag’. Deze dag valt samen met de grote, landelijke vrijwilligersactie NL.DOET. Doelstelling van deze actie is om de vrijwillige inzet in de schijnwerpers te zetten en zoveel mogelijk mensen in heel Nederland te motiveren om een dag(deel) de handen uit de mouwen te steken.

Op 20 maart gonst het van de activiteiten in ‘MSP’. Vanaf 11.00 uur rijdt een trolleytrein door de buurten die alle deelnemende verenigingen aandoet. Leden van verenigingen en bewoners kunnen instappen en worden vervolgens gratis naar de deelnemende organisaties vervoerd die zich daar presenteren. Ook kan ter plekke een klus worden gedaan. De toertocht duurt tot 15.00 uur. Vanaf 20.00 uur is er een ontmoetings- en feestavond in café-zalencentrum ’t Leiehoes. Voormalig MSP-inwoner Ronald Pijls en de vijfkoppige formatie Vivelevink tekenen voor het muzikale gedeelte. Pijls viert zijn 20-jarig jubileum als muzikant.

In Nieuwsbrief # 8 kon u lezen dat een afspraak zou worden gemaakt met Prof. Martin de Vries van de Universiteit Maastricht om de mogelijkheden van effectmeting van de campagne, onder meer in het kader van Public Mental Health, te verkennen. Deze afspraak heeft intussen in kleiner verband op 3 maart jl. plaatsgevonden. De heer De Vries gaf toen aan zeker mogelijkheden te zien om te komen tot een wetenschappelijk gefundeerde meting van effecten. Op suggestie van hem vindt hierover op 29 maart een nadere brainstorm plaats. Daarvoor zijn, behalve de heer De Vries zelf, ook prof. dr. Clemens Hosman (Radboud Universiteit Nijmegen) en vertegenwoordigers van de Hogeschool Zuyd, het Expertisecentrum Maatschappelijke Ondersteuning Limburg (EMOL) en het Huis voor de Zorg uitgenodigd. Wij houden u op de hoogte.

‘MSP DOET Ontmoetingsdag’ (Heerlen) in ‘Binnenspel’ van 22 maart

In de aflevering van ‘Binnenspel’ van 22 maart staat de ‘MSP DOET Ontmoetingsdag’ in de Heerlense buurten Meezenbroek, Schaesbergerveld en Palemig centraal. MSP is een van de 40 krachtwijken in Nederland, waarin de gemeente Heerlen, woningcorporaties en het rijk forse investeringen doen op het gebied van wonen, leefbaarheid en sociale samenhang. Doel van de op 20 maart plaatsvindende ‘MSP DOET Ontmoetingsdag’ is om bekendheid te geven aan het in 2009 opgerichte Platform Verenigingen MSP. Dit platform heeft als ambitie om meerdere verenigingen en organisaties uit de buurten Meezenbroek, Schaesbergerveld en Palemig te betrekken bij (nieuw te ontwikkelen) initiatieven en activiteiten. Tevens wil het platform nieuwe vrijwilligers in de buurten werven voor het begeleiden van activiteiten.

Behalve bekendheid geven aan het platform, is de ‘MSP DOET Ontmoetingsdag’ ook bedoeld om de bewoners uit de buurten kennis te laten maken met de negentien aangesloten verenigingen en om nieuwe vrijwilligers te werven.

Waar het gaat om het werven en ‘vasthouden’ van vrijwilligers wordt het Platform Verenigingen MSP voortdurend met raad en daad gesteund door de Vrijwilligerscentrale van de Heerlense welzijnsorganisatie Alcander. Ook heeft de Vrijwilligerscentrale geholpen bij de organisatie van de ‘MSP DOET Ontmoetingsdag’. Deze dag valt samen met de grote, landelijke vrijwilligersactie NL.DOET. Doelstelling van deze actie is om de vrijwillige inzet in de schijnwerpers te zetten en zoveel mogelijk mensen in heel Nederland te motiveren om een dag(deel) de handen uit de mouwen te steken.

Op 20 maart gonst het van de activiteiten in ‘MSP’. Vanaf 11.00 uur rijdt een trolleytrein door de buurten die alle deelnemende verenigingen aandoet. Leden van verenigingen en bewoners kunnen instappen en worden vervolgens gratis naar de deelnemende organisaties vervoerd die zich daar presenteren. Ook kan ter plekke een klus worden gedaan. De toertocht duurt tot 15.00 uur. Vanaf 20.00 uur is er een ontmoetings- en feestavond in café-zalencentrum ’t Leiehoes. Voormalig MSP-inwoner Ronald Pijls en de vijfkoppige formatie Vivelevink tekenen voor het muzikale gedeelte. Pijls viert zijn 20-jarig jubileum als muzikant.

Brainstorm over effectmeting ‘Binnenspel’

In Nieuwsbrief # 8 kon u lezen dat een afspraak zou worden gemaakt met Prof. Martin de Vries van de Universiteit Maastricht om de mogelijkheden van effectmeting van de campagne, onder meer in het kader van Public Mental Health, te verkennen. Deze afspraak heeft intussen in kleiner verband op 3 maart jl. plaatsgevonden. De heer De Vries gaf toen aan zeker mogelijkheden te zien om te komen tot een wetenschappelijk gefundeerde meting van effecten. Op suggestie van hem vindt hierover op 29 maart een nadere brainstorm plaats. Daarvoor zijn, behalve de heer De Vries zelf, ook prof. dr. Clemens Hosman (Radboud Universiteit Nijmegen) en vertegenwoordigers van de Hogeschool Zuyd, het Expertisecentrum Maatschappelijke Ondersteuning Limburg (EMOL) en het Huis voor de Zorg uitgenodigd. Wij houden u op de hoogte.

‘MSP DOET Ontmoetingsdag’ (Heerlen) in ‘Binnenspel’ van 22 maart

In de aflevering van ‘Binnenspel’ van 22 maart staat de ‘MSP DOET Ontmoetingsdag’ in de Heerlense buurten Meezenbroek, Schaesbergerveld en Palemig centraal. MSP is een van de 40 krachtwijken in Nederland, waarin de gemeente Heerlen, woningcorporaties en het rijk forse investeringen doen op het gebied van wonen, leefbaarheid en sociale samenhang. Doel van de op 20 maart plaatsvindende ‘MSP DOET Ontmoetingsdag’ is om bekendheid te geven aan het in 2009 opgerichte Platform Verenigingen MSP. Dit platform heeft als ambitie om meerdere verenigingen en organisaties uit de buurten Meezenbroek, Schaesbergerveld en Palemig te betrekken bij (nieuw te ontwikkelen) initiatieven en activiteiten. Tevens wil het platform nieuwe vrijwilligers in de buurten werven voor het begeleiden van activiteiten.

Behalve bekendheid geven aan het platform, is de ‘MSP DOET Ontmoetingsdag’ ook bedoeld om de bewoners uit de buurten kennis te laten maken met de negentien aangesloten verenigingen en om nieuwe vrijwilligers te werven.

Waar het gaat om het werven en ‘vasthouden’ van vrijwilligers wordt het Platform Verenigingen MSP voortdurend met raad en daad gesteund door de Vrijwilligerscentrale van de Heerlense welzijnsorganisatie Alcander. Ook heeft de Vrijwilligerscentrale geholpen bij de organisatie van de ‘MSP DOET Ontmoetingsdag’. Deze dag valt samen met de grote, landelijke vrijwilligersactie NL.DOET. Doelstelling van deze actie is om de vrijwillige inzet in de schijnwerpers te zetten en zoveel mogelijk mensen in heel Nederland te motiveren om een dag(deel) de handen uit de mouwen te steken.

Op 20 maart gonst het van de activiteiten in ‘MSP’. Vanaf 11.00 uur rijdt een trolleytrein door de buurten die alle deelnemende verenigingen aandoet. Leden van verenigingen en bewoners kunnen instappen en worden vervolgens gratis naar de deelnemende organisaties vervoerd die zich daar presenteren. Ook kan ter plekke een klus worden gedaan. De toertocht duurt tot 15.00 uur. Vanaf 20.00 uur is er een ontmoetings- en feestavond in café-zalencentrum ’t Leiehoes. Voormalig MSP-inwoner Ronald Pijls en de vijfkoppige formatie Vivelevink tekenen voor het muzikale gedeelte. Pijls viert zijn 20-jarig jubileum als muzikant.

Nieuwsbrief # 10 Binnenspel

Bij Gaer Gedaon snijdt het mes aan twee kanten. De leerlingen hebben volop mogelijkheden om eigen initiatieven te nemen en zij leren al doende wat het is om zelf verantwoordelijkheid te dragen. De ouderen op hun beurt zijn blij met de praktische hulp die hen wordt geboden en met de contacten met de jeugd. Verder blijkt dat jongeren wijze lessen van ouderen kunnen leren.

Boodschappendienst Gaer Gedaon is een groot succes. Zowel de leerlingen als de ouderen aan wie zij hun diensten aanbieden zijn zeer tevreden.

De coördinatie van de boodschappendienst is in handen van de lokale welzijnsorganisatie Stichting Vorkmeer in samenwerking met het Steunpunt Mantelzorg, ouderenadviseurs en het Bouwens van der Boijecollege.

Tot dusverre hebben zestien van de 34 Limburgse gemeenten zich aan ‘Binnenspel’ verbonden. Deze zestien gemeenten vertegenwoordigen samen circa 715.000 (van de 1,1 miljoen) inwoners van de provincie. De in 2009 eveneens op initiatief van het Huis voor de Zorg uitgerolde campagne ‘Take Care, Mantelzorg in Limburg’ had onder meer 26 van de (toen nog) 40 Limburgse gemeenten als partner. Samen waren deze ‘goed’ voor ruim 650.000 inwoners.

Het verschil van 65.000 inwoners ten gunste van ‘Binnenspel’ kan nog groter worden. Immers, het is bekend dat op zijn minst nog enkele andere gemeenten positief staan tegenover een partnerschap in de nieuwe campagne, maar de formele besluitvorming nog moeten afronden.

Boodschappendienst Gaer Gedaon (Panningen) in ‘Binnenspel’ van 15 maart

In de aflevering van ‘Binnenspel’ van 15 maart staat Boodschappendienst Gaer Gedaon in Panningen (gemeente Peel en Maas) centraal. Dit project zag 1,5 jaar geleden het licht binnen het plaatselijke Bouwens van der Boijecollege. Bij Gaer Gedaon doen de leerlingen van de onderbouw boodschappen voor mensen die zelfstandig wonen, maar om fysieke redenen zelf niet meer naar de winkel kunnen gaan. Dit gebeurt in het kader van de maatschappelijke stage. Doel van deze stage is om de leerlingen te laten leren door middel van het doen van vrijwilligerswerk. Zij maken kennis met de maatschappij en dragen er daadwerkelijk een steentje aan bij. De leerlingen ervaren hierdoor wat het betekent om onbetaald iets voor een ander en de maatschappij te doen.

Bij Gaer Gedaon snijdt het mes aan twee kanten. De leerlingen hebben volop mogelijkheden om eigen initiatieven te nemen en zij leren al doende wat het is om zelf verantwoordelijkheid te dragen. De ouderen op hun beurt zijn blij met de praktische hulp die hen wordt geboden en met de contacten met de jeugd. Verder blijkt dat jongeren wijze lessen van ouderen kunnen leren.

Boodschappendienst Gaer Gedaon is een groot succes. Zowel de leerlingen als de ouderen aan wie zij hun diensten aanbieden zijn zeer tevreden.

De coördinatie van de boodschappendienst is in handen van de lokale welzijnsorganisatie Stichting Vorkmeer in samenwerking met het Steunpunt Mantelzorg, ouderenadviseurs en het Bouwens van der Boijecollege.

Nieuwsbrief # 9 Binnenspel

Op 25 februari jl. vond de eerste vergadering plaats van de redactiegroep ‘Binnenspel’. Vertegenwoordigers van bijna 20 partners namen deel. De redactiegroep vervulde haar rollen als klankbord en verschaffer van (on)gevraagde feedback met verve. Enkele gemaakte opmerkingen en gedane suggesties:

• tv-afleveringen: laagdrempelig, verfrissend, divers, aansprekend, kleine initiatieven in beeld, goede relatie tussen uitzending en website, positieve uitstraling.
• website: uitdiepen functie kennisplatform, gebruikersvriendelijk, redelijk positief maar nog niet vlammend, goed aansluiten bij de verwachtingen van de bezoekers, goede kwaliteit en makkelijk op te starten filmpjes, helder en toegankelijk.
• tafelgesprekken: goed, praktisch, niet te breed maken, verschil in lengte afhankelijk van onderwerp, toevoegen vraag ‘wat heb je nu nog nodig voor je initiatief?’
• de leden van de redactiegroep is verzocht actief geschikte onderwerpen uit het eigen netwerk aan te dragen en ook de eigen, reguliere publiciteitsmiddelen in te zetten t.b.v. de campagne.
• gesuggereerd is om op de website een pop-up scherm op te nemen met een enquête over het bezoekersprofiel.
• er zal, zoals door een van de redactiegroepleden voorgesteld, een ‘Binnenspel’- banner worden aangeleverd om op de website van alle campagnepartners te worden geplaatst.
• er wordt een afspraak gemaakt met Prof. De Vries (Universiteit Maastricht) om de mogelijkheden van effectmeting van de campagne in het kader van PMH te bespreken.
• de suggestie is gedaan om kijkers op te roepen om te laten weten of zij na het zien van een tv-aflevering zijn getriggerd tot het nemen van een (soortgelijk) initiatief.

Stichting Schoon GMS (Heerlen) in ‘Binnenspel’ van 8 maart

In de aflevering van ‘Binnenspel’ van 8 maart staat de Stichting Schoon GMS uit Heerlen centraal. Deze organisatie voert sinds haar oprichting in 2001 allerlei projecten uit met (veelal nog verslaafde) ex dak- en thuislozen. Dagelijks maken 30-35 cliënten – de meesten van hen wonen zelfstandig – Heerlense buurten schoon, of leveren op andere wijze een zinvolle en (door buurtbewoners) gewaardeerde bijdrage aan de samenleving, zoals het verrichten van seizoenswerkzaamheden (sneeuwruimen, bladafval verwijderen, onderhoud speeltuinen). Daarnaast zijn er kleinschalige projecten, onder meer gericht op agressiegregulatie. Ook wordt intensief laangdrempelige hulp geboden. GMS is de afkorting van Grasbroek, Musschemig en Schandelen, drie wijken in buurt van het station in Heerlen waar de stichting zich in de eerste jaren na haar oprichting op heeft gericht. De stichting is erin geslaagd om gaandeweg een positieve naam op te bouwen in de stad. Daardoor is haar werkterrein uitgebreid. Vandaag de dag worden in driekwart van alle Heerlense wijken geregeld projecten gedaan. De Stichting Schoon GMS leidt in de praktijk tot een duidelijke win-win situatie: een win voor de cliënten, die al doende leren wennen aan regelmaat en structuur. Zij krijgen betaald voor hun werkzaamheden wat een bijdrage levert aan normbesef en aan het verminderen van criminaliteit. De win voor de Heerlen wijken en hun bewoners is evident.

Download de nieuwsbrief

In een voormalig winkelpand in de wijk Wittevrouwenveld – en soms ook op locatie in een van de vier wijken – treden gemiddeld zo’n 100 personen wekelijks binnen in de wereld van kunst en cultuur. De deelnemers variëren in de leeftijd van 4 tot 65 jaar. Er worden cursussen, workshops en themaweken verzorgd op het gebied van dans, muziek en kunst. Hierbij wordt op maat ingehaakt op de behoeften van de wijkbewoners. De activiteiten van De Kunstketel worden ingevuld door beroepskunstenaars die aan Kumulus zijn verbonden. Ook is een achttal vrijwilligers uit ‘Noord-Oost’ bij De Kunstketel betrokken.

De primaire projectdoelstelling is, zoals gezegd, het bieden van laagdrempelige toegang tot kunst en cultuur. Achterliggende doelstellingen zijn om de deelnemers anders te laten kijken naar zichzelf en naar de buurt waarin ze wonen, hen kennis te laten maken met andere culturen en generaties en hen trots te doen zijn op zichzelf en op hun eigen wijk.

De Kunstketel geldt als een zeldzame vorm van samenwerking tussen een welzijnsinstelling, een kunstencentrum en, last but not least, vrijwilligers.

In de vorige nieuwsbrief is aangegeven hoe een ‘Binnenspel’-video kan worden ge-embed. Het is ook mogelijk om een video te e-mailen naar bijvoorbeeld een relatie, buurtbewoner, kennis of familielid. Dat gaat als volgt.

Stap 1
Ga naar www.binnenspel.nl. Klik met de muis op de video van uw keuze. Er verschijnen rechtsboven vier icoontjes. Klik op het tweede icoontje van links (envelop). Vul uw eigen e-mailadres in bij ‘Your email’ en het e-mailadres van de relatie bij ‘Friend’s email’. Optioneel kan een bericht worden ingetikt bij ‘Message (optional)’.

Stap 2
Druk op ‘Send’ en het bericht wordt verzonden.
Kunstketel Noord-Oost (Maastricht) in ‘Binnenspel’ van 1 maart

De in Maastricht en in het Heuvelland werkzame welzijninstelling Trajekt heeft enkele jaren geleden het initiatief genomen voor De Kunstketel Noord-Oost. Doelstelling van dit project, dat is gericht op de vier sociaal zwakkere wijken in Noord-Oost Maastricht, is om de inwoners op een laagdrempelige wijze kennis te laten maken met kunst en cultuur. De sociale afstand tot Kumulus, het gemeentelijk centrum voor kunst- en cultuureducatie, is voor veel wijkbewoners in de praktijk te groot gebleken. Trajekt werkt in het project samen met Kumulus.

In een voormalig winkelpand in de wijk Wittevrouwenveld – en soms ook op locatie in een van de vier wijken – treden gemiddeld zo’n 100 personen wekelijks binnen in de wereld van kunst en cultuur. De deelnemers variëren in de leeftijd van 4 tot 65 jaar. Er worden cursussen, workshops en themaweken verzorgd op het gebied van dans, muziek en kunst. Hierbij wordt op maat ingehaakt op de behoeften van de wijkbewoners. De activiteiten van De Kunstketel worden ingevuld door beroepskunstenaars die aan Kumulus zijn verbonden. Ook is een achttal vrijwilligers uit ‘Noord-Oost’ bij De Kunstketel betrokken.

De primaire projectdoelstelling is, zoals gezegd, het bieden van laagdrempelige toegang tot kunst en cultuur. Achterliggende doelstellingen zijn om de deelnemers anders te laten kijken naar zichzelf en naar de buurt waarin ze wonen, hen kennis te laten maken met andere culturen en generaties en hen trots te doen zijn op zichzelf en op hun eigen wijk.

De Kunstketel geldt als een zeldzame vorm van samenwerking tussen een welzijnsinstelling, een kunstencentrum en, last but not least, vrijwilligers.

Download de Nieuwsbrief

Locatie

Provinciehuis Zeeland, Abdij 6, 4331 BK Middelburg | Telefoon 0118 63 10 11

Kosten en inschrijving

Per deelnemer € 95,- | aanmelding uiterlijk 24 maart 2010 naar office@yaim.eu

Programma

1330 – 1355 Zeeland geeft geen krimp

George van Heukelom – Gedeputeerde Provincie Zeeland

1355 – 1420 Innoveren betekent slim organiseren

Henk Volberda – Professor of Strategic Management and Business Policy

1420 – 1445 Het zenuwstelsel van de zorg

Hans de Bruin – Lector ICT Hogeschool Zeeland

1445 – 1510 Pauze

1510 – 1535 De zorgketen onder (één) dak

Jan de Graaf – Algemeen Directeur Stichting Werkt voor Ouderen

1535 – 1600 Binnenspel

Jo Maes – Directeur Huis voor de Zorg

1600 – 1700 Borrel & mogelijkheid tot bezoek aan Zeeuws Museum

Download de PDF

De ‘Binnenspel’-video’s (tv-afleveringen en tafelgesprekken) kunt u eenvoudig op uw eigen website plaatsen (embedden). Hoe gaat dat?

Stap 1

Ga naar www.binnenspel.nl. Klik met de muis op de video van uw keuze. Er verschijnen rechtsboven vier icoontjes. Klik op het icoontje <>. De tekst ‘Add to website or blog’ verschijnt. Daaronder ziet u een button ‘Copy Code’. Klik hierop en u krijgt de reactie: ‘Copied’. De code is nu gekopieerd.

Stap 2

Ga naar uw eigen website en plak de ontvangen code (rechter muisknop ‘Plakken’) bij de tekst van uw bericht.

Stap 3

Klaar!

Opmerking: lukt het zelf embedden niet, neem dan contact op met uw webmaster.

Stichting Harteklop (Landgraaf) in ‘Binnenspel’ van 22 februari
De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) stelt participatie van alle burgers in de samenleving centraal. De overheid legt daarbij ook verantwoordelijkheid bij de burgers in het ondersteunen van kwetsbare buurtbewoners. Tegen deze achtergrond hebben de (toen nog) vier parochies in Schaesberg (Landgraaf) in 2005 een zogeheten Denktank in het leven geroepen, die het project Harteklop heeft gelanceerd. Hierin wordt samengewerkt met de plaatselijke welzijnsinstelling Welsun, de KBO, de Zonnebloem, de Vincentiusvereniging, de Protestantse Gemeente Oude Mijnstreek en enkele buurt- en bewonersverenigingen. Er zijn drie wijkontmoetingspunten. Twee daarvan fungeren wekelijks als drempelloze ‘inlooplocatie’, het derde ontmoetingspunt is eenmaal per twee maanden het toneel van een ‘open eettafel’. De ontmoetingspunten worden bemenst door in totaal 20 getrainde vrijwilligers. Hun belangrijkste taak is om buurtbewoners proactief te benaderen, eventuele problemen in kaart te brengen en, daar waar nodig, een ondersteuningstraject te ontwikkelen waarbij zij óf zelf helpen, óf betrokkenen doorleiden naar professionele hulp. Heel belangrijk ook is het uitdragen van de boodschap dat mensen elkaar nodig hebben om onze samenleving een menselijk gezicht te geven! De vrijwilligers komen uit diverse organisaties/beroepsgroepen. Harteklop wordt mede gesteund door de gemeente Landgraaf, woningstichting Hestia, het bisdom Roermond, het Oranjefonds, de Heidemaatschappij en de stichting SOL. De gemeente Landgraaf volgt de Harteklop-ontwikkelingen in het kader van de Wmo. De samenwerking met de gemeente is prima te noemen. Mail voor nadere informatie naar: petersiemensma@online.nl of naar fpurschel@g.mail.com

Download deze Nieuwsbrief.

De Geitebuk is al in september 2009 gestart met de werving van 300 vrijwilligers. Want zonder hen geen LVK; zo simpel is het. De animo bij de plaatselijke bevolking was groot; reeds op 15 oktober werd de 300^e vrijwilliger ‘gecontracteerd’. Op 22 november werden de vrijwilligers voor de eerste maal collectief geïnformeerd over allerlei zaken rond het LVK. En op de voorlaatste dag van het jaar werd begonnen met de opbouwwerkzaamheden op de plaats van handeling: de hallen van de voormalige Starliftfabriek in Thorn. De laatste loodjes wegen het zwaarst. V.V. De Geitebuk en de 300 vrijwilligers zijn echter tot het uiterste gemotiveerd om het LVK 2010 tot een groot succes te maken. En daarmee De Geitebuk, de vrijwilligers en het ‘witte stadje’ op een positieve manier in de schijnwerpers te plaatsen.

Er blijkt onder de partners veel belangstelling te bestaan om deel uit te maken van de redactiegroep ‘Binnenspel’. Deze heeft primair een klankbordfunctie. Maar liefst achttien personen hebben zich hiervoor aangemeld. De eerste vergadering van de redactiegroep is op 25 februari a.s. Wij zullen u informeren over de belangrijkste uitkomsten.

15 Februari geen ‘Binnenspel’ op L1

Vanwege het carnaval zal maandag 15 februari geen aflevering van ‘Binnenspel’ op L1 te zien zijn. Na de aflevering van 8 februari – zie hierna – zal ‘Binnenspel’ op maandag 22 februari weer ruim 100.000 kijkers gaan trekken.

Finale LVK in ‘Binnenspel’ van 8 februari

Op 5 februari vindt in Thorn de finale plaats van het 34^e Limburgs Vastelaovesleedjes Konkoer (LVK). De organisatie is in handen van de plaatselijke V.V. De Geitebuk, in samenwerking met de Stichting LVK en L1. Negentien finalisten binden met elkaar de strijd aan. Het mogen organiseren van het LVK is een grote eer, maar brengt tegelijkertijd een stevige verantwoordelijkheid met zich mee voor de organiserende vereniging; dit jaar dus De Geitebuk. De 4.000 entreekaarten voor de finale waren in een mum van tijd uitverkocht.

De Geitebuk is al in september 2009 gestart met de werving van 300 vrijwilligers. Want zonder hen geen LVK; zo simpel is het. De animo bij de plaatselijke bevolking was groot; reeds op 15 oktober werd de 300^e vrijwilliger ‘gecontracteerd’. Op 22 november werden de vrijwilligers voor de eerste maal collectief geïnformeerd over allerlei zaken rond het LVK. En op de voorlaatste dag van het jaar werd begonnen met de opbouwwerkzaamheden op de plaats van handeling: de hallen van de voormalige Starliftfabriek in Thorn. De laatste loodjes wegen het zwaarst. V.V. De Geitebuk en de 300 vrijwilligers zijn echter tot het uiterste gemotiveerd om het LVK 2010 tot een groot succes te maken. En daarmee De Geitebuk, de vrijwilligers en het ‘witte stadje’ op een positieve manier in de schijnwerpers te plaatsen.

Download de Nieuwsbrief

In Nieuwsbrief # 1 hebben we de partners verzocht om z.s.m. hun logo (in EPS) en weblink te sturen naar info@rogerjansenpr.nl zodat deze op de campagnewebsite kunnen worden geplaatst. Nog niet alle partners hebben aan dit verzoek gevolg gegeven. Vandaar deze herhaalde oproep.

1 Februari carnavalsvereniging ‘De Narre’ in ‘Binnenspel’

De 33 jaar oude carnavalsvereniging ‘De Narre’ uit de Sittardse wijk Overhoven is, zoals de naam al doet vermoeden, op de eerste plaats een carnavalsvereniging. In de periode tussen 11 november en Aswoensdag is het carnaval wat de klok slaat: bouwen aan een mooie wagen in de Sittardse Optochhal (geen tikfout), meedoen met de kinderoptocht en de grote optocht in Sittard, eigen carnavalsactiviteiten organiseren in zalencentrum Oos Kaar in de wijk, de jaarlijkse Sint Maartensoptocht op 11 november waaraan gemiddeld 450 kinderen meelopen, etc. Maar ‘De Narre’ is veel meer dan een carnavalsvereniging. De aflevering van Binnenspel op 1 februari zoomt in op de bouwactiviteiten in de Optochhal. Vele wijkbewoners zijn daar in de weer met hamer, zaag, boor, lasapparatuur of verfkwast. Samen maken ze een wagen die jaarlijks strijdt om de ereprijs in de Sittardse carnavalsoptocht.

In het tafelgesprek op www.binnenspel.nl wordt het accent op de overige activiteiten van ‘De Narre’ gelegd. De vereniging is een grote bindende factor in Overhoven, voor jong en oud, autochtoon en allochtoon. ‘De Narre’ zijn via de leden betrokken bij zo’n beetje alles wat in de 4.000 inwoners tellende wijk wordt georganiseerd. Zij werken mee aan de organisatie van het Oranjefeest, zijn betrokken bij de jeugdafdeling van voetbalclub DVO, de judoclub, de fietsclub, de schutterij, de Oktoberfeesten, de seniorenvereniging en de oudervereniging. En in het 2^e weekend van september worden er wijkfeesten georganiseerd, met onder meer kermis en highland games. Deze opsomming is allesbehalve compleet. Volgens Fred Den Rooijen, voorzitter en vorst van ‘De Narre’, is het betrokken zijn bij ongeveer alles wat in een wijk wordt georganiseerd redelijk uniek te noemen. Hij zegt: ‘Onze vereniging draagt bij aan het versterken van de sociale cohesie in Overhoven, niet in de laatste plaats doordat de cohesie tussen allerlei verenigingen in de wijk wordt bevorderd.’

Download de nieuwsbrief

Arthur Jansen, Expertisecentrum Maatschappelijke Ondersteuning Limburg, voorzitter
Natasja van Eijsden, VieCuri
Marcel van Ewijk, GGZ Noord- en Midden-Limburg
Ron Genders, gemeente Peel en Maas
Lilian Hanssen, Stichting Pergamijn
Jeanny L’Homme, Mondriaan
Roger Jansen, campagneleider
Marjo Janssen, gemeente Weert
Josée Kevers, GoenekruisDomicura
Freek Noten, Dichterbij
Petra Prinssen, Move Me
Herman Reiters, gemeente Maastricht
Marion Schmitz, Sevagram
Caroline Steenwijk, Thuishulpcentrale de Brug
Gertie Stokmans, gemeente Venlo
Boudewijn van de Ven, De Zonnebloem
Marc Vincken, Synthese

De redactiegroep zal in principe eenmaal per twee maanden bijeen komen.

Aflevering ‘Binnenspel’ bestellen? Dat kan!
Op L1 uitgezonden afleveringen van ‘Binnenspel’ kunnen desgewenst ter beschikking worden gesteld van campagnepartners of andere geïnteresseerden; dit ten behoeve van bijvoorbeeld gebruik binnen de eigen organisatie of uitzending op een regionale of lokale tv-zender. Er kan een dv-cam tape of een dvd worden besteld. De kosten bedragen € 55,- ex 19% BTW voor het eerste exemplaar. Volgende exemplaren kosten € 7,50 ex BTW per stuk. Contactpersoon: Carel Berkhoff, Huis voor de Zorg (Carel.berkhoff@huisvoordezorg.nl; telefoon: 046-420 8161).

25 Januari huiswerkbegeleiding Ikra in ‘Binnenspel’
Op 25 januari staat de huiswerkbegeleiding van Ikra centraal in ‘Binnenspel’. Ikra is een project dat door campagnepartner Synthese in Venray is geïnitieerd. Het bestaat uit een netwerk van instanties en organisaties voor en van allochtonen, waarbinnen krachten, knowhow en middelen worden gebundeld om allochtone kinderen en ouders een effectieve structuur en een aantal activiteiten aan te bieden. Ikra – de naam is ontleend aan de islam en betekent letterlijk ‘leer’ – staat geheel in het teken van leren: leren met elkaar, van elkaar en vooral ook blijven leren. Het project omvat 25 activiteiten, gericht op het verbeteren van deelname aan onderwijs door allochtone kinderen – huiswerkbegeleiding is er één van – en op de ondersteuning van allochtone ouders, onder meer op het vlak van opvoeding. Ikra werkt aan een betere onderwijsloopbaan en daarmee ook betere kansen op de arbeidsmarkt voor allochtone kinderen. In 2008 gestart met 12 kinderen, telt de huiswerkbegeleiding van Ikra momenteel 110 deelnemers uit het basis- en voorgezet onderwijs in Venray.

Download de nieuwsbrief

WpV flyer editie januari 2010

Presentatie Vrangendael onder de loep wijkoverleg 24112009

Presentatie Vitaal Vrangendael

Een geslaagde kick-off meeting in de studio van L1 te Maastricht op 11 januari markeerde het begin van de driejarige campagne ‘Binnenspel’. Onder de ruim 50 aanwezigen, voornamelijk campagnepartners, ook de zes bewoners van de beschermde woonvorm Pieterke in Eijsden. Zij spelen de hoofdrol in de eerste van 144 afleveringen die aansluitend aan de aftrapbijeenkomst werd uitgezonden. Jo Maes, directeur van het Huis voor de Zorg en initiatiefnemer van de campagne, verwoordde de doelstelling van ‘Binnenspel’ aldus: ‘Samen, via de partners en met de inwoners van Limburg, tv maken over wonen, welzijn en zorg. De insteek is dat de kijker zich herkent in de afleveringen. Er wordt gestreefd naar een dwarsdoorsnede van de hele provincie. Waar mogelijk worden afleveringen gekoppeld aan festiviteiten of culturele activiteiten.’ Een van de partners noemde het partnerschap ‘een middel om op een positieve wijze naar de samenleving te kijken’.

De komende tijd wordt veel effort gestoken in het vullen van een matrix, met onder meer geografie en sociale cohesievormen als belangrijke elementen. Zo wordt een evenwichtige campagne(opbouw) bewerkstelligd. De partners krijgen op korte termijn een vragenformulier toegezonden voor het beschrijven van potentiële casus in hun omgeving. Ook wordt een representatieve redactiegroep gevormd met een aantal partners, primair bedoeld als klankbord. Op 11 januari bleek hiervoor onder de partners voldoende animo te bestaan.

18 Januari de ‘Sjtadssjool’ in ‘Binnenspel’
Op 18 januari staat de openbare basisschool ‘Stjadssjool’ centraal in ‘Binnenspel’.
Het Wijkplatform Vrangendael in de gelijknamige Sittardse wijk maakt zich al geruime tijd sterk voor de leefbaarheid. Daartoe heeft het een leefbaarheidonderzoek als speerpunt benoemd. Men wil als het ware de temperatuur meten van de wijk, in beeld brengen wat de buurtbewoners beweegt. Hieraan is op innovatieve wijze invulling gegeven door samen te werken met de ‘Sjtadssjool’. De leerlingen van groep 8 spelen daarbij een belangrijke rol. Zij onderzochten hoe de wijkbewoners de leefbaarheid in Vrangendael ervaren. De kinderen hebben daartoe, als echte journalisten, 182 bewoners geïnterviewd. Voordat zij op pad gingen hebben zij een workshop gevolgd bij de Media Groep Limburg (MGL). Ze leerden hoe een dag van een journalist eruit ziet en kregen tips voor het afnemen van interviews. De verzamelde interviewgegevens zijn verwerkt in ‘Vrangendael onder de loep!! – Rapportage over de leefbaarheid’. Deze rapportage geeft de authentieke stem van de wijkbewoners weer. Op basis van de rapportage kan het wijkplatform zijn activiteiten specifiek afstemmen op de behoeften van de bewoners en kan het beargumenteerd in gesprek met de gemeente en partnerorganisaties. De leerlingen zijn bezig met het maken van werkstukken voor een expositie in het voorjaar. Een jury zal de werkstukken dan beoordelen. De winnaars zullen samen met de redactie van MGL een krantenartikel schrijven over het project.

download de nieuwsbrief

Inleiding

Het Huis voor de Zorg heeft het initiatief genomen om te komen tot een driejarige publiekscampagne, gericht op het bevorderen van de sociale cohesie in Limburg, met een speciaal accent op wonen, welzijn en zorg (WWZ). Tijdens de uitrol van de campagne ‘Take Care, Mantelzorg in Limburg’, in de eerste helft van 2009, – deze campagne was eveneens een initiatief van het Huis voor de Zorg – zijn tal van signalen ontvangen dat behoefte bestaat aan een meerjarige communicatie over sociale ontwikkeling. In de periode augustus-oktober 2009 zijn gesprekken gevoerd met tientallen potentiële campagnepartners, waaronder overheden, zorgaanbieders, welzijnsinstellingen, woningcorporaties, onderwijsorganisaties en bedrijven. In verreweg de meeste gevallen werd enthousiast en positief gereageerd op het initiatief van het Huis voor de Zorg en is blijk gegeven van maatschappelijke urgentie om aan de slag te gaan.

Inmiddels hebben tientallen organisaties in heel Limburg zich aan de campagne gecommitteerd, de meeste voor een periode van drie jaar. En er komen er nog steeds bij!
Een overzicht van de campagnepartners is elders op deze website te vinden.

Waarom deze campagne?

De komende jaren wordt een groot beroep gedaan op de civil society. Van burgers wordt verwacht dat ze zelf actief en verantwoordelijk handelen, aan de slag gaan, voor zichzelf en voor anderen zorgen, in het bijzonder op het terrein van WWZ. Hoe de burger kan worden aangezet tot ‘active citizenship’ (actief burgerschap) is echter voor velen een groot vraagteken.

‘Actief burgerschap voor alle Limburgers’ is een ambitie die breed wordt onderschreven. Het gaat om zelf bepalen, zelf doen, zelf beïnvloeden, zelf aan zet blijven. Actieve burgers en hun ‘civil society’ zetten zich in voor mensen met fysieke, psychische en/of sociale beperkingen. De overheid wordt de verantwoordelijkheid toebedacht het proces te organiseren en ervoor te zorgen dat voorzieningen en diensten tot stand komen voor hen die – naast de steun uit hun omgeving – zijn aangewezen op beroepsmatige inzet. Een groot scala aan organisaties is actief op WWZ-terrein. Ook zij zijn op zoek naar slimme mogelijkheden om hun producten en diensten te kunnen leveren aan mensen die zich als actief en zelfverantwoordelijk burger gedragen.

De demografische ontwikkelingen in Limburg (vergrijzing, ontgroening, ontvolking), de kredietcrisis met haar voor velen ingrijpende gevolgen, alsook maatschappelijke ontwikkelingen (individualisering, vermaatschappelijking) versterken de noodzaak om op creatieve en innovatieve wijze aan de slag te gaan. Er is sprake van een breed gevoelde maatschappelijke urgentie. Het huidige tijdsgewricht vraagt om positieve dynamiek, grote betrokkenheid en inzet van vrijwilligers, mantelzorgers, bestuurders en ambtenaren, managers en professionals uit allerlei soorten organisaties.

Campagnedoelstelling

De gebundelde kracht van alle Limburgers (van jong tot oud!) vormt het kostbare sociale kapitaal van deze provincie. Dit kapitaal maximaal te laten renderen, dát is de uitdaging van deze tijd, en dat is tegelijkertijd ook de belangrijkste campagnedoelstelling. De toevoegde waarde van Binnenspel is dat zij zorgt voor een gemeenschappelijk referentiekader en voor dynamiek, en daarmee voor een Limburgbrede beweging. De campagne heeft meerwaarde, omdat zij zelfinitiatieven van burgers stimuleert en een groter draagvlak schept voor vrijwilligerswerk en mantelzorg. Ook draagt Binnenspel bij aan de dynamiek in wijken en buurten, binnen verenigingen en clubs, leidt tot imagoverbetering, vergroot kennis over de materie en bevordert de netwerkontwikkeling. Gelet op de primaire aandachtsgebieden (WWZ) kan worden gesteld, dat de facto de gehele Limburgse bevolking ‘in alle soorten en maten’ tot de campagnedoelgroep behoort: rijk/arm; hoge opleiding/lage opleiding; individueel levenspatroon; jong/oud; zelfredzaam/afhankelijk; vitaal/met beperkingen; man/vrouw; autochtoon/allochtoon; kansrijk/kansarm; werkzaam/niet werkzaam. Ook wanneer de campagnedimensie van de maatschappelijke positie als insteek wordt genomen, wordt duidelijk dat de campagne zich op alle inwoners van Limburg richt: cliënt; bestuurder; manager; ambtenaar; professional; wetenschapper/onderzoeker; student/leerling; ondernemer; burger; niet werkzaam.

Communicatiemiddelen

144-delige TV-serie

Een 144-delige TV-serie op L1 vormt een belangrijk onderdeel van de campagne.
De 1e aflevering is op 11 januari 2010 uitgezonden, de laatste staat gepland voor eind 2012, telkens tussen 16.55 en 17.26 uur (prime time!). Elke aflevering wordt gedurende de avond van de uitzending driemaal herhaald en ook de ochtend erna. De afleveringen fungeren als ‘een etalage van entertainment‘. Doel is om de kijkers te informeren, te prikkelen en hun nieuwsgierigheid op te wekken (‘Daar wil ik meer van weten.’). De TV-serie is primair een programma ván en vóór mensen. Het format voorziet in aansprekende initiatieven van mensen – het kan gaan om een enkel individu, wijk- of buurtbewoners, leden van verenigingen of clubs, binnen schoolverband etc. – die aantoonbaar positieve effecten hebben voor de sociale cohesie in de betreffende omgeving. Kenmerkend is dat het om voorbeelden van een gerealiseerde verbetering van de sociale cohesie gaat, die niet door de overheid zelf zijn geïnitieerd. Dit laatste laat onverlet dat een gemeente aan de verwezenlijking van een initiatief met een subsidie of anderszins kan hebben bijgedragen. Waar instrumenteel, laat het TV-format ook ruimte voor een doorkijk naar professionele systemen en structuren op WWZ-vlak.

Uit recente kijkcijfers blijkt dat Goeiemiddag Limburg, inclusief de herhalingen, dagelijks wordt bekeken door gemiddeld 100.000 personen.

www.binnenspel.nl

Op deze campagnesite is alle mogelijke informatie te vinden over sociale cohesie in de meest brede zin in Limburg. Ook kan men er webfilms bekijken met een tafelgesprek met enkele betrokken partijen en/of organisaties in relatie tot de uitzending van die avond. De mogelijkheid bestaat om vragen te stellen, zorgen te uiten of ideeën en suggesties aan te reiken. Op de website komen ook links van alle partners en hun initiatieven op dit terrein. Allerlei bezoekgegevens zullen worden gemeten.
Free publicity

Geen mogelijkheid zal onbenut worden gelaten om free publicity te genereren op (lokale, regionale en provinciale) TV en in de in Limburg verschijnende dag-, vak- en weekbladen. Tevens zal de campagne gerichte aandacht krijgen in het huis-aan-huisblad Zorgbelang van het Huis voor de Zorg, dat in een oplage van 500.000 exemplaren zesmaal per jaar in heel Limburg verschijnt. Zorgbelang wordt ook naar 1.600 adressen gestuurd, waaronder ziekenhuizen, huis- en tandartsen.

Nieuwsbrieven

Op gezette tijden zullen nieuwsbrieven worden uitgegeven, waarmee de partners op de hoogte worden gehouden van relevante ontwikkelingen en gebeurtenissen.

Ronde tafelconferentie

Eenmaal per jaar zal een Ronde tafelconferentie worden georganiseerd over een of meerdere issues/aspecten ten aanzien van de sociale cohesie in Limburg. De partners zullen hiervoor worden uitgenodigd.

De naam Binnenspel

Enkele overwegingen waarvoor als campagnenaam ‘Binnenspel’ is gekozen, zijn:

• Binnenspel is bedoeld als tegenhanger van Buitenspel. Wie buitenspel staat, doet niet mee, binnenspel wél;
• Het ‘spel’ zit in de naam. De tv-serie wordt luchtig, daadkrachtig, aanpakkend en initiatiefrijk;
• Sociale cohesie is in onze samenleving vooral een kracht die van binnenuit komt.

• demografische ontwikkelingen (bevolkingskrimp, vergrijzing, ontgroening)
• kredietcrisis, met budgettaire gevolgen voor overheden, instellingen, bedrijven en burgers
• maatschappelijke trends (o.a. individualisering, diversiteit, vermaatschappelijking)
• horizontalisering (m.n. herijking van verantwoordelijkheden van overheid en burgers)

Deze ontwikkelingen wegen door de bevolkingskrimp in Limburg per saldo zwaarder
door dan elders in Nederland. Ze roepen een breed maatschappelijk gevoel van urgentie
op: een nieuw elan, met dynamiek vanuit alle maatschappelijke segmenten, is
dringend gewenst. Immers, alle 1,2 miljoen Limburgers, van jong tot oud, zijn zonder
enige uitzondering belanghebbenden waar het de sociale cohesie en ontwikkeling van
Limburg betreft. Dit ongeacht de fase van de levensloop waarin zij zich bevinden. Bijna
alle Limburgers kunnen in dit verband worden aangemerkt als ‘coproducenten’. Zij maken
Limburg samen, zij vormen samen het sociaal kapitaal van de provincie.

Wat voor verschil maakt een meerjarige (interactieve) massamediale campagne in de
praktijk? Ook zonder zo’n campagne draait de wereld door en zal eenieder vanuit de
eigen positie/achtergrond zijn/haar steentje bijdragen aan de sociale cohesie en ontwikkeling
van onze provincie. De toegevoegde waarde van een campagne is dat zij niet
alleen zorgt voor een gemeenschappelijk referentiekader, maar ook voor dynamiek en
daarmee voor een Limburgbrede beweging. Aan de kracht van het collectief wordt – ook
naar de verwachting van de meer dan 30 geconsulteerde stakeholders – additioneel
maatschappelijk rendement ontleend.

2. VISIE
Aan de campagne ligt uiteraard een visie ten grondslag. Het Huis voor de Zorg vat deze
als volgt samen:
‘Een krachtig leven voor alle mensen’ is een wens die maatschappelijk breed wordt
onderschreven. Een krachtig leven gebaseerd op (zo veel mogelijk) zelfsturing en
zelfredzaamheid, regie over het eigen leven, meetellen en meedoen in alle opzichten:
empowerment en volwaardig burgerschap.
Een krachtig leven dat in geval van fysieke, psychische en/of sociale beperkingen
primair wordt ondersteund en gestimuleerd vanuit de verbanden van de burgers
zelf in de vorm van onder meer mantelzorg, informele zorg en vrijwilligerswerk. Het
benutten van de in de maatschappij aanwezige (soms verscholen) competenties -
die van mensen in een kwetsbare positie zelf of die van maatschappelijk betrokken
ondernemers – is daarbij een groot goed. Het gaat daarbij te allen tijde om wederkerige
relaties. Als sluitstuk geldt de publieke verantwoordelijkheid voor een samenhangend
geheel aan voorzieningen, diensten en tools voor degenen die – additioneel aan de inzet
vanuit de civil society – structureel of incidenteel zijn aangewezen op professionele
ondersteuning, op het terrein van wonen, welzijn en zorg. In dit verband kan worden
vastgesteld dat burgers/zorgvragers qua sturing en zeggenschap meer en meer de
centrale positie claimen. Zij ambiëren de rol van opdrachtgever en zijn vanuit die
positie goed aanspreekbaar op zelfverantwoordelijkheid en zelfsturing.’

3. DIMENSIES
Sociale cohesie en ontwikkeling vormen een complexe materie waarin men gemakkelijk
het spoor bijster kan raken. Het Huis voor de Zorg onderscheidt in het kader van
de massamediale campagne zeven dimensies:

• De Limburgers in hun (persoonlijke) diversiteit
• De Limburgers en hun maatschappelijke posititie
• De relevante maatschappelijke clusters
• De taakgebieden van die clusters
• De actuele maatschappelijke thema’s
• Voorwaardenscheppende zaken
• De presentatievorm waarin een en ander voor het voetlicht wordt gebracht

De programmering van de campagne geschiedt zodanig dat sprake is van een evenwichtige
balans, waarbij alle dimensies worden belicht met daarbij oog voor een
maximale geografi sche spreiding.

Download de PDF

wie over de grenzen kijkt, krijgt soms goeie ideeën. Want in de Begische gemeente Neerpelt heeft de seniorenvereniging Okra een breicafé georganiseerd. Het doel is om zowel vrouwen als mannen vanaf 55 jaar uit de hele streek gezellig samen te brengen rond het breiwerk. Het idee is niet zomaar komen aanwaaien, maar ook weer geleend van creatieve organisatoren in Genk.
“In Genk was het een succes, en we hopen dat het initiatief hier ook stilaan wordt opgebouwd”, vertelt Anny Dolders van Okra. “Onze vaste stek is Oud Dommelhof, waar we tweewekelijks samenkomen. Breien is weer helemaal in. In plaats van thuis alleen in de zetel te zitten, wordt het handwerk hier gekoppeld aan een kopje koffie en een leuke babbel. De deelnemers breien voor zichzelf, er worden geen opdrachten opgelegd. De meerwaarde zit in het sociaal aspect. Trouwens, ook mannen zijn welkom, want naar verluidt zijn er ook onder hen die breien.”
De 67-jarige Mia Beks is alvast opgetogen over het initiatief. “Je leert nieuwe mensen kennen. Zoals Odette, die breit met één naald. Natuurlijk gaat het breien terwijl je gezellig praat wat trager. En als je roddelt, laat je ook al eens een steek vallen, en dan moet je je rijtje weer uittrekken”, lacht ze. De volgende samenkomst is op 28 februari. Dan wordt gestart om 13.30 uur. De deelnameprijs is 2,5 euro, en 2 euro voor Okra-leden.

Na intensieve voorbereiding gaat de driejarige campagne ‘Binnenspel’ op maandag 11 januari van start. Om 16.00 uur vindt in de studio van L1 te Maastricht een kick-off meeting plaats waarvoor zich enkele tientallen partners in de campagne hebben
aangemeld. Tijdens deze bijeenkomst worden o.m. de klokken gelijk gezet, wordt een nadere toelichting gegeven op het eerder
aan de partners toegezonden tv-format en wordt de redactiegroep samengesteld. Partners die geïnteresseerd zijn om zitting te nemen in de redactiegroep, maar op 11 januari niet aanwezig kunnen zijn bij L1, wordt verzocht dit te laten weten aan Roger Jansen, campagneleider (info@rogerjansenpr.nl).

Kwartiermaken Pieterke, Eijsden
Vanaf 17.00 uur wordt samen gekeken naar de uitzending van de eerste van in totaal 144 tv-afleveringen van ‘Binnenspel’. Hierin staat Kwartiermaken Pieterke in Eijsden centraal, een beschermde woonvorm van de Stichting WonenPlus. ‘Pieterke’ telt momenteel zes bewoners. Het zijn mensen met een (verstandelijke) beperking, waardoor zij niet zelfstandig kunnen wonen.

De bewoners van ‘Pieterke’ zijn niet afkomstig uit Eijsden. In het kader van de vermaatschappelijking wonen mensen – ook oudere ouderen en mensen met beperkingen – bij voorkeur op een plek naar hun eigen keuze, waar zij hun leven zoveel mogelijk zelf inrichten. Volwaardig burgerschap is daarbij het parool; meetellen en meedoen. In de praktijk is dit niet altijd vanzelfsprekend. De brug tussen de betreffende doelgroepen en de gemeenschap wordt niet altijd geslagen, ondanks alle goede bedoelingen van de overheid en professionele instellingen op het gebied van wonen, welzijn en zorg.

In Eijsden heeft een groep burgers het initiatief genomen om de brug te slaan naar de bewoners van ‘Pieterke’, met (morele
en praktische) steun van onder andere de Stichting WonenPlus en de gemeente. Van iedere bewoner is een profiel gemaakt
dat goed inzicht geeft in de mogelijkheden, beperkingen en persoonlijke voorkeuren wat betreft o.m. vrijetijdsbesteding.
Vervolgens heeft de initiatiefgroep gezorgd voor een ‘match’. Bewoners van ‘Pieterke’ schilderen wekelijks in het atelier van
een lokale kunstschilder en koken en eten geregeld samen met vrijwilligers. Bewoners van ‘Pieterke’ zijn doorverbonden met
bijvoorbeeld de wereld van de sport (voetbalclub, biljartclub) en de muziek (harmonie). De initiatiefgroep heeft een stichting opgericht die middelen zal genereren voor een jaarlijks activiteitenplan. ‘Pieterke’ is opgenomen in het Uitvoeringsprogramma Wmo 2010 van de gemeenten Eijsden en Margraten. Het ligt in de bedoeling om de Eijsdense aanpak rond kwartiermaken te beschrijven en overdraagbaar te maken. Op die manier kan de uitrol van het concept in Limburg vorm en inhoud krijgen.

Download de nieuwsbrief