Binnenspel, een driejarige (2010-2012) publiekscampagne van het Huis voor de Zorg, gericht op het bevorderen van de sociale cohesie in Limburg, met een speciaal accent op wonen, welzijn en zorg.

Inleiding

Het Huis voor de Zorg heeft het initiatief genomen om te komen tot een driejarige publiekscampagne, gericht op het bevorderen van de sociale cohesie in Limburg, met een speciaal accent op wonen, welzijn en zorg (WWZ). Tijdens de uitrol van de campagne ‘Take Care, Mantelzorg in Limburg’, in de eerste helft van 2009, – deze campagne was eveneens een initiatief van het Huis voor de Zorg – zijn tal van signalen ontvangen dat behoefte bestaat aan een meerjarige communicatie over sociale ontwikkeling. In de periode augustus-oktober 2009 zijn gesprekken gevoerd met tientallen potentiële campagnepartners, waaronder overheden, zorgaanbieders, welzijnsinstellingen, woningcorporaties, onderwijsorganisaties en bedrijven. In verreweg de meeste gevallen werd enthousiast en positief gereageerd op het initiatief van het Huis voor de Zorg en is blijk gegeven van maatschappelijke urgentie om aan de slag te gaan.

Inmiddels hebben tientallen organisaties in heel Limburg zich aan de campagne gecommitteerd, de meeste voor een periode van drie jaar. En er komen er nog steeds bij!
Een overzicht van de campagnepartners is elders op deze website te vinden.

Waarom deze campagne?

De komende jaren wordt een groot beroep gedaan op de civil society. Van burgers wordt verwacht dat ze zelf actief en verantwoordelijk handelen, aan de slag gaan, voor zichzelf en voor anderen zorgen, in het bijzonder op het terrein van WWZ. Hoe de burger kan worden aangezet tot ‘active citizenship’ (actief burgerschap) is echter voor velen een groot vraagteken.

‘Actief burgerschap voor alle Limburgers’ is een ambitie die breed wordt onderschreven. Het gaat om zelf bepalen, zelf doen, zelf beïnvloeden, zelf aan zet blijven. Actieve burgers en hun ‘civil society’ zetten zich in voor mensen met fysieke, psychische en/of sociale beperkingen. De overheid wordt de verantwoordelijkheid toebedacht het proces te organiseren en ervoor te zorgen dat voorzieningen en diensten tot stand komen voor hen die – naast de steun uit hun omgeving – zijn aangewezen op beroepsmatige inzet. Een groot scala aan organisaties is actief op WWZ-terrein. Ook zij zijn op zoek naar slimme mogelijkheden om hun producten en diensten te kunnen leveren aan mensen die zich als actief en zelfverantwoordelijk burger gedragen.

De demografische ontwikkelingen in Limburg (vergrijzing, ontgroening, ontvolking), de kredietcrisis met haar voor velen ingrijpende gevolgen, alsook maatschappelijke ontwikkelingen (individualisering, vermaatschappelijking) versterken de noodzaak om op creatieve en innovatieve wijze aan de slag te gaan. Er is sprake van een breed gevoelde maatschappelijke urgentie. Het huidige tijdsgewricht vraagt om positieve dynamiek, grote betrokkenheid en inzet van vrijwilligers, mantelzorgers, bestuurders en ambtenaren, managers en professionals uit allerlei soorten organisaties.

Campagnedoelstelling

De gebundelde kracht van alle Limburgers (van jong tot oud!) vormt het kostbare sociale kapitaal van deze provincie. Dit kapitaal maximaal te laten renderen, dát is de uitdaging van deze tijd, en dat is tegelijkertijd ook de belangrijkste campagnedoelstelling. De toevoegde waarde van Binnenspel is dat zij zorgt voor een gemeenschappelijk referentiekader en voor dynamiek, en daarmee voor een Limburgbrede beweging. De campagne heeft meerwaarde, omdat zij zelfinitiatieven van burgers stimuleert en een groter draagvlak schept voor vrijwilligerswerk en mantelzorg. Ook draagt Binnenspel bij aan de dynamiek in wijken en buurten, binnen verenigingen en clubs, leidt tot imagoverbetering, vergroot kennis over de materie en bevordert de netwerkontwikkeling. Gelet op de primaire aandachtsgebieden (WWZ) kan worden gesteld, dat de facto de gehele Limburgse bevolking ‘in alle soorten en maten’ tot de campagnedoelgroep behoort: rijk/arm; hoge opleiding/lage opleiding; individueel levenspatroon; jong/oud; zelfredzaam/afhankelijk; vitaal/met beperkingen; man/vrouw; autochtoon/allochtoon; kansrijk/kansarm; werkzaam/niet werkzaam. Ook wanneer de campagnedimensie van de maatschappelijke positie als insteek wordt genomen, wordt duidelijk dat de campagne zich op alle inwoners van Limburg richt: cliënt; bestuurder; manager; ambtenaar; professional; wetenschapper/onderzoeker; student/leerling; ondernemer; burger; niet werkzaam.

Communicatiemiddelen

144-delige TV-serie

Een 144-delige TV-serie op L1 vormt een belangrijk onderdeel van de campagne.
De 1e aflevering is op 11 januari 2010 uitgezonden, de laatste staat gepland voor eind 2012, telkens tussen 16.55 en 17.26 uur (prime time!). Elke aflevering wordt gedurende de avond van de uitzending driemaal herhaald en ook de ochtend erna. De afleveringen fungeren als ‘een etalage van entertainment‘. Doel is om de kijkers te informeren, te prikkelen en hun nieuwsgierigheid op te wekken (‘Daar wil ik meer van weten.’). De TV-serie is primair een programma ván en vóór mensen. Het format voorziet in aansprekende initiatieven van mensen – het kan gaan om een enkel individu, wijk- of buurtbewoners, leden van verenigingen of clubs, binnen schoolverband etc. – die aantoonbaar positieve effecten hebben voor de sociale cohesie in de betreffende omgeving. Kenmerkend is dat het om voorbeelden van een gerealiseerde verbetering van de sociale cohesie gaat, die niet door de overheid zelf zijn geïnitieerd. Dit laatste laat onverlet dat een gemeente aan de verwezenlijking van een initiatief met een subsidie of anderszins kan hebben bijgedragen. Waar instrumenteel, laat het TV-format ook ruimte voor een doorkijk naar professionele systemen en structuren op WWZ-vlak.

Uit recente kijkcijfers blijkt dat Goeiemiddag Limburg, inclusief de herhalingen, dagelijks wordt bekeken door gemiddeld 100.000 personen.

www.binnenspel.nl

Op deze campagnesite is alle mogelijke informatie te vinden over sociale cohesie in de meest brede zin in Limburg. Ook kan men er webfilms bekijken met een tafelgesprek met enkele betrokken partijen en/of organisaties in relatie tot de uitzending van die avond. De mogelijkheid bestaat om vragen te stellen, zorgen te uiten of ideeën en suggesties aan te reiken. Op de website komen ook links van alle partners en hun initiatieven op dit terrein. Allerlei bezoekgegevens zullen worden gemeten.
Free publicity

Geen mogelijkheid zal onbenut worden gelaten om free publicity te genereren op (lokale, regionale en provinciale) TV en in de in Limburg verschijnende dag-, vak- en weekbladen. Tevens zal de campagne gerichte aandacht krijgen in het huis-aan-huisblad Zorgbelang van het Huis voor de Zorg, dat in een oplage van 500.000 exemplaren zesmaal per jaar in heel Limburg verschijnt. Zorgbelang wordt ook naar 1.600 adressen gestuurd, waaronder ziekenhuizen, huis- en tandartsen.

Nieuwsbrieven

Op gezette tijden zullen nieuwsbrieven worden uitgegeven, waarmee de partners op de hoogte worden gehouden van relevante ontwikkelingen en gebeurtenissen.

Ronde tafelconferentie

Eenmaal per jaar zal een Ronde tafelconferentie worden georganiseerd over een of meerdere issues/aspecten ten aanzien van de sociale cohesie in Limburg. De partners zullen hiervoor worden uitgenodigd.

De naam Binnenspel

Enkele overwegingen waarvoor als campagnenaam ‘Binnenspel’ is gekozen, zijn:

• Binnenspel is bedoeld als tegenhanger van Buitenspel. Wie buitenspel staat, doet niet mee, binnenspel wél;
• Het ‘spel’ zit in de naam. De tv-serie wordt luchtig, daadkrachtig, aanpakkend en initiatiefrijk;
• Sociale cohesie is in onze samenleving vooral een kracht die van binnenuit komt.